Магазинов: 2, Цена: от 619 руб. посмотреть все

Рассмотрены вопросы методологии управления современными бизнес-процессами в инновационной производственной системе. Описаны технологии разработки бизнес-моделей и оценки бизнес-процессов. Отражены вопросы применения системы сбалансированных показателей для аудита функционирования компаний инновационного типа. Соответствует действующему Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования нового поколения. Для студентов бакалавриата высших учебных заведений экономических факультетов, преподавателей и менеджеров, изучающих проблемы управления в бизнесе и на производстве.

  My-Shop - 619 руб.   Лабиринт - 711 руб.

  Литрес - 1100 руб.

Введение
Глава 1. Эволюция методов управления
организацией
1.1. Комплексная цель главы
1.2. Развитие представлений об организации и ее
бизнес-модели
1.3. Современные концепции управления
бизнес-моделью организации
Тест
Глава 2. Технология структуризации и описания
бизнес-модели организации
2.1. Комплексная цель главы
2.2. Основные понятия и определения: функция и
бизнес-процесс
2.3. Классификация бизнес-процессов организации
2.4. Этапы построения процессно-ориентированной
бизнес-модели управления организацией
Дополнительные задания
Тест
Глава 3. Технологии анализа и оценки
бизнес-процессов организации
3.1. Комплексная цель главы
3.2. Методологии описания бизнес-процессов
организации
3.3. Показатели, цели и критерии анализа
бизнес-процессов организации
3.4. Система документации
процессно-ориентированной компании
Дополнительное задание
Тест
Глава 4. Инструментальная поддержка построения
компании инновационного типа
4.1. Комплексная цель главы
4.2. Информационные процессы и бизнес-среда
организации
4.3. Архитектура системы управления знаниями
для реинжиниринга бизнес-процессов
4.4. Информационные технологии описания
бизнес-модели организации
Проектное задание
Тест
Глава 5. Применение системы сбалансированных
показателей для аудита эффективности и
результативности функционирования компании
5.1. Комплексная цель главы
5.2. Структура системы сбалансированных
показателей
5.3. Этапы внедрения сбалансированных карт
5.4. Каскадирование в системе сбалансированных
показателей
Дополнительное задание
Тест
Глава 6. Инструментарий проведения
организационных изменений
6.1. Комплексная цель главы
6.2. Организационно-методические основы
создания системы контроллинга в организации
6.3. Бенчмаркинговые технологии
6.4. Концепция "Шесть сигм" как инструмент
управления изменениями
Задачи
Тест
Заключение
Глоссарий
Литература