Учебник подготовлен в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлениям подготовки 080100 – Экономика (квалификация (степень) «бакалавр»), 080200 – Менеджмент (квалификация (степень) «бакалавр»). Раскрывает современное содержание управленческого учета с точки зрения формирования необходимых общекультурных и профессиональных компетенций. Содержит целевые установки, требования к уровню знаний, практические примеры и ситуации, контрольные вопросы и тесты по каждой главе.br /Для студентов вузов, обучающихся по направлениям подготовки 080100 – Экономика, 080200 – Менеджмент, преподавателей учетно-экономического профиля, научных и практических работников, всех интересующихся современными проблемами управленческого учета.br /

Глава 1. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА......51.1. Причины и предпосылки возникновения управленческого учета......51.2. Понятие
предмет
объекты и методы управленческого учета......101.3. Информация управленческого учета
направления ее формирования и использования......201.4. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета......221.5. Цели
задачи
функции и принципы управленческого учета......261.6. Субъекты управленческого учета и процесс принятия решений......31Контрольные вопросы и задания......35Тесты......36Глава 2. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ......382.1. Классификация затрат для определения себестоимости
оценки запасов и прибыли......382.2. Классификация затрат для принятия решений......672.3. Классификация затрат для контроля и регулирования......722.4. Методы дифференциации переменных и постоянных затрат......74Контрольные вопросы и задания......80Тесты......81Глава 3. КАЛЬКУЛЯЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ......833.1. Традиционные калькуляционные системы......853.1.1. Понятие и классификация калькуляционных систем......853.1.2. Система полного калькулирования......903.1.3. Система калькулирования по переменным затратам......1073.1.4. Системы фактического и нормативного калькулирования......1113.1.5. Позаказное калькулирование......1163.1.6. Попроцессное калькулирование......1213.1.7. Попередельное калькулирование......1233.1.8. Распределение затрат: направления
методы
коэффициенты......1273.2. Инновационные калькуляционные системы......1403.2.1. Функциональное калькулирование (АВС)......1403.2.2. Пооперационное (партионное) калькулирование......1633.2.3. Калькуляционная система «точно в срок» (JIT-калькулирование)......1673.2.4. Калькулирование затрат на качество......1683.2.5. Целевое калькулирование (таргет-костинг)......171Контрольные вопросы и задания......176Тесты......178Глава 4. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ......1864.1. CVP-анализ (анализ безубыточности)......1864.1.1. Точка безубыточности и методы ее расчета......1864.1.2. Маржинальный доход......2014.1.3. Операционный рычаг......2174.1.4. Анализ чувствительности прибыли......2224.1.5. CVP-анализ в условиях неопределенности......2254.1.6. CVP-анализ при многопродуктовом производстве......2294.2. Информационное обеспечение специфических управленческих решений......2354.2.1. Специфические (нестандартные
специальные) управленческие решения и релевантный подход......2354.2.2. Принятие заказа по цене не выше себестоимости......2374.2.3. Определение структуры производства при наличии ограничивающих (лимитирующих) факторов......2414.2.4. Решение «производить или покупать»......2444.2.5. Решения о прекращении производства (ликвидации неприбыльного сегмента деятельности)......2474.2.6. Решение «продавать
как есть
или обрабатывать дальше»......2494.2.7. Замена или ремонт оборудования......250Контрольные вопросы и задания......254Тесты......255Глава 5. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ......2595.1. Понятие
виды бюджетов и их взаимосвязь......2595.2. Функции бюджетов......2655.3. Процедура разработки операционных и финансовых бюджетов......2665.4. Анализ отклонений как инструмент контроля бюджетов......272Контрольные вопросы и задания......283Тесты......283Глава 6. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА......2866.1. Организация управленческого учета по центрам ответственности......2866.2. Управленческая отчетность экономического субъекта......2976.2.1. Понятие и сущность управленческой отчетности......2976.2.2. Требования
предъявляемые к управленческой отчетности......2996.2.3. Принципы формирования управленческой отчетности......3016.2.4. Виды управленческой отчетности......3036.2.5. Проблемы построения управленческой отчетности......3056.2.6. Информационная база управленческой отчетности......3066.2.7. Форматы представления управленческой отчетности......308Контрольные вопросы и задания......314Тесты......315Глава 7. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ......3167.1. Стратегический управленческий учет: понятие и инструменты......3177.2. Калькулирование на основе жизненного цикла продукта......3237.3. Калькулирование по элементам цепочки ценности......3287.4. Сбалансированная система показателей в стратегическом управленческом учете......3357.4.1. Концепция сбалансированной системы показателей (ССП)......3357.4.2. Финансовая составляющая ССП......3407.4.3. Клиентская (потребительская) составляющая ССП......3447.4.4. Составляющая внутренних бизнес-процессов ССП......3497.4.5. Инновационная составляющая (обучения и развития) ССП......353Контрольные вопросы и задания......355Тесты......356БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК......357Ответы на тесты по главам......365