Йеспер Кунде - имя, которое нечасто можно увидеть на афишах театров бизнес-консалтинга. Эта яркая звезда датского маркетинга лучше любого понимает, что именно нужно для создания энергичной, всеобъемлющей, воодушевляющей, провокационной, прибыльной и устойчивой ценностной позиции в "новой" экономике. Его посыл всем руководителям выражается словами "трудная любовь". Эта книга не для трусов. Она не для вас, если вы не готовы сбросить с себя груз многих десятилетий маркетинговой "мудрости" и храбро взяться за создание - в духе Nike, Virgin, Nokia - воего ценностного предложения. Она не для вас, если вы не готовы превратить свою компанию целиком в сфокусированную систему, поддерживающую и отражающую суть того, кто вы есть, и почему то, что вы предлагаете миру, важно. / Том Питерс.

ВВЕДЕНИЕ
Насколько одухотворена ваша компания?
ГЛАВА 1. Верь или за дверь
Что вы хотите сказать миру?
Как совершить прорыв?
Хотите быть уникальным?
Брэнды значительнее государств
Будущее без USPs
Портер прав
ГЛАВА 2. За пределами товарной экономики
Ценность привлекательности
Прежний фокус
Как вы собираетесь завоевать потребителя?
Провал Levi Strauss
ГЛАВА 3. Вступая в экономику ценностей
Более короткие цепочки
Жизнь в новой экономике ценностей
Не осведомленность, а место в умах
Персональная брэнд-мозаика
ГЛАВА 4. От старого к новому
Постепенный переход от старого к новому
Ломая законы брэндинга
Кейс: LEGO-кто мы такие?
ЧАСТЬ 1 Создание глобального брэнда с уникальной ценностью
ГЛАВА 5. Рост с помощью одного брэнда высокой ценности
Что придает брэнду ценность?
Широкие позиции
Уникальная ценность
Важные уроки Virgin
Брэнд должен осознавать себя
ГЛАВА 6. Определение позиции брэнда
Выражайтесь яснее
Кейс: Danone сочетает брэндинг с ясной ценностной позицией
Вы готовы?
Выразите душу
ГЛАВА 7. Брэнд = индивидуальность корпорации
ЧАСТЬ 2. Создавайте брэнд-систему, обеспечивающую контроль
над ценностями брэнда
ГЛАВА 8. Согласование брэнда и ценностей
ГЛАВА 9. Создание корпоративного брэнда
ГЛАВА 10. Корпоративный брэнд с градацией
ГЛАВА 11. Корпоративный брэнд с родовыми именами
ГЛАВА 12. Корпоративный брэнд с дифференциацией
ГЛАВА 13. Корпоративный брэнд с суббрэндами
ГЛАВА 14. Корпоративный брэнд с поддержкой
ГЛАВА 15. Один продукт - один брэнд
ГЛАВА 16. Структурирование компании при помощи системы
брэнда.
ЧАСТЬ 3. Переопределение компании
ГЛАВА 17. Переопределение компании
ГЛАВА 18. Цепочка создания стоимости брэнда: новая
корпоративная стратегия
ГЛАВА 19. Управление отношениями брэнда: переопределение
пути выхода на рынок
ГЛАВА 20. Переопределение организации
ГЛАВА 21. Переопределение лидерства
ГЛАВА 22. Переопределение границ рынка

Кунде Й.
Датчанину Йесперу Кунде 42 года. Он работал для Carlsberg и компании электроники LK прежде, чем в 1988 основал рекламное агентство Kunde & Co со своим партнером Гойтом Ногом. Kunde & Co утвердилось как одно из самых больших интегрированых рекламных агентств Скандинавии, функционируя как консультанты по маркетингу и менеджменту для главных международных компаний, включая Ecco, Bang & Olufsen, Bodum и MD foods. Kunde & Co придает особое значение стратегической работе для международных компаний. У агентства сильная культура, которая сделала Йеспера Кунде и его компанию объектом дискуссии в Скандинавии, за свою приверженность к корпоративной религии.