Магазинов: 2, Цена: от 0 руб. посмотреть все

О чем эта книга О том, как впрячь в телегу "коня и трепетную лань". А точнее, как провести и вовремя с хорошим результатом завершить проект по созданию товарного знака или разработке фирменного стиля. Да-да, включая генерацию идеи, придумывание образа, составление техзаданий и прочие производственные моменты, вплоть до регистрации доменного имени и работы с типографиями. В книге вы прочитаете о том, как привести к согласию творческую, техническую и управленческую составляющие процесса. Это то самое практические пособие, которого так не хватало всем, кто занимается разработкой товарных знаков и фирменного стиля. Почему мы решили издать эту книгу Потому что она хороша комплексным, проектным подходом к теме. Все этапы - от идеи до регистрации рассматриваются в четкой привязке к производству и технологии. Сразу становится понятно, какие ресурсы и мощности необходимы для решения конкретных дизайнерских и производственных задач. Для кого эта книга Для предпринимателей - потенциальных заказчиков работ по созданию товарных знаков и фирменного стиля. Для дизайнеров и менеджеров проектов в рекламных агентствах, рекламистов и маркетологов средних и крупных фирм. Фишка книги В книге дана рабочая система, опыт действующего специалиста. Это поэтапное руководство к действию, с примерами графиков, расчетом времени и ресурсов. За счет согласованности выполнения задач компания получает максимальный результат на вложенные деньги с минимальными затратами времени. Ключевые моменты каждого этапа описаны четко, без углубления в узкопрофессиональные "дебри". От автора В начале моей работы дизайнером у меня не было учебников и книжек, в которых было бы написано: "делай вот так, и получишь приемлемый результат; все остальное зависит от твоего опыта и навыков. Мы предлагаем базу, которую ты сможешь применять к реальным проектам". Такая книжка мне бы очень помогла тогда, в конце 90-х. И вот теперь я предпринял попытку создать нечто подобное. Работы описаны довольно просто, такое описание подойдет как предпринимателям, чтобы вооружиться знанием, так и дизайнерам, чтобы понимать, зачем иногда может потребоваться их труд. Все описанные работы сведены к системе, но в то же время могут быть реализованы по отдельности, в зависимости от обстоятельств. Эта книга - инструмент в ваших руках. Применяйте по необходимости.

  Издательство МИФ - 0 руб.   Лабиринт - 933 руб.

С чего лучше начать работу над знаком? Какой должна быть схема работы? И еще массу подобных вопросов задают себе и заказчики, и начинающие менеджеры (в агентствах и на стороне заказчика), и, конечно, многие дизайнеры в процессе создания фирменных стилей, логотипов, товарных знаков, брендов и тому подобных штук. Где искать ответы? В начале своего пути я не знал учебников и книжек, в которых было бы написано: «Делай вот так — и получишь приемлемый результат; все остальное зависит от твоего опыта и навыков, но мы предлагаем хотя бы базу и основу, которую ты сможешь масштабировать применительно к своим реальным проектам». А такая книжка мне бы очень помогла тогда, в конце 90-х. Я работал дизайнером по двум причинам: мне нравилось этим заниматься, и это было нужно мне как предпринимателю для собственных проектов. Когда нравится — всю информацию найдешь, если искать умеешь (я так и поступал). Но постоянно при этом тебя преследует одна проблема: решая текущие задачи, сложно найти время, сесть и эту самую найденную информацию обдумать. Дизайнер постоянно занят работой. Особенно начинающий. Наступает на грабли, которые аккуратно, тихо-мирно, всегда в одном и том же месте поджидают исполнителей (и заказчиков). Однако у меня был не только дизайнерский опыт, но еще и предпринимательский — это когда ты наблюдаешь эффект от своих действий, и эффект этот сказывается еще и на твоем личном доходе. Причем не так, как у дизайнеров: сделали и забыли, а каждый день — как он влияет на продажи, что тебе сегодня надо сделать такого, чтобы завтра кошелек не опустел, и как твои дизайнерские поделки живут в реальном мире. Такой опыт сильно влияет: начинаешь иначе относиться к принимаемым решениям, лучше понимать заказчиков и их задачи — что на самом деле важно сделать, а что нет (легче отличить очередную модную фенечку дизайнеров и консультантов от того, что действительно будет работать так, как требуется). В большинстве теоретических работ, написанных о создании брендов, значительный упор делается на философскую и визуальную составляющую, но мало уделяется внимания вопросам практическим, самому процессу: а как все это сделать? С чего начать? В этой книге мы сосредоточимся на технической стороне: на процессе придумывания образа, регистрации товарного знака, на разработке дистрибутивов, на производстве информационной продукции (полиграфии, сайтов, гайдлайнов и бренд-буков). Описываемый в этой книге подход подойдет и для маленькой компании, у которой каждая копейка на счету, и для крупной, где плюс-минус копейка за единицу продукции превращается в