Информация о книге

978-5-9614-5308-9

Главная  » Книги по экономике. Бизнес-литература » Бизнес. Предпринимательство. Торговля. Психология бизнеса » Психология бизнеса » Психология менеджмента » Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?

Бакингем М., Коффман К., Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?

Альпина Паблишер, 2015 г., 978-5-9614-5308-9


Наличие в интернет-магазинах

Магазинов: 1, Цена: от 482 руб. посмотреть все

Описание книги

Цитата "Выбрать человека, сформулировать свои ожидания от его работы, стимулировать его и способствовать его росту - это четыре основные составляющие роли менеджера как "катализатора". Если менеджеры не справляются с этой ролью, то независимо от технологий и способности лидеров вдохновлять компания постепенно развалится". Маркус Бакингем, Курт Коффман О чем книга О том, что даже самая несложная работа требует таланта, людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях, - значит путать таланты, знания и навыки. Талант - вещь врожденная, знания и навыки - дело наживное. Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, - вот к чему должен стремиться каждый менеджер. Почему книга достойна прочтения Книга подводит итог грандиозной двадцатипятилетней работы Института Гэллапа. В ней собраны мнения 80 000 руководителей и примерно около миллиона менеджеров. Она учит тому, как выявлять существующие таланты людей и помочь раскрыться сильным сторонам каждой личности. Для кого эта книга Для всех менеджеров, которые хотят в полной мере реализовать собственный потенциал и помочь раскрыться талантам своих подчиненных. Кто авторы Маркус Бакингем - На протяжении 20 лет занимался в Институте Гэллапа изучением особенностей выдающихся руководителей, менеджеров и компаний. Курт Коффман - руководитель глобальной практики Института Гэллапа, консультант по организации рабочих мест, независимый эксперт, автор, лектор. Работал со многими компаниями, входящими в список Fortune 500. 7-е издание.

Купить эту книгу можно в интернет-магазинах

  Лабиринт - 482 руб.
  Страница товара выбранного интернет-магазина откроется в новом табе

Скачать, но не бесплатно эту книгу можно в интернет-магазинах

  Литрес - 349 руб.

Читать онлайн


Доступен для чтения фрагмент книги

Поделиться ссылкой на книгу



Содержание книги

Введение. Нарушая правила
Глава 1. Шкала
Крушение у островов Силли
Что мы считаем важным, но не можем измерить?
Шкала
Как измерить человеческий капитал?
12 вопросов
Связана ли наша шкала с результатами
коммерческой деятельности?
Суть дела
Что означают эти открытия для конкретной
компании?
Восхождение
Почему 12 вопросов расположены именно в таком
порядке?
Глава 2. Мудрость лучших менеджеров
Мудрые слова
Кого опросил Институт Гэллапа?
Что знают лучшие менеджеры?
Революционная идея всех лучших менеджеров
Что делают лучшие менеджеры?
Четыре основные роли лучшего менеджера
Четыре ключа
Как лучшим менеджерам удается справляться со
своей ролью?
Глава 3. Первый ключ: отбирайте по таланту
Что такое талант в понимании лучших менеджеров?
Почему для совершенного выполнения любой
задачи нужен талант?
Нужные люди
Почему талант важнее, чем опыт, интеллект и
целеустремленность?
Десятилетие мозга
Может ли менеджер изменить подчиненного?
Навыки, знания и таланты
В чем разница?
Мир с точки зрения таланта
Какие мифы мы можем развенчать?
Как находят таланты
Почему выдающиеся менеджеры так успешно
отбирают по таланту?
Совет от тренера
Что Джон Вуден думает о талантливых людях?
Глава 4. Второй ключ: ставьте правильные цели
Дистанционное управление
Почему так сложно хорошо руководить людьми?
Распространенные заблуждения
Почему многие менеджеры стремятся
контролировать своих подчиненных?
Методом проб и ошибок
В каких случаях необходимо следовать
инструкции?
За что вам платят?
Как убедиться в правильности цели?
Глава 5. Третий ключ: сосредоточьтесь на
достоинствах
Помогите добиться большего
Как лучшие менеджеры реализуют потенциал
каждого работника?
Мифы о превращениях
Почему нам так хочется улучшить людей?
Главное - правильно распределить роли
Как успешные менеджеры столь последовательно
добиваются совершенного исполнения?
Управление не по правилам
Почему лучшие менеджеры нарушают золотое
правило?
Тратьте больше времени на лучших сотрудников
Почему лучшие менеджеры оказывают
покровительство?
Как обходить недостатки?
Как удается лучшим менеджерам превращать
пагубные недостатки в нейтральные качества?
Глава 6. Четвертый ключ: найдите нужное место
Выбиваясь из сил, слепо карабкаемся вверх
Что не так со старой системой служебного
продвижения?
Предыдущая ступень не обязательно ведет к
следующей
Почему мы продолжаем продвигать людей до
уровня их некомпетентности?
Создайте героев в каждой роли
Как восполнить недостаток уважения?
Три истории
Что движет новой карьерой?
Искусство требовательной любви
Как увольнять, не портя отношений?
Глава 7. Ключи в деле: практическое руководство
Искусство выявлять талант на собеседовании
Какие вопросы задавать на интервью?
Управление исполнением
Поворот ключа
Ключи в вашем кармане
Может ли работник повернуть эти ключи
самостоятельно?
Рекомендации для компании
Как создать атмосферу, благоприятную для
лучших менеджеров?
Собираемся с силами
Приложения
Приложение 1. Путь Института Гэллапа к
успешному бизнесу
Какой путь приводит к устойчивому росту
стоимости акций?
Приложение 2. Говорят лучшие менеджеры
(Ответы на вопросы, приведенные в главе 2)
Приложение 3. Отбор по таланту
Таланты, востребованные для наибольшего
количества должностей
Приложение 4. В поисках 12 вопросов
Как Институт Гэллапа выявил 12 вопросов?
Приложение 5. Метаанализ
Благодарности
Об авторах


Об авторе


Последние поступления в рубрике "Психология менеджмента"



Пять пороков команды Пять пороков команды Ленсиони П.М.

Анализ пяти основных помех, мешающих эффективной работе самого мощного ресурса компании, и методы их устранения – в жанре бизнес-романа.Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга....

Одураченные случайностью Одураченные случайностью 

О великой роли шанса в нашей жизни. И о том, что людям свойственно принимать желаемое за действительное, случайность за закономерность. О том, что наш мир полон неопределенности и именно ею особенно интересен...

Правила жизни Брюса Ли. Слова мудрости на каждый день Правила жизни Брюса Ли. Слова мудрости на каждый день Ли Б.

О книгеРазмышления Брюса Ли, собранные из его дневников и записей. О жизни и смерти, искусстве, личной свободе и философии, воле и этике.Брюс Ли вдохновлял многих....

Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Бакингем М., Коффман К., Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому? в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.