Магазинов: 1, Цена: от 135 руб. посмотреть все

В реалиях сегодняшней жизни многие руководители малого бизнеса не имеют достаточно времени для развития своего дела. Слишком много времени тратится вхолостую, на борьбу с «текучкой» и обработку информации для принятия управленческих решений. В результате рост бизнеса замедляется (а то и останавливается вовсе), начинаются сбои поставок товаров, простаивает производство, возникают проблемы с финансовыми потоками, уходят лучшие специалисты. До поры до времени директору компании удается латать дыры за счет своего личного времени, работая по 15 часов в сутки. Однако рано или поздно наступает понимание того, что без автоматизации бизнесу просто не обойтись. Руководителю становится необходима как воздух оперативная информация для управления. К тому же значительную часть своих обязанностей приходится делегировать, а значит, необходим четкий контроль, без которого бизнес в лучшем случае упирается в потолок, выше которого прыгнуть никак не удается, а в худшем — компания и вовсе летит в пропасть. Данная книга наглядно покажет вам, что автоматизировать малый бизнес можно достаточно просто. Для этого не требуется покупать дорогие системы и тратить уйму времени и денег на их внедрение. Многие веши можно реализовать с помошью подручных средств, которые имеются у каждого из вас, что значительно улучшит управляемость бизнеса и даст руководителям так необходимое им время на развитие компании. Вопрос только в том, что не каждый знает, что конкретно и как нужно сделать. Книга состоит из 5 частей, каждая из которых раскрывает вопрос автоматизации ключевых направлений в бизнесе: 1. Общее управление компанией. 2. Управление продажами. 3. Управление финансами. 4. Управление персоналом. 5. Управление ресурсами.

  Лабиринт - 135 руб.

Введение
Почему именно "1 С"?
Об авторах
Что мешает руководителям и владельцам бизнеса
принимать правильные решения?
5 способов увеличить эффективность управления
компанией
1. Учет "на коленке" - не выход. Все решает
система
Суть проблемы
В чем корень бед?
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1 С"
Программы
2. Кто владеет информацией, тот владеет
миром.
Оперативный анализ бизнеса
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1 С"
Программы
3. Клиенты - наше все! Как позволить
заработать
им больше денег для вашего бизнеса
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1 С"
Программы
4. Когда в товарищах согласья нет,
или Проблемы коммуникаций и слаженности работы
подразделений и сотрудников
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1 С"
Программы
5. Как не позволить лишить себя самого
ценного.
Безопасность - превыше всего
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1 С"
Программы
способов увеличить эффективность управления
продажами.
1. Найти клиента - это полдела, его важно
удержать
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в"1 С"
Программы
2. Сам себе коллектор. Как не допустить
бесконтрольного
роста "дебиторки"
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в"1 С"
Программы
3. Не позволим рекламе съедать ваш
бюджет!
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1 С"
Программы
4. Предупрежден - значит вооружен.
Анализируем цены конкурентов и поставщиков
,
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1 С"
Программы
5. Что заработали? Где посмотреть?
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1 С"
Программы
6. Тест "Продажи: система или проблема?"
5 способов увеличить эффективность управления
финансами
1. Безоблачное финансовое завтра =
Тщательное планирование сегодня
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1С"
Программы
2. Хороши ли финансовые дела в моем
королевстве?!
Как узнать, надолго ли?
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1С"
Программы
3. А хватит ли денег на безбедное будущее?
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1С"
Программы
4. Управление затратами,
или Как правильно пилить сук, на котором сидишь
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1С"
Программы
5. Какую корову резать?
Оцениваем рентабельность направлений бизнеса
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1 С"
Программы способов увеличить эффективность
управления персоналом
1. Регулярный sex с персоналом - иметь или
не иметь?
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1С"
Программы
2. Как пасти котов, или Секреты управления
персоналом
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1 С"
Программы
3. Достойные кадры всегда на вес золота
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1 С"
Программы
4. Морковка спереди и сзади
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1 С"
Программы
5. Как найти нужного человека и не
прогадать
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1 С"
Программы
5 способов увеличить эффективность управления
ресурсами
1. Ресурсное планирование в малом бизнесе:
миф или реальность?
Суть проблемы
Ключевые ошибки.
Варианты решения
Реализация в "1 С"
Программы
2. Завскладом знает все, или Как
контролировать поставки
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1 С"
Программы
3. Как не затоварить склад
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1С"
Программы
4. Создание резервов
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1 С"
Программы
5. Какие товары приносят деньги в ваш
бизнес
Суть проблемы
Ключевые ошибки
Варианты решения
Реализация в "1 С"
Программы
Бонус № 1 - БЕСПЛАТНЫЙ курс по увеличению
продаж
в вашем бизнесе
Бонус № 2 - БЕСПЛАТНАЯ консультация по
автоматизации бизнеса
с помощью "1С"
Заключение
Интервью с экспертами
Михаил Орлов,
председатель совета директоров консалтинговой
группы "Руна".
Оксана Сиротина,
директор бизнес-направления "1С" компании
"Микротест"
Алексей Тимашов,
директор компании "Акселот"
Антон Долгов,
руководитель компании "1С: Бухучет и Торговля"
("БИТ")

Мрочковский Н.С.
Николай Мрочковский ― бизнес-тренер и генеральный директор консалтинговой компании «Финанс консалтинг». Автор нескольких десятков семинаров, тренингов и обучающих программ по темам «Увеличение продаж», «Бизнес на автопилоте», «Личная эффективность бизнесмена» и многим другим. Сторонник исключительно практической модели обучения. Написал свыше сотни статей, а также несколько книг на тему бизнеса и финансов.
Николай Мрочковский и Андрей Парабеллум занесены в Книгу рекордов Гиннесса как бизнес-тренеры, которые провели самый масштабный онлайн-тренинг в мире.

Пучков Д.Ю.
Дмитрий Юрьевич Пучков (род. 2 августа 1961, Кировоград, УССР, СССР) — российский писатель, публицист и переводчик, известный под творческим псевдонимом старший оперуполномоченный Goblin.
Разработчик компьютерных игр, блогер. В 2012—2015 годах — член Общественного совета при Министерстве культуры Российской Федерации. Лауреат премии «Медиаперсона года» (2017) газеты «Комсомольская правда в Санкт-Петербурге».