Магазинов: 2, Цена: от 3221 руб. посмотреть все

Обзоры 100 моделей менеджмента собраны в одной книге, разбиты по категориям и снабжены наглядными иллюстрациями и схемами. В этой книге собраны самые важные и мощные модели менеджмента, разбитые на 9 категорий: устойчивость, инновации, стратегия и...

  Издательство МИФ - 3221 руб.   Лабиринт - 3765 руб.

Предисловие
Введение
ЧАСТЬ I. УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
Модель 1. Теория заинтересованных лиц: Эдвард
Фриман (1984)
Модель 2. Семь уровней устойчивого развития:
Ричард Барретт (1998)
Модель 3. Семь склонов "горы устойчивого
развития": Рэй Андерсон (1999)
Модель 4. Основание пирамиды: Коимбатур
Прахалад (2002)
Модель 5. От колыбели до колыбели: Уильям
Макдонах и Майкл Браунгарт (2002)
Модель 6. Принципы создания ценности при
устойчивом развитии: Стюарт Харт и Марк
Мильштейн (2003)
Модель 7. Устойчивое развитие при множестве
заинтересованных лиц: Фонс Тромпенаарс и Петер
Воллиамс (2010)
Размышления об устойчивом развитии
ЧАСТЬ II. ИННОВАЦИИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Модель 8. Поток: Михай Чиксентмихайи (1975)
Модель 9. Теория адаптации-инновации: Майкл
Киртон (1976)
Модель 10. Процесс предпринимательства:
Джеффри Тиммонс (1989)
Модель 11. Подрывные инновации: Клейтон
Кристенсен (1995)
Модель 12. Серьезная игра: Майкл Шраге (1999)
Модель 13. Открытые инновации: Генри Чесбро
(2003)
Модель 14. Обратные инновации: Виджей
Говиндараджан (2009) Размышления об инновациях
и предпринимательстве
ЧАСТЬ III. СТРАТЕГИЯ И ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ
Модель 15. Матрица позиционирования товара на
рынке: Игорь Ансофф (1957)
Модель 16. 3C (3К: компания, клиенты,
конкуренция): Кеничи Омае (1975)
Модель 17. Создание стратегии: Генри Минцберг
(1978)
Модель 18. Анализ "пяти сил": Майкл Портер (1979)
Модель 19. 7S (7С): Томас Питерс, Роберт
Уотерман, Жюльен Филипс (1980)
Модель 20. Ключевые компетенции: Гэри Хэмел и
Коимбатур Прахалад (1990)
Модель 21. Капитал бренда: Дэвид Аакер (1991)
Модель 22. Ценностные дисциплины: Майкл Трейси
и Фред Вирсема (1993)
Модель 23. Стратегия "голубого океана": Чан Ким и
Рене Моборн (2005) Размышления о стратегии и
позиционировании
ЧАСТЬ IV. РАЗНООБРАЗИЕ КУЛЬТУР
Модель 24. MBTI (опросник Майерс-Бриггс):
Изабель Бриггс Майерс и Кэтрин Кук Бриггс (1962)
Модель 25. Корпоративная культура: Чарльз Хэнди
и Роберт Гаррисон (1976)
Модель 26. Культурные параметры Хофстеде: Герт
Хофстеде (1980)
Модель 27. Командные роли: Мередит Белбин
(1981)
Модель 28. Конкурирующие ценности: Роберт
Куинн и Ким Камерон (1981)
Модель 29. Три уровня организационной культуры:
Эдгар Шейн (1985)
Модель 30. DMIS (модель развития межкультурной
чувствительности): Милтон Беннетт (1986)
Модель 31. Спиральная динамика: Дон Бек и Крис
Коуон (1996)
Модель 32. Семь параметров культуры: Фонс
Тромпенаарс и Чарльз Хампден-Тернер (1993)
Модель 33. Цветовая теория изменений: Леон де
Калюве и Ханс Вермак (2006)
Размышления о разнообразии культур
ЧАСТЬ V. КЛИЕНТЫ
Модель 34. RVS (методика изучения ценностных
ориентаций): Милтон Рокич (1973)
Модель 35. Поведение потребителей: Джон Говард
и Ягдиш Шет (1969)
Модель 36. 3R (retail, reputation, relationship) -
розничные продажи, репутация, отношения:
Корстиан Маринус Сторм (1987)
Модель 37. Стратегия закупок: Питер Кралич
(1983)
Модель 38. Общее воспринимаемое качество:
Кристиан Грёнрос (1984) Модель 39.
Удовлетворенность потребителей: Нориаки Кано
(1984)
Модель 40. ELM (вероятность сознательной
обработки информации): Ричард Петти и Джон
Качиоппо (1986)
Модель 41. Цепочка "услуги - прибыль": Джеймс
Хескетт, Томас Джонс, Гэри Лавмен, Эрл Сассер и
Леонард Шлезингер (1994)
Модель 42. Лояльность потребителей: Томас Джонс
и Эрл Сассер (1995)
Модель 43. Шесть этапов социальной
трансформации бизнеса: Чарлин Ли и Брайан Солис
(2013)
Размышления о клиентах
ЧАСТЬ VI. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ
РЕСУРСАМИ
Модель 44. Участие работников в прибыли:
Джозеф Скэнлон (1948)
Модель 45. Двухфакторная теория мотивации:
