Магазинов: 1, Цена: от 1062 руб. посмотреть все

С помощью интерактивных упражнений, визуальных инструментов и ценных советов авторы книги "Думай в других форматах" помогут вам создать пять собственных шагов для удовлетворения личных и профессиональный потребностей. Вы найдете увлекательные примеры из реального мира - от корпорации Ford до компании BIC, создавшей знаменитую ручку. Вы научитесь исправлять последствия упущенных творческих возможностей и не пренебрегать ими в будущем. Вы узнаете, как остаться на гребне волны даже в безвыходной ситуации. Это не просто список для самоконтроля. Это руководство по стабильному использованию креативного подхода в бизнесе.

  Лабиринт - 1062 руб.

ПРЕДИСЛОВИЕ
ГЛАВА 1. НОВЫЕ ФОРМАТЫ НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ
ВЫ НЕ МОЖЕТЕ ДУМАТЬ БЕЗ ФОРМАТОВ, ДАЖЕ НЕ
ПРОБУЙТЕ
ДУМАТЬ "ВНЕ ФОРМАТА" - НЕДОСТАТОЧНО
ПЕРВЫЙ ФОРМАТ "ВНЕ ФОРМАТА"
ВЕЛИКИЙ ПОБЕГ
ГЛАВА 2. КАК СОЗДАВАТЬ И ИСПОЛЬЗОВАТЬ
ФОРМАТЫ
ЭВРИКА! И КАРАМБА!
ПЯТИШАГОВЫЙ ПОДХОД К МЫШЛЕНИЮ НОВЫМИ
ФОРМАТАМИ
Ш а г 1. Сомневайтесь
Ш а г 2. Исследуйте возможности
Ш а г 3. Используйте дивергенцию
Ш а г 4. Используйте конвергенцию
Ш а г 5. Постоянно переоценивайте
СОВЕРШЕННО НОВОЕ МЫШЛЕНИЕ
ГЛАВА 3. СОМНЕВАЙТЕСЬ ВО ВСЕМ
СОБЛАЗНЕНИЕ ПРИВЫЧНОСТЬЮ
ФОСБЕРИ-ФЛОП
ПРЕЖДЕ ВСЕГО СОЗДАЙТЕ АТМОСФЕРУ СОМНЕНИЯ
ULTRAGAMES: ВИДЕОИГРЫ БУДУЩЕГО
ГЛАВА 4. ИССЛЕДУЙТЕ МИР ПЕРЕД ВАМИ
ТРИ ОБЛАСТИ ИССЛЕДОВАНИЯ
ПОНИМАНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯ
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОНКУРЕНТОВ
ОТСТУПЛЕНИЕ: РАЗМЫШЛЯЯ О ПЕРСПЕКТИВАХ
БУДЬТЕ УМНЫМИ В ОТНОШЕНИИ МЕГАТРЕНДОВ
Пытаясь быть дедуктивными: приоритетность и
выбраковка
полезных идей от мегатрендов
Индуктивный подход к размышлению над
"необычным будущим"
Поиски "кипящей лягушки"
Внимание: "Слоны в комнате!"
Осмысление вашего списка трендов для развития
перспективного
мышления
ДЕЛАЕМ ВЫВОДЫ
НА ПУТИ К ДИВЕРГЕНЦИИ
ГЛАВА 5. ДИВЕРГЕНЦИЯ
НИЗКАЯ СТОИМОСТЬ ОПЕРАЦИИ НА СЕРДЦЕ
УКРЕПЛЕНИЕ ТВОРЧЕСКОЙ СРЕДЫ
РАЗМИНКА
ПРОВЕДЕНИЕ УПРАЖНЕНИЙ ДИВЕРГЕНЦИИ
Опишите вашу компанию без использования пяти
ключевых слов
Тормозящие ограничения
Представьте, что ваша компания исчезла
Разделите вашу компанию на две
Представьте вынужденный совместный проект
Принять новую перспективу
Напишите ваши собственные газетные заголовки
Опирайтесь на оксюмороны и другие формы
словесной игры
Мини-миры / аналогии
Редактирование и дробление ваших идей
ВАЖНОСТЬ СЛЕДОВАНИЯ
Как избежать убийц творчества
