Книга "7 нот менеджмента. Лучшая практика управления" является логическим продолжением серии легендарного учебника "7 нот менеджмента" и подкрепляет теорию практикой. Лучшие управленческие решения, успешно внедренные в крупнейших и известнейших российских компаниях (ВымпелКом, РОСНО, "Почта России", "Детский мир" и др.) представлены в виде подробно разобранных кейсов. С их помощью читатель сможет проследить и проанализировать возникновение тех или иных идей, мотивы решений, основные этапы внедрения и окончательный результат. Все решения, представленные в книге, отличают три главных критерия: новизна идеи, успешность реализации, возможность применения опыта в разных компаниях. Удобная навигация по книге поможет читателю быстро найти необходимую для решения бизнес-Задачи информацию. Книга предназначена для менеджеров различного уровня, Консультантов, преподавателей и студентов бизнес-школ и вузов.

Глава 1.Брендирование
Ребрендинг "Билайна"
Сквозной бренд АФК "Система" - первый шаг к
созданию
универсального оператора связи на базе
многопрофильной
телекоммуникационной группы
Создание консервативного бренда компанией
"Молочное дело"
"Эссен Продакшн АГ": вывод на рынок
"бренда-убийцы"
Выводы
Глава 2. Защита интеллектуальной собственности
Эффективная борьба ряда российских
ИТ-компаний с распространением контрафактных
копий
ПО и мультимедийной продукции
Выводы
Глава 3. Внедрение ИТ-систем
Внедрение на четырех алюминиевых заводах
компании "РУСАЛ" системы управления
предприятиями
на базе SAP R/3
Внедрение ERP-системы в ОАО "Уралкалий"
Внедрение информационной системы на базе
mySAP ERP в сети ООО "БАНАНА-MAMA"
Автоматизация бизнес-процессов управления
капитального
строительства ОАО "Московская
телекоммуникационная
компания" (ОАО "Комкор")
Выводы
Глава 4. Внедрение современных принципов
управления бизнесом
Модернизация производственной системы
холдинга "Топливоподающие системы"
(входит в ОАО "Группа ГАЗ")
Внедрение новой операционной системы
управления бизнесом группы предприятий "ГОТЭК"
Выводы
Глава 5. Реструктуризация и диверсификация
бизнеса
Реорганизация филиальной сети
страховой компании "РОСНО"
Перевод активов Baltic Beverages Holding AB в
России
на единую акцию. Объединение пивоваренных
компаний
"Пикра", "Вена" и "Ярпиво" на базе "Балтики" 187
Создание ФГУП "Почта России" системы быстрых
денежных
переводов и оплаты потребительских кредитов
Диверсификация производственной деятельности
АХК "Сухой"
Группа компаний "Детский мир": формирование
уникального ассортимента и получение более
выгодных
условий закупки товаров
Переориентация производства ОАО
"Отечественные
лекарства" с дженериков на оригинальные
препараты
Создание условий для победы НПО "Сатурн" в
тендере
на разработку и производство двигателя для
российского
регионального самолета Sukhoi SuperJet 100 (SSJ)
ОАО "Ситроникс" - бизнес-направление
"Ситроникс Микроэлектронные решения":
преодоление
технологического отставания и создание
производства
с гарантированным рынком сбыта
Выводы
Глава 6. Использование финансовых инструментов
и финансового менеджмента для повышения
капитализации и выхода на мировые рынки
Выделение золотодобывающих активов
ГМК "Норильский никель" в самостоятельную
компанию
ОАО "Полюс Золото"
Международный финансовый аудит секретной
информации
предприятия ВПК (на примере ОАО НПК "Иркут")
IPO группы "Мечел"
ОАО "Система-Галс": создание тендерного инструмента для
привлечения
финансирования на наиболее выгодных условиях
Повышение капитализации
ОАО "Мобильные ТелеСистемы"
Выводы
Выводы