Архангельский Г., Ежедневник. Метод Глеба Архангельского (подарочный, классический, датированный 2013)
Альпина Паблишер, 2012 г., 344 стр., 978-5-9614-2218-4
Описание книги
Цитата "Потерянные деньги можно заработать, потерянное время потеряно навсегда. Время - это материал, из которого сделана наша жизнь". Глеб Архангельский Что это Это ежедневник по авторскому методу российского гуру тайм-менеджмента Глеба Архангельского, который поможет вам правильно и эффективно планировать свое время, ничего не забывать, везде успевать и при этом наслаждаться жизнью. Все ежедневники серии поддерживают уникальную и в то же время несложную систему планирования, в которой каждый день делится на жесткие, привязанные к конкретному времени события и гибкие задачи, которые можно выполнить в любое время. Почему датированный ежедневник достоин внимания В его основе лежит уникальная и подтвердившая свою эффективность методика, разработанная ведущим российским экспертом по тайм-менеджменту. Датированный вариант предназначен специально для тех, кто всегда жестко контролирует свое время. ...
Поделиться ссылкой на книгу
Об авторе
Архангельский Г.
Основоположник российской школы тайм-менеджмента, ведущий российский эксперт в области управления временем, автор книг и видеокурсов, среди которых «Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений» и «Тайм-менеджмент. Тренажер». Заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, кандидат экономических наук, руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в компаниях РУСАЛ, РАО «ЕЭС», «Северсталь», PricewaterhouseCoopers, «Вимм-Билль-Данн» и др
Основоположник российской школы тайм-менеджмента, ведущий российский эксперт в области управления временем, автор книг и видеокурсов, среди которых «Корпоративный тайм-менеджмент: Энциклопедия решений» и «Тайм-менеджмент. Тренажер». Заведующий кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, кандидат экономических наук, руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в компаниях РУСАЛ, РАО «ЕЭС», «Северсталь», PricewaterhouseCoopers, «Вимм-Билль-Данн» и др
Отзывы
Мне не понравился [13 February 2013]
Купил его, думал буду пользоваться. Мне показался не удобным. Мало места для письма, предложений. Поля узкие.
Сейчас лежит и пылится на полке. Только зря деньги отдал.
В итоге купил себе обычный ежедневник.
Лягушки, коровы, и т.д не понятно и не удобное. Сразу ассоциации какие то из сказок.
Нужно было по другому как то назвать дела.
Сейчас лежит и пылится на полке. Только зря деньги отдал.
В итоге купил себе обычный ежедневник.
Лягушки, коровы, и т.д не понятно и не удобное. Сразу ассоциации какие то из сказок.
Нужно было по другому как то назвать дела.
Ежедневник [18 January 2013]
Купила, чтобы организовать свое время, пока использую частично. Необходимо самой настроиться. Может позже оценю преимущества такого ежедневника.
Рекомендую [ 1 January 2013]
Очень помогает планировать время, выглядит прилично.
настраивает на позитив [14 December 2012]
я не деловой человек,и больше использую книгу как мемуарник,но тем не менее уже три года подряд использую этот ежедневник,в этом году оформление немножко поменялось,не хуже ,не лучше,а что бы не надоел дизайн. Мне нравится строка с солнышком,которая просто меня обязывает найти хорошее,даже в самом неудачном дне!!!!!!!!
Универсальность [19 November 2012]
Для меня отличительной особенностью этого ежедневника стала его универсальность. Объсняю: здесь есть графы как для деловых записей (их подавляющее большинство), так и для собственных, личных, никого не касающихся мемуаров. Под мемуарник выделено не так много места, но, во-первых, всегда можно занять свободные листы, которые предназначены именно для “свободного полета”, а во-вторых, на личное всегда остается меньше всего времени, так что вполне хватит :) Думаю, со мной будет солидарна и моя сестра, для которой я прикупил экземплярчик.