две-три сотни тысяч сэкономленных рублей. На производство полиграфической продукции и рекламы (не говоря уже о ее размещении) тратятся колоссальные средства, при этом часто допускают довольно грубые ошибки — в оформлении, в текстах, в выборе подрядчика, в планировании сроков. Чтобы этих ошибок избежать, мы систематизируем и упорядочим весь процесс разработки, производства и внедрения товарного знака. Толковому специалисту систематизация помогает работать, высвободит время на развитие и придумывание новых классных штук и сделает его работу интереснее. К той или иной системе стремятся прийти или уже пришли все толковые дизайнеры, с которыми я когда-либо общался или работал. Описываемая в книге идея проста, вот основные тезисы: 1. Чтобы из товарного знака получался бренд, необходимо, чтобы идея была в принципе, чтобы оформление выражало эту идею, и чтобы она была донесена до людей. 2. Идею необходимо четко и понятно сформулировать и описать — чем конкретнее, тем лучше. И не обязательно описание это должно быть коротким, главное — понятным. 3. Лучше всего компанию и бренд характеризуют оказываемые услуги и подходы к организации работы. Они и описывают идею компании. Описания услуг и подходов могут составлять базу для коммерческих предложений. Каждая услуга может быть оформлена в фирменном стиле, и это может сказаться на объеме работ по оформлению. Получить эти описания можно у носителей идей — сотрудников компании, во время проведения интервью. 4. Эти работы позволяют сформулировать основные идеи бренда и активно использовать их в работе. В некоторых случаях такая подготовка и осмысление помогают четче определить стратегические планы организации. 5. Все работы должны удовлетворять формальным, техническим, эстетическим, смысловым, юридическим, деловым, производственным, национальным и культурным нормам, требованиям и ограничениям. Часто эти нормы и требования выступают не как ограничения, а скорее как поддержка и указание, помогают избежать досадных ошибок и промахов. Все перечисленное выглядит достаточно логично, однако очень редко применяется на практике, причем по самым объективным причинам: не хватает времени, сложно сформулировать идею и подготовить тексты, сложно четко определить требования к графике и ее будущему использованию — технологиям производства, распространения и т. д. Но все эти объективные причины и «трудности» зачастую сводятся к одной: это бессистемный подход к работе. В книге я постарался увязать этапы создания товарного знака в последовательную систему, рассмотрел возможные сложности этого процесса и постарался оптимизировать временные затраты на эти работы (они в ориентировочном виде приведены в графике выполнения работ). Последовательный подход намного экономнее и эффективнее реактивного (направленного на решение возникающих задач). Так или иначе, через все описанные здесь работы проходит каждая компания. И в этом вы убедитесь, когда приступите к чтению и в итоге придете к главе о регистрации товарного знака, в которой он будет фактически создан. В дополнение к нему получится целый набор материалов, согласованных и готовых к практическому использованию всей компанией. Мне очень понравился «принцип фермы» у Стивена Кови. «Принципом фермы» он называется потому, что проводится аналогия с выращиванием продуктов — невозможно получить урожай за один вечер только благодаря своему желанию. Все лучшие и реальные достижения появляются не за одну ночь, а в результате планомерного движения к цели и естественного хода событий. К этому принципу я пришел до того, как ознакомился с книгой Кови. На мой взгляд, при внимательном рассмотрении все это можно назвать просто здравым смыслом. Я отдаю себе отчет в том, что жизненный опыт — это «знание того, как не надо поступать в ситуациях, которые никогда больше не повторятся». Именно поэтому в книге описан своего рода «каркас», рабочая система, последовательность, можно даже сказать — технология, но не готовые решения. Именно на технологии я сосредоточил свое внимание, а не на рассмотрении «успеха и так всем известных компаний», «которые сейчас у всех на слуху», и которые «приводятся в пример во всех книгах и статьях» (хотя примеры в этой книге, естественно, тоже есть, но используются скорее как иллюстративный материал). В любом случае, методичный подход сэкономит массу времени и сил в будущем. Всегда проще иметь под рукой и редактировать старые наработки, чем создавать новые тексты. Проще адаптировать проверенные макеты, чем придумывать новые. Проще использовать заблаговременно адаптированные дистрибутивы значков и логотипов под разные размеры и задачи, чем делать это для каждого нового проекта заново. Такая последовательно проделанная работа положительно скажется на целостности восприятия фирменного стиля, бренда в общем и на его узнаваемости. Об этом нужно думать и помнить при разработке, вот и все. Если компания развивается, то рано или поздно придется выполнять все работы, описанные в этой книге. И лучше подходить к вопросу системно, а не «набегами».