Фредерик Херцберг (1959) Модель 46. Теория Х и
теория Y: Дуглас Макгрегор (1960)
Модель 47. Организационное развитие компании:
Ларри Грейнер (1972)
Модель 48. AMO (способности, мотивация,
возможности): Томас Бейли (1993)
Модель 49. Социальные роли в управлении
человеческими ресурсами: Дэвид Ульрих (1997)
Модель 50. Фабрика счастья: Мориц Брюэль и
Клеменс Колсон (1998)
Модель 51. Контекстуальная теория управления
человеческими ресурсами: Яаап Паов (2004)
Модель 52. Компетентностный подход в
трудоустройстве: Клаудия ван дер Хейде и
Беатрис ван дер Хейден (2006)
Размышления об управлении человеческими
ресурсами
ЧАСТЬ VII. БЕНЧМАРКИНГ И РЕЗУЛЬТАТЫ
Модель 53. Управление по целям: Питер Друкер
(1954)
Модель 54. Матрица BCG: Брюс Хендерсон (1968)
Модель 55. Матрица GE-McKinsey: компании General
Electric и McKinsey Consulting (1971)
Модель 56. Цепочка создания ценности: Майкл
Портер (1985)
Модель 57. Идентичность и имидж компании:
Клаус Биркигт и Маринус Штадлер (1986)
Модель 58. Управление бизнес-процессами: Майкл
Хаммер (1990)
Модель 59. Система сбалансированных
показателей: Роберт Каплан и Дэвид Нортон (1992)
Модель 60. Пирамида ROI в социальных сетях:
Джеремайя Оуянг (2010) Размышления о
бенчмаркинге и результатах
ЧАСТЬ VIII. ЛИДЕРСТВО И КОММУНИКАЦИИ
Модель 61. Менеджерская решетка: Роберт Блейк и
Джейн Мутон (1964)
Модель 62. Ситуационное лидерство:
Пол Херси и Кеннет Бланшар (1969)
Модель 63. Лидерство как служение: Роберт
Гринлиф (1970) Модель 64. Восемь этапов
изменений: Джон Коттер (1995)
Модель 65. Теория ситуационной кризисной
коммуникации: Тимоти Кумбс (1995)
Модель 66. Лидерство пятого уровня: Джим
Коллинз (2001) Модель 67. Cynef n: Дэвид Сноуден
и Мэри Бун (2007)
Модель 68. Коммуникация и вовлеченность
сотрудников: Мэри Уэлч (2011) Размышления о
лидерстве и коммуникациях
ЧАСТЬ IX. МОДЕЛИ ДЛЯ ПРАКТИЧЕСКОГО
ПРИМЕНЕНИЯ
Модель 69. Этос, пафос, логос: Аристотель (350
год до н. э.) Модель 70. AIDA: Элиас Сент-Эльмо
Льюис (1898)
Модель 71. "Дюпон": Фрэнк Дональдсон Браун
(1914)
Модель 72. Непрерывное улучшение: Эдвардс
Деминг (1948) Модель 73. Мозговой штурм: Алекс
Осборн (1953)
Модель 74. "Роза Лири" (диагностика
межличностных отношений): Тимоти Лири (1957)
Модель 75. Бисоциация: Артур Кёстлер (1964)
Модель 76. Командная динамика: Брюс Такман
(1965)
Модель 77. 360 градусов: Эдвард Лоулер (1967)
Модель 78. Латеральное мышление: Эдвард де
Боно (1967)
Модель 79. Осознанная компетентность: Льюис
Робинсон (1974) Модель 80. Матрица FCB: Ричард
Вон (1980)
Модель 81. SWOT-анализ: Хайнц Вайрих (1982)
Модель 82. Анализ "цели-средства": Джонатан
Гатмен (1982) Модель 83. Стили обучения: Дэвид
Колб (1984)
Модель 84. Шесть принципов убеждения: Роберт
Чалдини (1984) Модель 85. Scrum: Хиротака
Такеучи и Икуджиро Нонака (1986)
Модель 86. Семь навыков высокоэффективных
людей: Стивен Кови (1989) Модель 87.
Сравнительный анализ (бенчмаркинг): Роберт Кэмп
(1989)
Модель 88. Деловое совершенство EFQM:
Европейский фонд по управлению качеством (1991)
Модель 89. Стратегический диалог: Мэтью де
Ваан, Стивен тен Хейв, Вутер тен Хейв (1996)
Модель 90. Стратегическое кадровое
планирование: Джерард Эверс и Корнелис
Верховен (1999)
Модель 91. MBI (Mapping, Bridging, Integrating):
Джозеф Ди Стефано и Марта Мацневски (2000)
Модель 92. "Желтая коробка": Марк Рейсон (2002)
Модель 93. Элементы разработки сайтов: Джесси
Гарретт (2002)
Модель 94. Гейм-дизайн MDA
(механика-динамика-эстетика): Робин Хуник, Марк
Лебланш, Роберт Зубек (2004)
Модель 95. "Холст" бизнес-модели: Александр
Остервальдер (2008)
Модель 96. Дорожная карта устойчивого развития
(2009): Рэм Нидумолу, Коимбатур Прахалад,
Мадхаван Рангасвами
Модель 97. Баланс информационной открытости:
Пит Куберг и Эди Коэн (2009)
Модель 98. Цветовая модель лидерства: Ян Моен и
Пол Ансемс (2009) Модель 99. "Синяя экономика":
Гюнтер Паули (2010)
Модель 100. Восемь путей изменения
корпоративной культуры: Джаап Бунстра (2013)
Размышления о моделях для практического
применения
Заключение
Благодарности
Об авторах
Список литературы
Список литературы, использованной для
визуализации моделей