Книга раскрывает секреты успеха в финансовой деятельности и дает практические знания о том, как управлять финансами компании, умело контролировать доходы и расходы, проводить успешную инвестиционную деятельность. В ней на практических примерах поясняются многие финансовые вопросы, термины, она позволяет менеджерам различных подразделений компаний обсуждать финансовые аспекты \"на одном языке\" с сотрудниками и руководителями финансового отдела, тем самым создавая единую команду, нацеленную на конечные положительные результаты. Если вы являетесь менеджером или руководителем, то методы, изложенные в книге, помогут вам оценить, насколько эффективно работают ваша компания и команда и какие действия необходимо предпринять для улучшения этой ситуации и достижения поставленных целей. Книга ориентирована на широкий круг читателей: деловых людей, руководителей и сотрудников организаций, корпораций, компаний, а также студентов и аспирантов экономических вузов, слушателей вузов по курсам \"Финансы\", \"Финансовый и управленческий анализ\", \"Финансовый менеджмент\", \"Финансы предприятия\", \"Инвестиционный анализ\", \"Корпоративное управление\", \"Стратегический менеджмент\".

Секреты успеха. Все, что вам нужно для успешной
карьеры
Об авторах
Слова благодарности от авторов
Наша команда экспертов
Финансовые секреты успеха
Для кого эта книга
Как правильно пользоваться этой книгой
Интернет­страница Fast­Track­Me.com
Часть первая
Профессиональные знания
Глава 1. Кратко о финансах
Начнем с основ
Что означает финансовое дело
Почему финансы так важны
Почему это так сложно: что обычно идет не так,
как надо
Так что же понимать под финансами: наиболее
часто задаваемые вопросы
Глава 2. Финансовый аудит
Оценка команды
Может ли моя команда эффективно использовать
финансовые знания
Самооценка
Есть ли у меня все, что необходимо для успеха
Анализ эффективности команды
Часть вторая
Секреты успеха в бизнесе
Средства и методы
Технологии
Реализация
Глава 3. "Горячая десятка" секретов успеха
Внедрение финансовых средств и методов
Какие средства и методы необходимо
использовать "горячая десятка" средств и
методов
1. Анализ стратегии компании
2. Отчет о доходах
3. Балансовый отчет
4. Отчет о движении денежных средств
5. Пятилетние результаты
6. Оценка инвестиций
Введение в оценку инвестиций
Выбор шкалы времени
Оценка экономического эффекта
Оценка затрат
Отчет о планируемых прибылях и убытках
7. Финансовый анализ. Динамический метод
окупаемости
и метод чистой приведенной стоимости
Динамический метод окупаемости
Дисконтированный денежный поток
8. Анализ безубыточности
9. Контроль бюджета
10. Ключевые показатели эффективности
Глава 4. Технологии
Отправная точка - с чего начать
Взаимодействие с внутрикорпоративной системой
управления
Как высвободить время
Передовые технологии
Как узнать, какие технологии существуют
Какие средства смогут обеспечить современный
подход к финансам
Глава 5. Управление изменениями
Планирование финансовой деятельности
Построение планов
Как добиться правильного отношения к
финансовым средствам
Общий план
Внедрение вашей финансовой системы
Выбор внутрикорпоративной автоматизированной
системы учета и отчетности
Использование годовых отчетов для исследований
Применение методов оценки инвестиций
Гарантия успеха - отслеживание плана
Какой подход мы должны применять
Какие процедуры мы должны установить
Критические факторы успеха
Как можно повысить шансы на успех.
Часть третья
Секреты успешной карьеры
Глава 6. Первые десять недель
Смена ролей
Почему это время критическое
Какие возможны просчеты
Каким может быть наихудший сценарий
Первые десять недель
Что необходимо сделать, прежде чем начинать
Какими должны быть первые десять недель
Контрольный перечень: что мне необходимо знать
Глава 7. Руководство командой
Начните перемены с себя
Какими личными качествами я должен обладать
Какой стиль руководства наиболее подходящий
Мотивация сотрудников
Создание команды
Как создается отличная команда
Как способствовать развитию команды
Глава 8. Достижение вершин карьеры
Сосредоточьтесь на эффективности деятельности
Приветствуйте вызовы
Кто может бросить нам вызов
Как не отстать от жизни
Обеспечьте собственное продвижение
Сформулируйте ваши идеи на бумаге
Смените вашу работу
Вы можете стать директором
Что должен делать менеджер
Какова роль директора
Каковы официальные полномочия директора
Планируйте стратегию выхода
Часть четвертая
Инструментарий директора
Метод 1. Финансовый аудит команды
Метод 2. Анализ финансовых показателей
Пример отчета о доходах
Пример балансового отчета
Пример отчета о движении денежных средств
Анализ финансовых коэффициентов
Коэффициенты отчета о доходах
Коэффициенты балансового отчета
Метод 3. Диаграмма Парето
Что это такое
Почему используется диаграмма Парето
Как вы ее используете
Метод 4. Анализ рисков
"Секреты успеха" - три пожелания в заключение