Новикова Г.И., 7 законов развития. Коучинг руководителей
БХВ-Петербург, 2017 г., 978-5-9775-3642-4
Наличие в интернет-магазинах
Описание книги
Купить эту книгу можно в интернет-магазинах
Поделиться ссылкой на книгу
Содержание книги
Некоторые отзывы о нашей работе
Предисловие
Введение
В качестве вступления
Что такое коучинг: пора определиться
Языком цифр
"Особый путь"?
Коучинг первых лиц. Зачем им это?
Время пришло: когда необходим коучинг
руководителей?
Безработный, стареющий
Почему мы вообще об этом пишем?
Вижу цель, не вижу препятствий!
Люди меняются - доказано учеными
ЗАКОН 1. Захоти меняться
Перемен требуют наши сердца
Правила успеха меняются с годами
Ничего не делаешь? Подвинься!
Проблем-net
Проблемы: страх, стимул и безразличие
Ненормально, когда менеджмент не умеет решать
проблемы
Горе от ума, или о вреде понимания
Учиться вредно?
Этапы, через которые проходят наши проекты
"Не трогайте меня!" Стереотипы, мешающие
меняться
Так проще, так легче
Ленивый мозг: враг внутри
...Еще и ожирение
Желание и действие - большая разница
Вперед, к мечте!
Изменение привычки
"Я хочу развивать (развиваться)": ошибки на пути
Типичные причины сопротивления участников в
период изменений
Бунт на корабле: персонал не хочет меняться
Сопротивления: обходим легко, играючи
Себе во вред, но назло другим
Опыт практического применения психологии: цикл
Кюблер-Росс
Развенчиваем мифы про изменение людей и
формирование ими новых привычек
ЗАКОН 2. Подстели коврик, или что нужно
предусмотреть в проекте развития?
Время тренингов прошло?
Основные запросы руководителей: из каких блоков
состоит проект?
Оценка персонала: без нее не обойтись
Глубинное интервью с Заказчиком. Поиск
проблемных точек
Методы оценки
Каким быть руководителю в будущем?
Управлять и руководить - две большие разницы
Вид имеет значение: стиль топ-менеджеров
ЗАКОН 3. Имей план, или ИПР
Индивидуальный план развития и критерии
эффективности
результата
Пример ИПР
Пример предложения Заказчику
Индикаторы компетенции "Планирование"
(календарное, оперативно-производственное),
которые являются критериями
при реализации проекта
Пример предложения по личностному развитию
в рамках персонального коучинга
"Учиться, учиться и еще раз - учиться...": об
обучении взрослых
Сколько времени нужно, чтобы навык стал
привычкой?
Как обучать взрослых?
ЗАКОН 4. Определи проблему и настройся
эмоционально на решение
Знаем ли мы, какую именно проблему решаем?
Собирайте информацию о проблемах
Что делать с хаосом?
...И снова о последовательности
Как мы присутствовали на собраниях
руководителей
Инструменты проекта
Мотивация в проектах
Немного об инструментах мотивации и
составляющих ее критериях
ЗАКОН 5. Найди наставника или контролера
Процесс, помогающий взять обязательство
Исключения подтверждают правила
Наставник, как он есть
Техника "Уровни поддержки"
Чуть-чуть о силе воли
ЗАКОН 6. Имей поддерживающую среду
"Скажи мне, кто твой друг..."
Как работать над созданием поддерживающей
среды?
Придите, помогите!
Способы отказа назойливым и непонятливым
коллегам
ЗАКОН 7. Готовься к срывам
...Как к абсолютно неизбежному
Ошибки - добро пожаловать!
Ближе к теме
Как перестать страдать и начать улыбаться?
Упражнение, помогающее разобраться в
негативных эмоциях
Как все-таки избежать срывов?
Конструктивная реакция на срыв: что делать?
Домашние задания
правила коуча: как мы наказываем за
неисполнительность
Послесловие (и главный секрет)
Об авторе
Отзывы
После прочтения не остается других вариантов, кроме как развивать и развиваться. Заражать окружающих, поддерживать себя, понимать, что результат все равно будет. Именно - книга дает уверенность, что результат будет! Пожалуй, это главное. Когда планируешь в компании изменения и начинаешь их внедрять - сопротивление обеспечено, руки опускаются. Многочисленные примеры из практики авторов показывают, что это всего лишь одна из стадий и прорыв впереди.
Книга и для тех, что сам инициирует и реализует изменения и для тех, кто является их заказчиком - становится понятна структура и формат работы.
Рекомендую всем, кто интересуется коучингом, развитием персонала, кому не хватает личной мотивации к изменениям, руководителям, чьи команды требуют прокачки. Людям, увлеченным осмысленным движением вперед.
Последние поступления в рубрике "Экономика предприятия"
 |
Теория поколений в российском менеджменте Самоукина Н.В.
Книга посвящена анализу влияния теории поколений на эффективность российского менеджмента. В книге рассмотрены четыре кадровые возрастные группы сотрудников и описаны инструменты управления: подбор, оценка, мотивация и обучение сотрудников каждого...... |
 |
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители Бакингем М.
Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании - хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Управлять можно только тем, что измеримо. Многие десятилетия данные управленческие подходы считаются...... |
 |
Внутренний контроль эффективности деятельности коммерческой организации: системный подход Колесов Е.Н.
Монография посвящена теоретико-методологическим и организационным проблемам внутреннего контроля эффективности деятельности коммерческой организации. В работе использован системный подход к выражению внутреннего контроля и представлена авторская...... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Новикова Г.И., 7 законов развития. Коучинг руководителей в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.
