Магазинов: 1, Цена: от 482 руб. посмотреть все

Цитата "Конечно, это не кнопка, а сложнейший пульт управления"? Светлана Иванова О чем книга "Мотивация на 100% : А где же у него кнопка?" О том, как побудить людей работать лучше. В этой книге вы найдете полный арсенал российских и западных рецептов и практик, а также подробное руководство по ориентировке посредством карт мотиваторов и моделей поведения. Самое важное - вы научитесь разбираться в индивидуальных особенностях и внутренних мотивах любой уникальной личности, поможете себе и другим найти занятие по душе и добиться поистине выдающихся результатов. Почему книга "Мотивация на 100%" достойна прочтения Это третье издание книги, первых двух не хватило на всех желающих ее прочитать Это не просто книга, это книга-тренинг и деловая игра. Каждый раздел содержит практические задания, которые помогут вам оценить методы и приемы, выбрать то, что подходит именно вам, и наработать практические навыки в качестве руководителя "Виртуального отдела". Вы найдете множество абсолютно реальных жизненных историй, и будете точно знать, как поступить в любой сложной ситуации. Для кого эта книга Для руководителей и менеджеров по персоналу, желающих, чтобы их сотрудники превзошли самих себя, а также для всех, кто хочет найти работу своей мечты и добиться настоящего успеха. Кто автор Светлана Иванова - признанный эксперт в области HR, партнер и руководитель Лаборатории Управленческих Технологоий SRC, бизнес-тренер и консультант, кандидат психологических наук, автор бестселлеров - "Искусство подбора персонала: как оценить человека за час", "Развитие потенциала сотрудников", "Продажи на 100%", "Кандидат, новичок, сотрудник". 9-е издание.

  Лабиринт - 482 руб.

  Литрес - 549 руб.

Предисловие
Введение
Глава 1. Определение индивидуальных
мотиваторов в ходе интервью и управленческого
общения. Методы определения и интерпретации
результатов
Глава 2. Типовые сценарии и мотивация
Глава 3. Возможности коррекции мотивационного
потенциала
Глава 4. Вариативность использования
мотивационных факторов
Глава 5. Делегирование и мотивация
Глава 6. Мотивация и проекция
Глава 7. Мотивация и ожидания.
Мотивация и время
Глава 8. Мотивация и группа. Мотивация
и корпоративная культура
лава 9. Самомотивация и ее развитие.
Самоменеджмент
Глава 10, Планирование карьеры и определение
потенциала, значимых компетенций и мотиваторов
развития
Глава 11. Ситуации демотивации и поиск путей
их преодоления
Глава 12. Дополнительные источники мотивации.
Мотивационные мероприятия
Глава 13. Виртуальный отдел
Послесловие