Информация о книге

978-5-91657-651-1

Главная  » Книги по экономике. Бизнес-литература » Менеджмент. Логистика. Управление персоналом. Теория организации » Менеджмент » Принятие решений » Первые 90 дней. Стратегии успеха для руководителей всех уровней

Уоткинс М., Первые 90 дней. Стратегии успеха для руководителей всех уровней

Иванов и Фербер, Манн, 2013 г., 288 стр., 978-5-91657-651-1


Описание книги

Как показывает практика, самый рискованный период для любого менеджера на новой работе - первые три месяца. От того, как вы покажете себя за первые 90 дней, зависит ваш будущий успех или провал. Книга Майкла Уоткинса переведена на 27 языков, а количество проданных экземпляров только на английском перевалило за 420 тысяч! Это лучшая и самая универсальная книга на тему адаптации на новой должности.

Поделиться ссылкой на книгу



Содержание книги

От партнера издания
Предисловие
Вступление. Первые 90 дней
Глава 1. Личное продвижение
Глава 2. Ускорение процесса обучения
Глава 3 Выбор стратегии, соответствующей
ситуации
Глава 4. Первые победы
Глава 5. Обсуждение успеха
Глава 6. Выравнивание
Глава 7. Формирование команды
Глава 8. Создание коалиций
Глава 9. Сохранение равновесия
Глава 10. Содействуйте всем
Заключение. Управление процессом адаптации
Примечания
Рекомендуемая литература
Благодарности
Об авторе


Об авторе


Отзывы

Как я рада, что эта книга попала мне в руки!  [19 April 2013]
Это счастье, что данная книга попала мне в руки прямо перед вступлением на руководящую позицию. В ней огромное количество полезных знаний и советов молодому руководителю. Очень простой язык изложения успокаивает и все расставляет по местам. Моя книга вся в закладках и пометках. Очень советую!
отличная книга  [ 7 February 2013]
отличная книга.
Для она стала знаковой. Я ее заказала и через несколько дней получила повышение.
Советы книги использовала по полной программе.
Конечно, ничего сверхъестественного в не нет, все банально и давно известно. Но в нужное время, в нужном месте она очень хорошо работает!
До конца не осилил.  [ 6 February 2013]
Неудержимо тянуло в сон при попытках дочитать эту книгу. Может быть соберу волю в кулак и дочитаю, но в первой половине книги ничего нового для себя не обнаружил. Одна "вода" и никакой конкретики вроде цитаты из описания: "Как добиться поставленных задач в короткие сроки?". Мои первые 90 дней прошли быстрее и насыщеннее, чем чтение этой книги.
Четко и по делу  [15 September 2012]
Книга подойдет не только лидерам, всем, кто меняет работу в принципе. реальные советы, реальная методология, четкая система.
Читается и, что главное, запоминается легко. Хорошее пособие по саморазвитию и "самоструктурированию".

Уже попробовала некоторые советы, сделала первые шаги...
Отличная книга  [ 1 August 2012]
Отличная книга для тех, кто хочет преуспеть на новом месте или вдохнуть новую жизнь в свою карьеру.

Также рекомендую ее бизнес-аналитикам, т.к. содержит пошаговые инструкции, как анализировать ситуацию.
Очень хорошая книга, рекомендую всем молодым лидерам  [21 June 2012]
Эта книга - набор пошаговых инструкций для всех, кто получил новую должность. При назначении на новую должность или устройстве в новую компанию у вас есть 90 дней на то что бы показать себя с правильной стороны, завоевать авторитет у начальника и подчиненных и достичь первых результатов. Зачастую эти задачи кажутся противоречивыми.

Переходя с функциональной должности на управленческую мы часто думаем что получили повышение как признание своих профессиональных заслуг и все что нужно - продолжать работать в том же направлении с большей самоотдачей. Это далеко не так, руководящая должность - абсолютно другое поле деятельности, требующее развития других компитенций, взглядов и гибкости мышления... Возможно, для более опытных руководителей, приведенные примеры будут прописными истинами, для себя я нашел эту книгу безумно полезной

Эта книга описывает как временной срез (что вы должны сделать в каждый из промежутков времени), так и функциональный (по какому из направлений: техника, отношения с начальством, отношения с коллективом). В результате вы можете сформировать матрицу действий, которая поможет адаптироваться в новой должности, понять направление движения и совершить свои первые шаги.

Последние поступления в рубрике "Принятие решений"



Методы принятия управленческих решений. В 2 частях. Часть 1 Методы принятия управленческих решений. В 2 частях. Часть 1 Голубков Е.П.

Это пособие посвящено методике подготовки и реализации эффективных управленческих решений руководителей любого ранга. Оно поможет студентам овладеть основными методами принятия управленческих решений и их комплексному применению, освоить типы управленческих решений и этапы их разработки....

Управление рисками Управление рисками Кузнецова Е., Агарков С.Т.

В учебном пособии излагается сущность риска как экономической категории, приводятся основные классификации рисков, рассматриваются факторы, оказывающие влияние на уровень риска, анализируются методы количественного анализа рисков, варианты стратегии и тактики управления рисками, а также основные аспекты финансирования риска....

Кризисные коммуникации - феномен социокультурной действительности Кризисные коммуникации - феномен социокультурной действительности Третьяк Г.

В связи с динамизацией общественного развития и становлением информационного общества, общим изменением места и роли коммуни-кации в различных общественных сферах, потребностью общества в пе-редовых коммуникативных и информационных технологиях, интенсивным развитием средств коммуникации наблюдается рост интереса к коммуникациям как объекту социальн...

Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Уоткинс М., Первые 90 дней. Стратегии успеха для руководителей всех уровней в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.