СТРАХОВАНИЕ GENERALI: ДИВЕРГЕНЦИЯ В
ДЕЙСТВИИ
ГЛАВА 6. КОНВЕРГЕНЦИЯ
РЕШАЯ, КОГО НЕОБХОДИМО ВКЛЮЧИТЬ В
ПРОЦЕСС КОНВЕРГЕНЦИИ
ДВИГАЯСЬ К КОНВЕРГЕНЦИИ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТОВ, ГОЛОСОВАНИЕ И
СОСТАВЛЕНИЕ ВАШИХ
РЕКОМЕНДАЦИЙ
ПРОВЕДЕНИЕ МНОЖЕСТВА ЦИКЛОВ ДИВЕРГЕНЦИИ
И КОНВЕРГЕНЦИИ
МЫШЛЕНИЕ НОВЫМИ (ПОЧТОВЫМИ) ФОРМАТАМИ:
ДИВЕРГЕНЦИЯ
И КОНВЕРГЕНЦИЯ В ДЕЙСТВИИ
ГЛАВА 7. ПЕРЕОЦЕНИВАЙТЕ БЕСПРЕСТАННО
ЗАМЕНА ВАШИХ ФОРМАТОВ, КОГДА ПРИШЛО
ВРЕМЯ
КАК "УЗНАТЬ", КОГДА ПРИШЛО ВРЕМЯ ПЕРЕХОДА
К СЛЕДУЮЩЕМУ
ФОРМАТУ
ОСТЕРЕГАЙТЕСЬ КАРАМБЫ!
СЛЕДИТЕ ЗА СЛАБЫМИ СИГНАЛАМИ
HINDUSTAN LEVER LIMITED: ПРЕОДОЛЕНИЕ
КАРАМБЫ И ОБУЧЕНИЕ ТОМУ,
КАК ПРИСЛУШИВАТЬСЯ К СЛАБЫМ СИГНАЛАМ
С ШИРОКО ОТКРЫТЫМИ ГЛАЗАМИ: ПРОДОЛЖАЙТЕ
СОМНЕВАТЬСЯ
И РАЗВИВАТЬСЯ, ДАЖЕ В УСПЕХЕ
ГЛАВА 8. ОТ ВДОХНОВЕНИЯ К НОВАТОРСТВУ:
СТРОИМ ПУСТЫЕ НОВЫЕ ФОРМАТЫ И ЗАПОЛНЯЕМ
ИХ
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ШКОЛЫ ЧИКАГО: ПЕРЕХОД ОТ
НАДЗОРА
к ПРОФИЛАКТИКЕ
Много СДВИГОВ, МНОГО ФОРМАТОВ
NATURA: ПЕРЕХОД ОТ ЛИЧНОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ К
КОЛЛЕКТИВНОЙ
СОЗДАНИЕ НОВОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВИДЕНИЯ
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПОНЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО
ВИДЕНИЯ
1. Видение
2. Ценности
3. Обещания
ГЛАВА 9. ПРЕДСТАВЛЯЕМ БУДУЩЕЕ
КАК ПРЕДСТАВИТЬ НЕСКОЛЬКО ВОЗМОЖНЫХ
ВАРИАНТОВ БУДУЩЕГО
МИР (И ИСТОРИЯ) СЦЕНАРИЕВ
РАЗРАБОТКА СОБСТВЕННЫХ СЦЕНАРИЕВ
ПЛАНИРОВАНИЕ СЦЕНАРИЯ С ЮНИФЕ /UNIFE
Ш а г 1: Сомневайтесь во всем
Ш а г 2: Пробуйте
Шаги 3 и 4: дивергенция и конвергенция
Дивергенция и конвергенция - I тур: разработка
переменных
Дивергенция и конвергенция - II тур: разработка
гипотезы
о каждой переменной
Дивергенция и конвергенция - III тур: используйте
гипотезы
для создания сценариев
Ш а г 5: Пересматривайте неустанно
ПРИСЛУШАЙТЕСЬ К СОВЕТУ ЭЙНШТЕЙНА: НЕ
ПЕРЕУСЕРДСТВУЙТЕ!
ГЛАВА 10. ПЯТЬ ШАГОВ РЕШЕНИЯ ВАШЕЙ
ПРОБЛЕМЫ
Вы можете использовать этот процесс
самостоятельно, но в целом
нужно будет каким-то образом подключить и
других
Разнообразие и открытое общение являются
ключевыми
Подготавливайтесь, заранее соглашаясь на ваши
цели -
и задавайте хороший вопрос
Создайте правильную физическую среду
Управляйте логистикой
Выделите достаточно времени
Новая парадигма - и ваша задача
ГЛОССАРИЙ
I. ТЕОРИЯ ФОРМАТА: ПОИСК ПОНИМАНИЯ
МЕНТАЛЬНЫХ МОДЕЛЕЙ
ВНУТРИ ВАС И ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С МИРОМ ПЕРЕД
ВАМИ
II Пять ШАГОВ: НАШ ПОДХОД К МЫШЛЕНИЮ
НОВЫМИ ФОРМАТАМИ
III ПРИМЕНЕНИЯ К БИЗНЕСУ