Если вы работаете, то возможно управляете проектами каждый день, даже если ваша должность и не называется официально "управление проектами". Используя известную метафору о шести слепых, каждый из которых представляет слона по-своему, автор блестяще описывает широко распространенные причины трудностей управления проектами (неспособность группы людей сделать общие выводы из их общего опыта).

ПРЕДИСЛОВИЕ: НАИВНОЕ НАЧАЛО
СЛЕПЫЕ ЛЮДИ
"Слепые и слон"
Вызов нашей уверенности
Запутывая самих себя
Выбор более подходящих схем референций
Различный набор возможностей
СЛОН
Слон, которого мы не можем видеть
Господа и Рабы
Распад на фрагменты по предсказуемым
направлениям
Раскрывая наши заблуждения
Освобождение самих себя
"Чтоб мог их разум, наконец, приобрести покой"
СТЕНА
Festina lente - поспешай медленно
Встреча с моей стеной (снова)
Обнаружение того, чего я хочу
Сочность
Тут радостно вскричал мудрец: "А Слон ведь, как
стена!"
КОПЬЕ
Рассказ очень плохого солдата
Наблюдая за своими метафорами
И закричал: "О, небеса! А Слон ведь, как копье!"
ЗМЕЯ
Кто это здесь с вами?
Доверяя змеям
Жалкий вид безопасности
Охота змеи
Зуб за зуб
Насколько сильно вы хотите, чтобы они победили?
"О, боже! - завопил мудрец. - А Слон ведь, как
змея!"
ДЕРЕВО
"101 причина, почему я до сих пор не могу
составить план"
"Я думаю, что я никогда не увижу..."
Нет ничего такого, что является проектом
Неизбежные слепые зоны
Навязывание дезорганизации
Как действительно делается работа
Главный организующий принцип
"Все ясно, - он сказал, - наш Слон на дерево
похож!"
ОПАХАЛО
Никто не остается равнодушным, если не
преследует
чужую цель
Раздувание огня или возбуждение ветерка?
Разговор из трех частей
Создание "деревенского идиота"
Он заявил: "А Слон весьма похож на опахало!"
ВЕРЕВКА
Уилл Рожерс, художник с веревкой
Сидим удобно
Совсем как реальный мир
Когерентность появляется
Вдохновляющая когерентность
Он тут же громко возгласил: "А Слон ведь, как
веревка!"
ТЕОЛОГИЧЕСКИЕ ВОЙНЫ
Возвращение еретика домой
"Слона не видели они, но мелют чушь о нем!"
БИБЛИОГРАФИЯ
ИНДЕКС
ОБ АВТОРЕ