Книга полная ерунда. Такое впечатление что автор надергала цитат, и попыталась объеденить их в логическую систему. Причем цитаты от личностей, которых никто знать не знает. Вся информация датирована 2000-2002 годом и очень устарела. После второй главы книгу хочется выбросить и больше никогда ее не видеть.

Вообще не понятно, как создатель такой компании позволил выпустить о себе такую книгу.
Вобщем полное разочарование!!!

Начал читать и понял, что это не та книга которую стоит дочитывать до конца. Все как-то поверхностно. Автор видимо и сам не занимался своим бизнесом и даже не участвовал в этом. Поэтому акцентирует внимание на какой-то ерунде.
На первый взгляд кажется, что автор даже пытается показать Джеффа Безоса черных красках.
Мне кажется книга может быть полезной для какого-то аналитика, а не для того кто хочет начать или развить свой интернет-бизнес. В общем, я не положил бы эту книгу на полку своей библиотеки.

Честно говоря, я никак не ожидал нарваться на такой кошмар. Сначала я подумал, что книгу плотно обкорнали переводчики - до такой степени, что содержательность и развёрнутость некоторых разделов живо напомнили знаменитую главу "О приходе людей на запад" из "Звирьмариллиона" Лёши Свиридова. Такое впечатление, что целые главы были сокращены до размера абзацев, убрана вся конкретика, а для насасывания объёма добавлены общие рассуждения о маркетинге в духе "семи волшебных правил менеджмента для тех, кто никогда в жизни не видел интернета, но хочет заработать миллионы на своей домашней страничке". Во всяком случае, заслугу в постоянной путанице между капитализацией, оборотом и прибылью я отдаю безымянным переводчикам - больше некому. Про специфическую терминологию интернет-коммерции я уж и не говорю - ляп на ляпе. Сохранением смысла тоже никто особенно не озабочивался (демо: "Качество услуг предоставляется через систему 1-Click" - с. 88).

Но и автору надо отдать должное. Чтение книги не позволяет предположить, что Ребекка Саундерс когда-нибудь была способна на интеллектуальное усилие. Постоянное цитирование мнений газетных экспертов с полной потерей контекста позвольте таковым не считать. Её собственных аналитических способностей, судя по переводу, хватает только на бесконечное повторение тезиса о том, что Джефф Безос сначала был для сотрудников компании "своим парнем", а потом в угоду инвесторам занялся сокращением штатов, что привело к трагическому повышению активности профсоюзов в компании. Встретив этот пассаж в пятый раз, начинаешь подозревать неладное. Встретив его в десятый хочется набить автору в череп хотя бы что-нибудь, чтобы там не возникало столь упоительного эха.

Полез смотреть книжку на сам Амазон. Феноменально низкие оценки, фантастически уничижительные отзывы (типичный заголовок - "200+ pages of nothing").

Если к интернет-коммерции приставлен ангел-покровитель, он просто обязан был обеспечить Ребекке Саундерс и издательству "СмартБук" тотальное процветание, чтобы им никогда и в голову не пришло переиздавать этот вопиюще бессмысленный хлам.

Книга была написана в 2002 году. И уже устарела. Но тем не менее, описаны основные правила построения успешного бизнеса в сети, правилах конкуренции, но те, кто этим занимаются, уже все это знают. Те выводы, которые написаны в книге не сбылись. Amazon стал прибыльным предприятием и продолжает становиться еще более прибыльным. Хотя и другие конкуренты тоже не спят.