Магазинов: 1, Цена: от 259 руб. посмотреть все

"Бизнес-план за один день" - мировой бестселлер Ронды Абрамс, известного консультанта, гуру в сфере делового планирования и развития малых предприятий.Эта книга поможет вам за 24 часа создать успешный бизнес-план для получения банковского займа, изыскания инвестиций и планирования бизнеса, сбережет время и деньги, поможет сфокусировать усилия на ключевых целях. Вы сможете создать историю успеха вашего бизнеса.
Книга предназначена для менеджеров любого уровня и профиля работы, а также студентов, аспирантов, слушателей программ МВА и курсов повышения квалификации.

  Лабиринт - 259 руб.

Об авторе
Что значит "за один день" Бизнес-план правильно и
быстро!
Срочно нужен бизнес-план? Тогда эта книга для
вас!
Что такое бизнес-план? Обзор
Как пользоваться этой книгой
Раздел 1: КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ
1. Готовим краткое резюме
Раздел 2: ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ
1. Указываем название компании и место ее
нахождения
2. Предоставляем информацию о владельцах
компании и ее юридическом статусе
3. Описываем историю компании, этапы ее
развития и ключевые достижения
4. Излагаем информацию о предлагаемых товарах
и услугах
5. Опишите вашу отрасль
6. Финансирование вашей компании
Обобщаем информацию: описание компании
Раздел 3: ЦЕЛЕВОЙ РЫНОК
1. Обозначаем территориальные границы целевого
рынка
2. Составляем демографическую характеристику
потенциальных клиентов
3. Объясняем мотивацию клиентов и их алгоритм
принятия решения о покупке
4. Оцениваем размер рынка
5. Определяем перспективы рынка
Обобщаем информацию: целевой рынок
Раздел 4: КОНКУРЕНЦИЯ
1. Определяем виды конкуренции
2. Определяем основных конкурентов
3. Определяем доли рынка конкурентов
4. Составляем рейтинг конкурентов
5. Выделяем ваши преимущества
6. Оцениваем барьеры для входа на рынок и
возможную будущую конкуренцию
Обобщаем информацию: конкуренция
Раздел 5: ПЛАНЫ МАРКЕТИНГА И СБЫТА
1. Формулируем маркетинговую идею
2. Описываем маркетинговые средства
3. Определяем дополнительные сбытовые и
маркетинговые стратегии
4. Описываем отдел продаж
Обобщаем информацию: планы маркетинга и
сбыта
Раздел 6: ПРОИЗВОДСТВО
1. Определяем основные производственные
элементы
2. Отмечаем производственные преимущества
3. Определяем текущие и возможные
производственные трудности
Обобщаем информацию: производство
Раздел 7: РУКОВОДСТВО И ПЕРСОНАЛ
1. Рассказываем о ключевых сотрудниках
компании
2. Прогнозируем будущие управленческие
потребности
3. Описываем персонал
4. Перечисляем членов совета директоров,
советников и независимых консультантов
Обобщаем информацию: руководство и
персонал
Раздел 8: ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
1. Определяем долгосрочные перспективы
2. Обозначаем контрольные показатели будущих
достижений
3. Оцениваем риски
4. Изучаем стратегии выхода
Обобщаем информацию: будущее развитие
Раздел 9: ФИНАНСЫ
Самые важные финансовые отчеты
Дополнительные финансовые документы
1. Готовим отчет о прибылях и убытках
2. Разрабатываем прогнозный отчет о движении
денежных средств
3. Составляем баланс
4. Показываем источники финансирования и их
использование
5. Готовим дополнительную финансовую
информацию
Секреты хорошей презентации
Сопровождение бизнес-плана
Девять верных способов погубить бизнес-план
Советы экпертов
Глоссарий бизнес-терминов
Информационные ресурсы