Предисловие (с. 9)
Чем товарный знак отличается от бренда и почему работы надо упорядочивать (делать проактивно), а не подстраиваться под обстоятельства
1. Состав творческой (рабочей) группы (с. 23)
Кто что делает (24) ~ Сколько и каких специалистов требуется на проект (28) ~ «Сроки срочные»: вновь вопрос о количестве людей (30)
2. Интервью c ключевыми сотрудниками компании (с. 32) Анализ текущей ситуации; планы развития компании; анализ системы сбыта, закупок и поставок / как подготовиться к интервью ~ О чем и как спрашивать во время интервью? (34)
3. Исследование информационных материалов конкурентов (с. 43) С чего начинать исследование? (44) ~ Что фиксировать? (45) ~ Зачем проводить исследования? (46) ~ О совпадении идей / «Так получилось» (50) ~ Сравнение с конкурентами без упоминания о них / работа с текстом (54)
4. Формулирование задач и заключение договора (с. 56) «Хотелки» и реальные задачи (59) ~ Типы задач: что учитывать в работе, что фиксировать в договоре (63) ~ Если в процессе разработки требования изменились (65) ~ Формулируем и фиксируем условия договора (70) ~ Время и деньги — естественные ограничители списка задач (77) ~ Как организовать процесс согласо вания задач (78)
5. Подготовка черновиков информационных текстов (с. 81) Для начала достаточно именно черновиков (82) ~ План работ с черновиками / расшифровка, компиляция, редактирование, вычитка, черновая верстка (84)
6. Формулирование и формализация основных услуг (с. 95) Составление списка услуг (96) ~ Графическое оформление видов деятельности и направлений бизнеса (97) ~ Перечень услуг и их описание (99) ~ Формулирование и описание комплексных услуг (100) ~ Публикация цен на комплексные услуги (102)
7. Поиск названий для будущего товарного знака (с. 104) Сначала название, потом оформление, или наоборот? (105) ~ Краткие рекомендации по придумыванию названий продукта и компании (106) ~ Существенные требования к названиям (109) ~ Как придумывают названия (111)
8. Визуализация идеи: разработка знаков и логотипов для подготовки к регистрации товарного знака (с. 113) «Графический комплект» (115) ~ Разница между знаком и логотипом (116) ~ Нужен ли вообще знак? (117) ~ Несколько замечаний по работе над знаком и логотипом (127) ~ Эскизы, концепции и дистрибутивы: в чем разница? (128) ~ Порядок выполнения работ по подготовке графики для регистрации товарного знака (129)
9. Регистрация товарного знака (с. 133) Определение стран присутствия товарного знака (136) ~ Выбор классов МКТУ многое скажет о стратегии компа- нии (137) ~ Проверка на пригодность к регистрации (139) ~ Что делать во время регистрации, на протяжении долгого года? (141)
10. Регистрация доменных имен и создание адресов электронной почты (с. 142) Типичные ошибки при регистрации доменных имен (144) ~ Вложения в домен, а не только в сайт (145) ~ Адреса электронной почты — тоже элементы фирменного стиля (147)
11. Проработка информационных текстов с учетом разработанной номенклатуры (с. 154) Инструкции по использованию названия компании в официальных материалах (157) ~ Подготовка контактной информации (158) ~ Контроль версий текстов (160) ~ О переводе текстов на другие языки (162)
12. Определение объемов производства и поиск типографий (с. 164) Макеты и продукция (166) ~ Определение списка макетов на оформление (167) ~ Чтобы искать производство, нужно определиться, что будем производить (173) ~ Продумайте, где вы будете хранить заказанную продукцию (179)
13. Эффективное управление графическими активами (с. 181) Бренд-буки: история образа и восприятия бренда (187) ~ Гайдлайны и катгайды: инструкции для дизайнеров по использованию наработок (188) ~ Создание базы данных по дистрибутивам макетов и интерфейса к ней (191)
14. Проработка дистрибутивов знака и логотипа для разных условий использования (с. 197) Оптическая коррекция и масштабирование знаков (200) ~ Иногда для разных фонов рисуются отдельные версии знака (201) ~ Резюме по типам дистрибутивов / сводная таблица (203)
15. Фирменная типографика (с. 206) Заказывать создание нового шрифта или покупать лицензию на существующий? (207) ~ Создание шрифта для уникального оформления фирменого стиля (209) ~ Несколько соображений об оптической коррекции (217) ~ О фирменном шрифте для быстрого создания логотипов (218) ~ Краткое резюме о фирменной типографике и шрифтах (219) ~ Бонус-трек: несколько слов о читабельности и разборчивости шрифта (221)
16. Создание макетов(графический дизайн) (с. 224) Оформляйте только реальный контент (228) ~ Как организовать работу над макетами (232) ~ Бонус-трек: «Что писать на визитках?» (247)
Послесловие (с. 250)
Рекомендую почитать (с. 253)
Примерный график работ по созданию товарного знака (с. 257)
Цветные иллюстрации к тексту (с. 262)