Сара Купер - основатель суперпопулярного сатирического блога TheCooperReview.com о корпоративной культуре и мире высоких технологий, который ей хорошо знаком: более 15 лет она работала в крупных компаниях, в том числе Google и Yahoo. В основу этой книги легла ее статья, ставшая в свое время настоящей интернет-сенсацией, - более 5 млн просмотров в разных странах мира!\"Для меня, как и для всех, очень важно выглядеть умной на деловых встречах. Иногда эта задача представляется очень трудной, особенно когда мечтаешь о грядущем отпуске, о том, как хорошо было бы вздремнуть или что-нибудь съесть. На такие случаи полезно иметь в запасе парочку хитростей. В этой книге вы найдете целую сотню. Говорят, что нужно работать с умом, а не с усердием, я же призываю вас прекратить работать и немного вздремнуть. Если вы освоите и начнете применять все приемы, изложенные здесь, то скоро станете важным лицом в вашей компании, даже не понимая, что это вообще значит\". (Сара Купер)

100 способов казаться умнее
чем на самом делеВыходные данные моим близким
друзьям
сослуживцам и особенно тем
кто стал всеми ими сразуПовестка дня на сегодняВступительные заметкиКак читать эту книгуЧасть перваяПравила для конференц-заловОбычные совещания№ 1 Нарисуйте диаграмму Венна№ 2 Переводите проценты в дроби№ 3 Предложите всем «ненадолго вернуться назад»№ 4 Непрерывно кивайте
притворяясь
будто делаете заметки№ 5 Повторите последнюю фразу
произнесенную специалистом
но очень-очень медленно№ 6 Спросите: «Будет ли расти масштаб?» – независимо от того
о чем речь№ 7 Ходите по комнате№ 8 Попросите выступающего с презентацией вернуться к предыдущему слайду№ 9 Выйдите
чтобы ответить на телефонный звонок№ 10 Смейтесь над собойЗаписи на доскеОдин на один№ 11 В последнюю минуту пошлите сообщение с вопросом
по-прежнему ли необходима ваша встреча№ 12 Сообщите
что именно сейчас вы заканчиваете некое дело№ 13 Скажите
что у вас нет плана№ 14 Реагируйте на все так
будто вы это уже знали№ 15 Предложите встречу-прогулку№ 16 Если ваш коллега касается какой-то проблемы
попросите привести примерЧем мы занимаемся на встречах один на один?№ 17 Скажите что-то очевидное
чего нельзя отрицать№ 18 Скажите
что все
что вы обсуждаете
– конфиденциально№ 19 Поделитесь «объективным» мнением№ 20 Обсудите встречу в отдельном разговореЭмоциональный интеллектСовещания по конференц-связи№ 21 Спросите
все ли на месте№ 22 Поговорите о погоде и/или той зоне
где вы временно находитесь№ 23 Попросите всех
кто сейчас не участвует в разговоре
перейти на беззвучный режим№ 24 Прервите совещание
чтобы найти нужные данные№ 25 Спросите: «Кто говорит?»№ 26 Связываетесь с коллегами
используя инновационные технологии№ 27 Если собеседник упоминает большое число
сравните его с городом или страной№ 28 Говорите «Это интересно»
или «Логично»
или «Здорово!»№ 29 По ходу совещания пишите мгновенные сообщения другим участникам обсуждения№ 30 Предложите перевести совещание в офлайн№ 31 Убедитесь
что у каждого перед глазами последняя версия документа№ 32 Когда кто-то спросит
все ли вы обсудили
скажите: «У меня была еще пара мыслей
но я изложу их в письме».Часть втораяПравила для конференц-заловРабочие совещания№ 33 Сядьте рядом с человеком
который ведет встречу№ 34 Обсудите процесс№ 35 Прервите того
кто представляет отчет
потом позвольте закончить (метод Канье)№ 36 Попросите проверить
сколько осталось времениПочта и совещания: замкнутый цикл№ 37 Используйте королевское «мы»
даже если не имеете к делу никакого отношения№ 38 Напомните всем
что у нас ограниченные ресурсы№ 39 Когда кто-то задает вопрос
посмотрите на человека
который
как вам кажется
знает на него ответ№ 40 Под конец встречи попросите кого-нибудь задержаться
чтобы обсудить кое-какие вопросыНемного стараний
чтобы преуспеть1. Используйте спортивные метафорыНеожиданные совещания№ 41 Покажите
что вы не против встречи№ 42 Сделайте комплимент№ 43 Для начала обозначьте время
когда нужно будет закончить№ 44 Скажите: «Мне нужно убедиться
что в данный момент я не пропущу ничего другого
