Магазинов: 1, Цена: от 363 руб. посмотреть все

В какой сфере бизнеса можно найти участки, обеспечивающие его рост и развитие? На что и в каком направлении влиять, чтобы повысить доход фирмы, сделать ее работу более устойчивой? Каждый руководитель и финансист постоянно задает себе подобные вопросы. В книге описана новая операционная модель работы финансовых служб высокоэффективных предприятий, созданная компанией Accenture и протестированная более чем у 250 высших финансовых руководителей. Приводятся результаты исследований, примеры, логические умозаключения и интервью с СFO высокоэффективных коммерческих предприятий, позволя­ющие понять, что эти компании делают по-другому, как они делают это. Книга будет полезна финансовым директорам и руководителям компаний, менеджерам высшего звена. Она подскажет, как адаптировать модели поведения, систему распределения времени и профессиональных способностей в компании, чтобы обеспечить развитие и рост.

  Лабиринт - 363 руб.

Предисловие научного редактора
Предисловие
Глава 1. Что нужно, чтобы бизнес был высокоэффективным
Стремление к повышению эффективности деятельности
Связь между мастерством финансового управления и высокой эффективностью деятельности в компании Caterpillar
Идентификация и оценка высокоэффективного бизнеса
Высокая эффективность деятельности и создание ценности предприятия
Постоянное совершенствование
Замечания для финансового директора: уроки мастеров
Глава 2. Высокоэффективное руководство
Высокоэффективное руководство с точки зрения финансового директора
Поддержание фискальной дисциплины при необходимости компромиссов
Финансовый директор как инноватор и объединяющая сила
Рекрутинг и удержание способных работников как основа деятельности финансового директора
Расширяйте свои навыки для обеспечения максимального
эффекта
Замечания для финансового директора: уроки мастеров
Глава 3. Мастера финансовых структур
Обеспечение выдающегося роста и прибыльности
Почему так важно достичь совершенства в управлении
финансами?
Пять основ финансового мастерства
О нашем исследовании
Адаптация схемы финансовой деятельности для поддержки конкретной корпоративной стратегии
Как достичь высокой эффективности деятельности?
Почему навыки в финансовой области со временем
меняются?
Как узнать, что вы уже в совершенстве овладели секретами финансовой деятельности?
The Hackett Group о финансовом мастерстве
Замечания для финансового директора: уроки мастеров
Глава 4. Культура, ориентированная на создание стоимости
Развитие культуры, ориентированной на создание стоимости
Каким образом финансовая служба может способствовать развитию стоимостно ориентированной культуры?
Путь к культуре, ориентированной на создание стоимости
The Hackett Group о стоимостно ориентированной культуре
Замечания для финансового директора: уроки мастеров
Глава 5. Управление эффективностью предприятия
Трансформация финансовой службы при переходе к управлению стоимостью бизнеса
Эффективное управление качеством деятельности
Каким образом наиболее успешные организации подходят к проблеме управления эффективностью
Поддержание высокой эффективности деятельности в долгосрочной перспективе
Средства EPM являются факторами стоимости и средствами реализации стратегических установок
The Hackett Group об управлении эффективностью
Замечания для финансового директора: уроки мастеров
Глава 6. Финансовые операции
Создание общекорпоративных преимуществ путем повышения эффективности финансовой деятельности
Финансовая деятельность: разработка эффективного механизма
Финансовые операции - это не просто эффективность, но и новые возможности
Высокоэффективные организации осуществляют выборочное внедрение передовых методов
Замечания для финансового директора: уроки мастеров
Глава 7. Управление капиталом
Создание стоимости
Управление капиталом как важнейший фактор повышения эффективности деятельности
Обеспечение стоимости за счет капиталовложений
Структуризация процесса размещения капиталов
The Hackett Group об управлении капиталом
Замечания для финансового директора: уроки мастеров
Глава 8. Управление рисками предприятия
Управление рисками в изменчивой отраслевой среде
Изменение определения управления рисками предприятия
Функциональная схема управления рисками
Составляющие качественного управления рисками
Нормативно­правовые требования и их соблюдение
The Hackett Group об управлении рисками предприятия
Замечания для финансового директора: уроки мастеров
Глава 9. Управление изменениями, приводящими к высокой эффективности
Координация темпов изменений финансовой деятельности и в бизнесе
Управление изменениями: финансовый императив 289
Непрерывное обновление: управление, направленное на повышение экономических показателей
Измерение: развитие резервов способностей
Финансовая деятельность и процесс трансформации
Замечания для финансового директора: уроки мастеров
Глава 10. Высокая эффективность в государственном секторе
Аргументы в пользу трансформации государственных учреждений
Проблема
Оценка эффективности деятельности финансовой службы
Что такое высокоэффективное правительство?
Функциональная схема высокоэффективного бизнеса, что это значит для правительственных учреждений?
Финансовые операции
Замечания для финансового директора: уроки мастеров
Глава 11. Высокоэффективная финансовая деятельность в Латинской Америке
Латинская Америка с точки зрения финансового директора
Высокоэффективная финансовая деятельность в Латинской Америке
Глава 12. Высокоэффективная финансовая деятельность в Восточной Европе
Чешская Республика
Россия
Чешская Республика и Россия с точки зрения финансового директора
Высокоэффективная финансовая деятельность в Восточной Европе
Глава 13. Высокоэффективная финансовая деятельность в Азии
Азия с точки зрения финансового директора
Экономические тенденции: рост и еще раз рост
Проблемы и возможности выбора в регионе
Формирующаяся азиатская финансовая модель
Приоритеты регионального развития на текущий момент и на будущее
Глава 14. Высокоэффективная финансовая деятельность в Японии
Япония с точки зрения финансового директора
Высокоэффективный бизнес в Японии: влияние усиливающейся поляризации
Высокоэффективный бизнес в Японии
Высокоэффективная финансовая деятельность в Японии
Глава 15. Высокоэффективная финансовая деятельность в Китае
Китай с точки зрения финансового директора
Использование азиатской модели финансовой деятельности в Китае
Предприятия, находящиеся в государственной собственности
Местные независимые предприятия Китая
Создание высокоэффективной финансовой службы в Китае
Биографии
Указатель