Магазинов: 5, Цена: от 282 руб. посмотреть все

В книге обосновывается ключевая роль стратегического управления, дается краткая характеристика состояния зарубежной и отечественной стратегической мысли. Показывается определяющая роль психики лидера в разработке стратегии, раскрывается ее влияние на качество стратегического управления и границы картины мира у стратега. Прикладным ядром работы является авторская концепция оптимизированного цикла стратегического управления. Она включает четыре частных цикла: обоснования, принятия, выполнения стратегии, обобщения опыта стратегического управления. Предпринимается попытка анализа глобальных проблем советских и российских стратегов XX и XXI веков, раскрываются актуальные и прикладные проблемы стратегического управления. Дается анализ проблем риска, внезапности и нестандартных решений в стратегическом управлении. Предлагаются рекомендации лидерам по избавлению от стресса и развитию стратегического мышления.

  My-Shop - 282 руб.   Лабиринт - 294 руб.   Book24 - 549 руб.   Буквоед - 549 руб.   Читай-Город - 549 руб.

  Литрес - 299 руб.

ВВЕДЕНИЕ......9Часть 1. ПРОБЛЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ......13Глава 1. Роль стратегического управления и его состояние в России......131.1. Стратегическое управление — главный вид управления......131.2. Кризис стратегического управления в России......16Глава 2. Обзор современных подходов к стратегическому управлению......212.1. Зарубежные теории стратегического управления......212.2. Проблема стратегического управления в отечественной науке......27Глава 3. Психика лидера и качество стратегического управления......363.1. Эволюционная структура психики человека......363.2. Качество стратегического управления зависит от качества ума лидера......40Глава 4. Стратегическое управление и картина мира лидера......424.1. Влияние картины мира лидера на качество управления......424.2. Пространственные границы картины мира......454.3. Временные границы картины мира......474.4. Содержательные границы картины мира......494.5. Вероятностные границы картины мира......514.6. Что дает лидеру расширение границ картины мира?......55Часть 2. ОПТИМИЗИРОВАННЫЙ ЦИКЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ......60Глава 5. Общая характеристика оптимизированного цикла стратегического управления......605.1. Суть оптимизированного цикла стратегического управления......605.2. Достоинства и ограничения концепции оптимизированного цикла стратегического управления......71Глава 6. Обоснование стратегии......776.1. Оценка состояния объекта управления......776.2. Оценка тенденций развития объекта управления......856.3. Факторы и причины развития объекта управления......896.4. Стратегический прогноз развития объекта управления......976.5. Система целей стратегического управления......101Глава 7. Принятие стратегии......1067.1. Принятие содержательного стратегического решения......1067.2. Технологическое стратегическое управленческое решение......1107.3. Пробное выполнение стратегического решения......1137.4. Оценка результатов пробного выполнения стратегического решения......1167.5. Оптимизация стратегического управленческого решения......118Глава 8. Выполнение стратегии......1218.1. Выполнение оптимизированного стратегического решения......1218.2. Текущая оценка результатов деятельности......1238.3. Оперативная коррекция решений и действий......1258.4. Оценка итоговых результатов деятельности......1278.5. Принятие решения о завершении цикла стратегического управления......129Глава 9. Обобщение опыта стратегического управления......1329.1. Обобщение материального опыта стратегического управления......1329.2. Обобщение опыта работы персонала......135Глава 10. Применение концепции оптимизированного цикла стратегического управления......13910.1. Как преодолеть сопротивление процессу оптимизации стратегического управления......13910.2. Как разработать стратегию развития России......14210.3. Как подготовить любой стратегический документ......14910.4. Как стандартизовать систему управления в России......15310.5. Как разработать антикризисную программу......15710.6. Как минимизировать волюнтаризм начальников......15810.7. Как избавиться от новаторов-авантюристов......160Часть 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ОПТИМИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ......166Глава 11. Проблемы стратегов XX и XXI веков......16611.1. Основные ошибки советских и российских стратегов......16611.2. Возможные проблемы глобальных стратегов......174Глава 12. Актуальные проблемы стратегического управления......18012.1. Глобальные проблемы развития человечества......18012.2. Стратегические проблемы развития России в XXI веке......19612.3. Стратегические проблемы развития организации......20312.4. Стратегические проблемы развития человека......208Глава 13. Оценка руководителя и персонала......21513.1. Оценка персонала с помощью модульного социотеста......21513.2. Оценка лидера......22513.3. Как создать в организации систему оценки персонала......22713.4. Как выявлять и растить стратегов......228Глава 14. Прикладные проблемы стратегического управления......23114.1. Как
работая меньше
достигать большего......23114.2. Проблемы взаимопонимания в стратегии......23314.3. Стратегия и риск......24214.4. Роль внезапности в стратегическом управлении......24414.5. Нестандартные решения и стратегия......25514.6. Стратегический выбор: индивидуализм или коллективизм......25714.7. Стратегия борьбы Добра со Злом......261Глава 15. Как лидеру избавиться от стресса......26615.1. Устранение личностных причин стресса......26715.2. Социально-психологические причины стресса......27615.3. Стресс и границы картины мира......280Глава 16. Как стать стратегом......28616.1. Портрет стратега......28616.2. Как развивать стратегическое мышление......289Заключение......293Рекомендованная литература......298Часть 4. ПРИЛОЖЕНИЯ......314Приложение 1. Памятка стратега......314Приложение 2. Эволюционная структура психики человека......318Приложение 3. Оптимизированный цикл стратегического управления......319Приложение 4. Модульный социотест......323Перечень основных оцениваемых характеристик......323Модульный социотест Анцупова......329Модуль «Мое отношение к...»......332Модуль «Отношение ко мне»......332Модуль «Профессиональные знания»......333Модуль «Качество выполнения должностных обязанностей»......333Модуль «Соотношение интересов»......334Модуль «Неформальный статус»......334Приложение 5. Как избавиться от стресса......338