Магазинов: 1, Цена: от 432 руб. посмотреть все

Вы платите своим сотрудникам вполне приличную зарплату, а они все равно смотрят на сторону и увольняются один за другим... Почему ваша компания не имеет в их глазах ценности? Высокая зарплата сама по себе - недостаточный мотиватор. Людям необходимо чем-то гордиться: именем компании, ее продукцией или услугами, коллегами, своими достижениями… Все эти факторы могут перевесить материальный аспект. О создании нужной атмосферы в компании подробно рассказывает эксперт в этой области Йон Катценбах, более 30 лет проработавший в McKinsey & Company, автор нескольких деловых бестселлеров. Эту книгу стоит прочитать руководителям компаний и менеджерам по персоналу, желающим направить свой коллектив на завоевание лидерских позиций на рынке. На Amazon.com продано более 200 тысяч экземпляров книги, читательский рейтинг - 4. Книга неоднократно входила в рейтинги лидеров продаж деловой литературы. На русском языке издается впервые.

  Лабиринт - 432 руб.

Введение. Чувство гордости и его мотивационная сила 10
Мама 11
Марвин 14
Я снова посещаю мастера 15
Необоснованные тревоги 19
Подкрепление мотивации и гордости 22
О чем эта книга 24
Глава 1 Эффективность, успех и гордость 28
Гордость повышает эффективность 29
Широкий спектр 30
Эгоцентричная гордость 34
Созидательная гордость 37
Различный опыт на ранней стадии влияет на мотивацию 43
Глава 2 Когда говорят деньги 49
Рискованный источник мотивации 51
Преимущества эгоцентричной гордости 55
Недостатки эгоцентричной гордости 58
Ограничения мотивационной силы денег 63
Глава 3 Внушение созидательной гордости 69
Различные источники внутренней гордости 71
Гордость за результаты своей работы 74
СодержаниеГордость за качество своей работы 77
Гордость за коллег и клиентов 82
Почему созидательной гордостью пренебрегают 89
В каждой компании есть своя Шарлотта! 91
Глава 4 Мотивация сотрудников «на передовой» 94
История Aetna: возрождение гордости 97
История компании 100
Личная связь с «передовой» 105
Гордость цифрами: какие достижения отмечать 108
Мотивация в высших эшелонах компании 112
Чем отличается мотивация сотрудников «на передовой» 116
Сотрудники «на передовой» реагируют на «внутреннюю гордость» 121
Глава 5 Внушение гордости в компаниях с пиковой эффективностью 126
Что связывает мотивацию и гордость 127
Гордость и приверженность 128
Пять путей 134
Выводы 143
Глава 6 Внушение гордости в трудные моменты 144
Мотиваторы в General Motors 145
Заключение: уроки мотивации 170
Эпилог 171
Навык, который можно освоить 171
Список для начинающих создателей гордости 176
Заключение 188
Выражение благодарности 190
Об авторе 193