В учебном пособии раскрыты основные тематические разделы проектного менеджмента, приведены методы и технологии управления проектами с учетом современных условий развития данной сферы профессиональной деятельности. Предложен последовательный переход от изучения сущности, видов и специфических особенностей проектов к исследованию содержания проектного менеджмента, анализу основных процессов и подсистем управления проектами, рассмотрению методов и средств планирования проекта, определения понятий и критериев его успешности и эффективности, управлению рисками и командами в проектном менеджменте, а также организационным вопросам управления проектами. Каждая тема учебного пособия содержит вопросы для самоконтроля и список рекомендуемой литературы.Пособие предназначено для учащихся программ бакалавриата, специалитета, магистратуры по направлениям \"Экономика\", \"Прикладная информатика\", \"Бизнес-информатика\", \"Менеджмент\", \"Управление персоналом\", \"Финансы и кредит\", аспирантов и научных работников, а также практиков в области управления проектами.

  Литрес - 226 руб.

Введение......5Тема 1. Теоретико-концептуальные основы проектного менеджмента......71.1. Проектный менеджмент: исторический экскурс и этапы становления......71.2. Основные научные школы проектного менеджмента......141.3. Сущность и признаки проектов......211.4. Содержание и объекты воздействия проектного менеджмента......29Вопросы для самоконтроля......38Литература......39Тема 2. Процессы
подсистемы и области знаний проектного менеджмента. Этапы разработки и реализации проекта......442.1. Внешняя и внутренняя среда проекта: системный подход к управлению проектом......442.2. Жизненный цикл проекта. SCRUM как новый метод проектного менеджмента......482.3. Содержание основных процессов в проектном менеджменте......542.4. Основные области знаний – подсистемы проектного менеджмента......59Вопросы для самоконтроля......67Литература......67Тема 3. Инструментарий планирования проекта......703.1. Планирование проекта: сущность и ключевые компоненты проектных планов......703.2. Определение проблем
целей и задач проекта......743.3. Анализ стейкхолдеров......773.4. Планирование структуры работ и распределение ответственности за их выполнение......823.5. Планирование временных параметров проекта......87Вопросы для самоконтроля......96Литература......96Тема 4. Эффективность
результативность и успех проектов: подходы и методы оценки......994.1. Эффективность и результативность как составляющие успеха проекта: понятийно-терминологическая основа и подходы к оценке......994.2. Бюджетирование в проектном менеджменте......1024.3. Методы оценки экономической эффективности проекта......1054.4. Основные направления повышения эффективности проектов......110Вопросы для самоконтроля......115Литература......115Тема 5. Управление проектами в условиях риска и неопределенности......1205.1. Терминологическая платформа управления рисками в проектном менеджменте......1205.2. Планирование и осуществление управления рисками проекта......1265.3. Методический инструментарий анализа
оценки и снижения проектных рисков......130Вопросы для самоконтроля......137Литература......137Тема 6. Управление человеческими ресурсами в проектном менеджменте......1406.1. Содержание процессов управления человеческими ресурсами проекта......1406.2. Формирование эффективной проектной команды......1446.3. Лидерство и роль менеджера в управлении проектами......150Вопросы для самоконтроля......153Литература......154Тема 7. Организация системы проектного менеджмента......1567.1. Современные методологии проектного менеджмента как основа управления проектами в организации......1567.2. Организационные структуры управления проектом......1627.3. Проектный офис......165Вопросы для самоконтроля......168Литература......169Приложения......171