не менее важного».№ 45 Втяните в разговор кого-нибудь еще№ 46 Скажите
что с радостью бы задокументировали этот разговор№ 47 Скажите
что слушаете
и продолжайте печатать№ 48 Попросите посмотреть данныеКак сделать так
чтобы совещание не казалось совещанием
даже если на самом деле это совещаниеПрезентации№ 49 Начните с шокирующего факта№ 50 Держите ручку и пару листков бумаги№ 51 Представьте свой проект
сравнивая его с другими более успешными проектами№ 52 Скажите
что очень хотите
чтобы презентация была интерактивной№ 53 Разместите на каждом слайде по одному слову крупными буквами№ 54 Попросите
чтобы кто-то другой следил за показом слайдов№ 55 Прежде чем двигаться дальше
спросите
можно ли вам это сделать№ 56 Пропустите пару слайдов№ 57 Скажите: «Хороший вопрос»
прежде чем уклониться от ответа№ 58 Когда начальник комментирует ваше выступление
вице-президент
остановитесь
чтобы записать его слова№ 59 Сядьте на край стола№ 60 Попросите слушателей сформулировать ключевые идеиРасшифровываем то
что слышим на совещанияхМозговой штурм№ 61 Выйдите за водой и спросите
не нужно ли кому что-нибудь принести№ 62 Хватайте блок стикеров и принимайтесь рисовать№ 63 Проведите настолько простую аналогию
чтобы она показалась глубокой№ 64 Уточните
правильные ли вопросы мы задаем№ 65 Используйте идиомы№ 66 Приобретите полезную привычку «взбадривать мозги»Как угробить небольшую идеюКак угробить большую идею№ 67 Говорите
что
по-вашему
сказал бы об этом гендиректор№ 68 Если кому-то в голову пришла хорошая идея
скажите
что она посетила вас еще пару лет назад№ 69 Если у идеи есть потенциал
поставьте его под сомнение
играя роль адвоката дьявола№ 70 Спросите
правильная ли создается структура
платформа или модель№ 71 Если идея всем нравится
воскликните: «Ну
поехали!»№ 72 Зафиксируйте идеи на фото в конце совещанияЧасть третьяПравила для конференц-заловНетворкинг-встречи№ 73 Когда кто-то спросит вас
чем вы занимаетесь
используйте слова вроде «инновационный»
«технология» и «увлекательно»№ 74 Не носите бейджик№ 75 Когда кто-то говорит о том
что вы слышите впервые
притворитесь
будто уже это знаете№ 76 Пейте вместе со всеми№ 77 Скажите
что вы здесь ради того
чтобы установить новые связиЧем мы заняты на НЕТВОРКИНГ-ВСТРЕЧАХ?№ 78 Познакомьте людей так
словно им давно уже следовало быть знакомыми№ 79 Когда кто-то просит вашу визитку
скажите
что
возможно
у вас одна еще осталась№ 80 Попросите человека рассказать вам о себе№ 81 Если кто-то спросит
над чем вы работаете
скажите
что это конфиденциально№ 82 Для того чтобы уйти от разговора
скажите
что вас ждут людиЧто делать с руками на НЕТВОРКИНГ-ВСТРЕЧАХТимбилдинг вне офиса№ 83 Наденьте костюм для пробежки или тренажерного зала№ 84 Скажите
что жалеете
что мы не можем устраивать такие встречи каждый день№ 85 Сделайте туманное заявление о том
что эта игра имеет отношение к проблемам
с которыми нередко сталкивается ваша команда№ 86 Озвучьте свои мысли о том
как можно включить эти игры в совещания персонала№ 87 Попросите «проверить уровень энергии»№ 88 Подбадривайте всех без особой на то причины№ 89 Заявите
что вам и вправду очень нравятся ваши коллеги
будто это великое открытие№ 90 Сделайте так
чтобы все порадовались друг за другаСамые известные совещания в историиТактика для продвинутых
благодаря которой после совещания вас повысят (или уволят)Деловые ужиныО чем говорить на деловых ужинах№ 92 Скажите что-нибудь на ухо человеку
сидящему рядом с вами
а потом усмехнитесь№ 93 Спросите у официанта
какое из блюд он бы порекомендовал
а потом закажите что-то
чего нет в меню№ 94 Закажите напиток№ 95 Посмотрите своему коллеге в глаза и скажите ему «За твое здоровье!» на иностранном языке№ 96 Когда кто-то спросит: «Что вас больше всего радует в наступающем квартале?» – ?отвечайте: «Инновации».№ 97 Предложите кому-то произнести речь№ 98 Скажите собеседнику
что он выразил интересную мысль
а потом достаньте телефон
чтобы занести ее в заметки№ 99 Предложите поменяться местами№ 100 Скажите: «Напишите мне об этом завтра».ЗаключениеБлагодарность