Берчелл М., Робин Д., Отличная компания. Как стать работодателем мечты
серия: Библиотека ЭКОПСИ
Альпина Паблишер, 2013 г., 272 стр., 978-5-9614-4417-9
Наличие в интернет-магазинах
Описание книги
Цитата \"Хорошие компании становятся отличными, когда лидеры - совершенно такие же люди, как вы, - намеренно и решительно фокусируются на формировании в компании атмосферы доверия, гордости и духа товарищества\". Майкл Берчелл, Дженнифер Робин О чем книга О том, как найти и удержать грамотных, талантливых специалистов. Сильных кандидатов мало, и их не привлечь просто высокой зарплатой. Им нужно больше - отличный климат в команде, честная и открытая рабочая среда, хорошие перспективы, независимость. Уже не сотрудники конкурируют за рабочие места, как было не так давно. Теперь компании конкурируют за талантливых сотрудников, которые скорее выберут \"компанию мечты\" - то есть выдающуюся, уникальную компанию типа Zappos, Starbucks, Cisco, Four Seasons, работой в которой они смогут по-настоящему гордиться. Почему книга достойна прочтени... Рекомендуем!
Купить эту книгу можно в интернет-магазинах
- 482 руб.
Страница товара выбранного интернет-магазина откроется в новом табе
Поделиться ссылкой на книгу
Содержание книги
К читателю (Обращение от КСС "Система Кадры")
Предисловие к русскому изданию
Предисловие Роберта Леверинга
Предисловие
Глава первая
ВВЕДЕНИЕ: В ЧЕМ ЦЕННОСТЬ РАБОТЫ МЕЧТЫ
Знания, на которые мы опирались
Три сферы отношений
Посмотрите на вещи иначе
Отправляемся в путь
Пример из практики
SAS: ЗАБОТА О СВОЕМ ГЛАВНОМ АКТИВЕ
Глава вторая
НАДЕЖНОСТЬ
"Я верю в наших лидеров"
Двусторонняя коммуникация
Компетентность
Целостность
Императивы лидера
Надежность: проверочный список
Пример из практики
PRICEWATERHOUSECOOPERS LLP: ПУТЬ К
НЕПРЕВЗОЙДЕННОСТИ
Пример из практики
GOOGLE: ПОИСК ГУГЛЕРОВ В ОГРОМНОМ СТОГЕ
СЕНА
Глава третья
УВАЖЕНИЕ
"Я чувствую себя ценной частью организации"
Поддержка
Сотрудничество
Забота о сотрудниках
Императивы лидера
Уважение: проверочный список
Пример из практики
GENERAL MILLS: КАК ВОСПИТАТЬ ВЫДАЮЩИХСЯ
МЕНЕДЖЕРОВ
Пример из практики
SC JOHNSON: СЕМЕЙНАЯ КОМПАНИЯ
Глава четвертая
СПРАВЕДЛИВОСТЬ
"Все играют по одним и тем же правилам"
Равенство
Непредвзятость
Равноправие
Императивы лидера
Честность: проверочный список
Пример из практики
SCRIPPS HEALTH: ОДИН ЗА ВСЕХ И ВСЕ ЗА ОДНОГО
Пример из практики
СН2М HILL: СОВЛАДЕНИЕ КАК ОБРАЗ ЖИЗНИ
Глава пятая
ГОРДОСТЬ
"Я вношу свой вклад во что-то по-настоящему
значимое"
Личная гордость своей работой
Гордость командой
Гордость компанией
Императивы лидера
Гордость: проверочный список
Пример из практики
WEGMANS FOOD MARKETS: ГОРДОСТЬ СВОИМ
ВКЛАДОМ
В ОБЩЕСТВЕННУЮ ЖИЗНЬ
Пример из практики
W. L. GORE & ASSOCIATES: НОВАТОРСКАЯ
КУЛЬТУРА
И КУЛЬТУРА ИННОВАЦИЙ
Глава шестая
ДУХ ТОВАРИЩЕСТВА
"Здесь работают потрясающие люди"
Душевность
Радушие
Общность
Императивы лидера
Дух товарищества: проверочный список
Пример из практики
CAMDEN PROPERTY TRUST: КАК СОЗДАТЬ
ЯРКОЕ СООБЩЕСТВО ДЛЯ СОТРУДНИКОВ И
ЖИЛЬЦОВ
Пример из практики
MICROSOFT: ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ, ГЕНИИ!
Глава седьмая
ГЛОБАЛЬНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ
Работа мечты в разных частях земного шара
Одинакова ли та польза, которую модель работы
мечты
может принести бизнесу в разных частях планеты?
Как выстроить целостную культуру в
многонациональной компании? У меня маленькая
компания в небольшой стране.
Могу ли я стать отличным работодателем, и если
да, то как?
Что делать с культурной разнородностью
компании
и как обеспечить включенность представителей
разных культур?