Нет архаизмам [14 November 2012]
“Такая корова нужна самому”, как говаривал кот Матроскин, какой уж тут подарок :) Ну а в действительности презент, конечно, очень хороший, солидный и, главное, полезный. Тут дело даже не в моде на подобные ежедневники и не в раскрученном имени Архангельского. Обычные датированные блокноты в бордовых переплетах потихоньку становятся архаизмами в силу развития новейших технологий и инструментов.
Ежедневник [12 November 2012]
Я прочитала почти все книги Глеба Архангельского и являюсь поклонницей его тайм-менеджерской системы (хотя пользуюсь не абсолютно всем). А вот ежедневник решила попробовать впервые, до этого пользовалась Филофаксом, неделя на развороте. Две колонки под два типа задач понравились, но что более ценно лично для меня - все задачи стали умещаться. В старом ежедневнике мне для этого приходилось постоянно вставлять дополнительные маленькие листочки. Понравилось дополнительное место под «лягушек» (мелкие неприятные дела) и «слонов» (большие дела, которые надо дробить), и, комплект наклеек тоже ).
Приятный подарок со смыслом [10 November 2012]
По-моему, исключительность этого ежедневника в том, что он сильно “пахнет” детством. Навряд ли найдется человек, который, будучи ребенком, не любил собирать и приклеивать наклейки и заполнять графы в дружеских (и каких же все-таки дурацких!) анкетах. Могу ошибаться, но Архангельский все-таки неплохой психолог и знает, что приятно людям. И разве не приятно получить, скажем, на Новый год от руководства такую вот штуку, серьезную и задорно-детскую одновременно?
Отлично [ 7 November 2012]
Купил ежедневник и хочу поделиться впечатлениями. Мне понравилось разделение на гибкие задачи и привязанные ко времени, так оказалось действительно удобнее. Также радуют тайм-менеджерские советы на каждый день. Фактически, покупая ежедневник, приобретаешь еще и обучающий курс. Постепенно вводишь новые приемы, пробуешь, что из советов приживется, а что нет. Освоить систему использования ежедневника очень просто - в начале есть краткая, но исчерпывающая инструкция. Мне предложенная система понравилась именно из-за своей простоты.
Рекомендую! [ 2 November 2012]
Это очень классный ежедневник, которым я и сама давно пользуюсь, и друзей подсадила. Им очень легко пользоваться даже тем, кто никогда не читал ни одну из книг Глеба Архангельского. Главное его отличие - два отделения: одно для дел, привязанных ко времени, и второе- для гибких задач, которые к конкретному времени не привязаны. Для планирования и организации дел это очень удобно. Помимо этого есть графы для «слонов» и «лягушек», в начале есть пояснение относительно этой живности для тех, кто с ней еще не знаком :)
Последние поступления в рубрике "Общий менеджмент"
 |
Системы менеджмента качества и их сертификация Васильева Н.Д.
Монография предназначена для специалистов в области качества и студентов, обучающихся по направлениям подготовки 080200.62 \\\"Менеджмент\\\", 221400.62(68) \\\"Управление качеством\\\", 221700.62(68) \\\"Машиностроение\\\", 151000.62...... |
 |
Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO Глазунов Я.
Печальная судьба лайнера \\\"Титаник\\\" учит нас тому, что ошибки и предубеждения свойственны не только обычным людям, но и выдающимся лидерам, умудренным опытом и облеченным большой властью, от которых зависят судьбы сотен и тысяч людей. Книга...... |
 |
Человеку свойственно продавать. Удивительная правда о том, как побуждать других к действию Пинк Д.
Вы уверены, что не занимаетесь продажами? А чем же тогда занимаетесь, когда на совещании представляете перспективные идеи своим коллегам? Когда убеждаете детей заняться учебой? Или когда в качестве предпринимателя раскручиваете инвестора на...... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Архангельский Г., Ежедневник. Метод Глеба Архангельского (подарочный, классический, датированный 2013) в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.
