Пособие посвящено вопросам организации проектного управления в деятельности государственных и муниципальных органов и учреждений. Определяются отличительные признаки управленческого, организационного и социального проектов, раскрываются особенности их жизненного цикла и элементного состава, описываются организационные структуры и функциональные роли в проектном управлении, а также система мотивации работников.Адресуется государственным и муниципальным служащим, работникам учреждений и организаций, консультантам по управлению, студентам вузов, обучающимся по специальностям «Управление проектами», «Государственное и муниципальное управление», магистрантам, аспирантам специальности «Социология управления», специалистам в области социологии, экономики и менеджмента.

  Литрес - 299 руб.

ВВЕДЕНИЕ......5ТЕМА 1. ПОНЯТИЯ ПРОЕКТА И ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРИМЕНИТЕЛЬНО К ГОСУДАРСТВЕННОМУ СЕКТОРУ......71.1. От функционального подхода к процессному и проектному мышлению......71.2. Актуальность внедрения проектного управления......121.3. Понятие и характеристики проекта......141.4. Место проектов среди документов стратегического планирования......21ТЕМА 2. ВНЕДРЕНИЕ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ......272.1. Предпосылки организации проектного управления на федеральном уровне......272.2. Апробация систем проектного управления в российских регионах. Опыт белгородской области......302.3. Организация проектной деятельности в России в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации № 1050......332.4. Типология проектов
реализуемых в государственном секторе......382.5. Внедрение проектного управления в учреждениях (организациях)......43ТЕМА 3. ПРОЦЕСС ЗАПУСКА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА......513.1. Жизненный цикл проекта. Основные этапы проектного процесса......513.2. Инициирование проекта......553.3. Подготовка паспорта и обоснования паспорта проекта......613.4. Разработка плана управления проектом......643.5. Реализация проекта......713.6. Закрытие проекта......73ТЕМА 4. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО И СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТА......764.1. Наименование
аналитический блок и концепция проекта......764.2. Формулирование цели и задач проекта......824.3. Декомпозиция проекта. Подходы к выделению мероприятий......854.4. Описание рисков
возможностей и ограничений проекта......894.5. Бюджет проекта......964.6. Показатели эффективности реализации проекта......1034.7. Описание ожидаемых результатов проекта......114ТЕМА 5. КОНКУРСЫ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ......1205.1. Многоцелевое назначение конкурсов социальных проектов......1205.2. Оценка социальных проектов: формальные критерии и содержательная проработанность......126Тема 6. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТОРОНА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ......1316.1. Организационная структура управления проектами в государственном секторе......1316.2. Функциональные роли в системе проектного управления......1376.3. Документирование разработки и реализации проекта......1426.4. Проведение проверок реализации проектов......144ТЕМА 7. КАДРОВАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ......1507.1. Компетентность и компетенции – характеристики образовательных результатов......1507.2. Компетенции специалиста в области проектной деятельности......1527.3. Установление уровня профессионального соответствия специалистов......1557.4. Кадровый резерв проектного управления......1587.5. Мотивация руководителя и исполнителей проекта......159ТЕМЫ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ......163ЗАКЛЮЧЕНИЕ......164