Я с интересом прочел о том, как другие компании
применяют модель работы мечты на практике, но,
боюсь,
там, где мы ведем бизнес, все это не будет
работать
Императивы лидера и дальнейшие шаги
Глава восьмая
К ДЕЛУ!
Создайте работу своей мечты
Система взглядов выдающегося лидера
Начало пути
Список литературы и информационные ресурсы
Библиография
Онлайновые информационные ресурсы
Благодарности
Указатель имен и организаций
Об авторах
Предисловие к русскому изданию
Предисловие Роберта Леверинга
Предисловие
Глава первая
ВВЕДЕНИЕ: В ЧЕМ ЦЕННОСТЬ РАБОТЫ МЕЧТЫ
Знания, на которые мы опирались
Три сферы отношений
Посмотрите на вещи иначе
Отправляемся в путь
Пример из практики
SAS: ЗАБОТА О СВОЕМ ГЛАВНОМ АКТИВЕ
Глава вторая
НАДЕЖНОСТЬ
"Я верю в наших лидеров"
Двусторонняя коммуникация
Компетентность
Целостность
Императивы лидера
Надежность: проверочный список
Пример из практики
PRICEWATERHOUSECOOPERS LLP: ПУТЬ К
НЕПРЕВЗОЙДЕННОСТИ
Пример из практики
GOOGLE: ПОИСК ГУГЛЕРОВ В ОГРОМНОМ СТОГЕ
СЕНА
Глава третья
УВАЖЕНИЕ
"Я чувствую себя ценной частью организации"
Поддержка
Сотрудничество
Забота о сотрудниках
Императивы лидера
Уважение: проверочный список
Пример из практики
GENERAL MILLS: КАК ВОСПИТАТЬ ВЫДАЮЩИХСЯ
МЕНЕДЖЕРОВ
Пример из практики
SC JOHNSON: СЕМЕЙНАЯ КОМПАНИЯ
Глава четвертая
СПРАВЕДЛИВОСТЬ
"Все играют по одним и тем же правилам"
Равенство
Непредвзятость
Равноправие
Императивы лидера
Честность: проверочный список
Пример из практики
SCRIPPS HEALTH: ОДИН ЗА ВСЕХ И ВСЕ ЗА ОДНОГО
Пример из практики
СН2М HILL: СОВЛАДЕНИЕ КАК ОБРАЗ ЖИЗНИ
Глава пятая
ГОРДОСТЬ
"Я вношу свой вклад во что-то по-настоящему
значимое"
Личная гордость своей работой
Гордость командой
Гордость компанией
Императивы лидера
Гордость: проверочный список
Пример из практики
WEGMANS FOOD MARKETS: ГОРДОСТЬ СВОИМ
ВКЛАДОМ
В ОБЩЕСТВЕННУЮ ЖИЗНЬ
Пример из практики
W. L. GORE & ASSOCIATES: НОВАТОРСКАЯ
КУЛЬТУРА
И КУЛЬТУРА ИННОВАЦИЙ
Глава шестая
ДУХ ТОВАРИЩЕСТВА
"Здесь работают потрясающие люди"
Душевность
Радушие
Общность
Императивы лидера
Дух товарищества: проверочный список
Пример из практики
CAMDEN PROPERTY TRUST: КАК СОЗДАТЬ
ЯРКОЕ СООБЩЕСТВО ДЛЯ СОТРУДНИКОВ И
ЖИЛЬЦОВ
Пример из практики
MICROSOFT: ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ, ГЕНИИ!
Глава седьмая
ГЛОБАЛЬНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ
Работа мечты в разных частях земного шара
Одинакова ли та польза, которую модель работы
мечты
может принести бизнесу в разных частях планеты?
Как выстроить целостную культуру в
многонациональной компании? У меня маленькая
компания в небольшой стране.
Могу ли я стать отличным работодателем, и если
да, то как?
Что делать с культурной разнородностью
компании
и как обеспечить включенность представителей
разных культур?
Я с интересом прочел о том, как другие компании
применяют модель работы мечты на практике, но,
боюсь,
там, где мы ведем бизнес, все это не будет
работать
Императивы лидера и дальнейшие шаги
Глава восьмая
К ДЕЛУ!
Создайте работу своей мечты
Система взглядов выдающегося лидера
Начало пути
Список литературы и информационные ресурсы
Библиография
Онлайновые информационные ресурсы
Благодарности
Указатель имен и организаций
Об авторах
Об авторе
Отзывы
Пособие на пути к совершенству компании [28 March 2015]
На мой взгляд, данная книга является ярким примером вдохновляющего и побуждающего к действиям литературного научного произведения. В данной книге приведены примеры многих компаний-работодателей мечты, для которых самых ценным и важным ресурсом и элементом жизнедеятельности являются люди, персонал, трудящийся на благо компании.
В данной книге приведены ценности, которые выдающиеся компании транслируют внутри коллектива, заряжая его энергией и повышая лояльность к своему работодателю. Здесь можно найти волшебную формулу крепкого и слаженного механизма управления человеческими ресурсами. «Отличная компания» написала легким и понятным языком, авторы смогли сквозь текст передать атмосферу преданности, гордости и «семейности», царящей в коллективе компаний-работодателей мечты.
Книга Майкла Бёрчелла и Дженнифер Робин является не только настольным пособием с раскрытыми секретами и методами повышения лояльности персонала, привлечения потенциальных и наиболее подходящих сотрудников, но и как прекрасное учебное пособие, материал которого можно использовать в различных обучающих и оценочных мероприятиях как для студентов, так и для топ-менеджеров компаний.
В данной книге приведены ценности, которые выдающиеся компании транслируют внутри коллектива, заряжая его энергией и повышая лояльность к своему работодателю. Здесь можно найти волшебную формулу крепкого и слаженного механизма управления человеческими ресурсами. «Отличная компания» написала легким и понятным языком, авторы смогли сквозь текст передать атмосферу преданности, гордости и «семейности», царящей в коллективе компаний-работодателей мечты.
Книга Майкла Бёрчелла и Дженнифер Робин является не только настольным пособием с раскрытыми секретами и методами повышения лояльности персонала, привлечения потенциальных и наиболее подходящих сотрудников, но и как прекрасное учебное пособие, материал которого можно использовать в различных обучающих и оценочных мероприятиях как для студентов, так и для топ-менеджеров компаний.
Теория, теория, теория... [21 November 2013]
Бизнес и управление - это сугубо практическая вещь. Когда книги об управлении компаниями пишут теоретики-консультанты, которые ничем не управляли, получается сухо и пусто. То есть ощущение, что вроде бы и правильно пишут, но практических знаний не получаешь.
Данная книга как раз из категории теоретических, много текста, но мало значимых идей и решений.
Данная книга как раз из категории теоретических, много текста, но мало значимых идей и решений.
Сообщающиеся сосуды [26 July 2013]
“Отличная компания”. И отличные сравнения шефа с сотрудниками и родителей с детьми. Именно на таком уровне должны быть взаимоотношения в коллективе.
Родители любят детей, делают для них все возможное и необходимое, а в ответ, часто не говоря об этом вслух, ждут отдачи. Потом, в дальнейшем. Разве на работе не так? Вложил в тебя начальник, потратился на твое обучение, повысил тебя - нужна отдача. Или ты выложился на все 100 в какой-нибудь сложный для компании период - нужна отдача. Сплошные сообщающиеся сосуды, где нет побочных ролей, сплошь одни главные.
Книга радует своей объективностью, точностью. Видна скрупулезность авторских исследований и анализа. Очень интересная глава про надежность с примером компании Google. Здесь рассматривается не только надежность компании для потребителей, но в первую очередь для самих сотрудников - крайне важный нюанс.
Родители любят детей, делают для них все возможное и необходимое, а в ответ, часто не говоря об этом вслух, ждут отдачи. Потом, в дальнейшем. Разве на работе не так? Вложил в тебя начальник, потратился на твое обучение, повысил тебя - нужна отдача. Или ты выложился на все 100 в какой-нибудь сложный для компании период - нужна отдача. Сплошные сообщающиеся сосуды, где нет побочных ролей, сплошь одни главные.
Книга радует своей объективностью, точностью. Видна скрупулезность авторских исследований и анализа. Очень интересная глава про надежность с примером компании Google. Здесь рассматривается не только надежность компании для потребителей, но в первую очередь для самих сотрудников - крайне важный нюанс.
Последние поступления в рубрике "Тематика определяется"
 |
Алиса Селезнева. Сто лет тому вперед Булычев Б.
Третья планета от солнца готова услышать голоса новых героев! Повесть Кира Булычёва «Сто лет тому вперёд» озвучили актёры Марк Эйдельштейн (он же сыграл Колю Герасимова в экранизации 2024 года) и Дарья Савичева (сериал «Беспринципные»). Шестиклассник Коля вдруг обнаруживает в обычной московской квартире машину времени.... |
 |
Странная история доктора Джекила и мистера Хайда Стивенсон Л.У.
Читает Алена Долецкая! Одно из первых произведений в жанре научной фантастики: мрачная готическая повесть о раздвоении личности и тёмной изнанке человеческой души. Генри Джекил, уважаемый в обществе врач и ученый, поставил неудачный эксперимент и материализовал тёмную часть своей личности.... |
 |
Этика Спиноза С.
Бенедикт Спиноза – основополагающая, веховая фигура в истории мировой философии. Учение Спинозы продолжает начатые Декартом революционные движения мысли в европейской философии, отрицая ценности былых веков, средневековую религиозную догматику и непререкаемость авторитетов.... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Берчелл М., Робин Д., Отличная компания. Как стать работодателем мечты в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.
