Осоно Э., Симидзу Н., Такеути Х., Экстремальная Toyota: Парадоксы успеха японского менеджмента
серия: Альпина Паблишерз, Юрайт
Альпина Паблишер, 2011 г., 978-5-9614-1547-6
Наличие в интернет-магазинах
Описание книги
Авторы книги сделали революционное открытие. Оказывается, своим успехом Toyota обязана не столько системе бережливого производства, сколько уникальному подходу к маркетингу, продажам и управлению персоналом. Toyota намеренно сталкивает противодействующие силы и идеи друг с другом, чтобы они побуждали ее к постоянному самообновлению и поиску новых путей развития.
Могут ли другие компании перенять бизнес-модель Toyota? По мнению авторов, эта модель универсальна, главное - принять противоречия как образ жизни и научиться ими управлять.
Книга рекомендована руководителям компаний, менеджерам и всем, кого интересует феноменальный успех Toyota.
Купить эту книгу можно в интернет-магазинах
- 368 руб.
Страница товара выбранного интернет-магазина откроется в новом табе
Ключевые слова
Поделиться ссылкой на книгу
Дополнительно о книге
Прочитав эту книгу, вы:
- поймете, что успех Toyota объясняется не только методами бережливого производства;
- научитесь справляться с противоречиями у себя в компании и достигать, казалось бы, взаимоисключающих целей;
- сможете убедить себя и своих сотрудников, что иногда стоит ставить невозможные цели, ведь даже частичное их достижение дает огромный эффект.
- поймете, что успех Toyota объясняется не только методами бережливого производства;
- научитесь справляться с противоречиями у себя в компании и достигать, казалось бы, взаимоисключающих целей;
- сможете убедить себя и своих сотрудников, что иногда стоит ставить невозможные цели, ведь даже частичное их достижение дает огромный эффект.
Содержание книги
Предисловие
Глава 1. Экстремальная Toyota: компания,
где правят противоречия
Удивительная история успеха
Технологии Toyota
Загадочная "обратная" сторона,
или Человеческий фактор
Признаки компании-неудачника
Управляемые парадоксы и противоречия
Противоречия как образ жизни
Заключение
Глава 2. Шесть противоборствующих сил -
гаранты расширения компании
и сохранения ее целостности
Факторы расширения
Силы интеграции
Совокупная работа шести факторов
Ресурсы
Шесть сил в действии: случай Lexus
Заключение
Глава 3. Недостижимые цели
Каждый клиент должен быть доволен
Лучшие автомобили и лучшие дилеры
Создание глобального автомобиля
без участия Японии
Заключение
Глава 4. Любовь к экспериментам
Техническая сторона экспериментов:
метод восьми шагов и отчеты в формате A3
Культурная составляющая экспериментов:
ценности
Заключение
Глава 5. Адаптация продукции по регионам
Чужой среди своих
Адаптация IMV под требования
азиатского региона
Плюсы и минусы адаптации
Адаптация Yaris для Европы
Адаптация Scion для американской молодежи
Адаптация пикапа Tundra под рынок США
Распространение передового опыта
по филиалам компании
Заключение
Глава 6. Философия основателей
Завтра будет лучше, чем сегодня
Выигрывают все
Покупатель, дилер и производитель
в системе приоритетов
Генти генбуцу
Заключение
Глава 7. "Нервная система" Toyota -
очеловеченная версия сети Интернет
Открытое распространение ноу-хау
Свобода мнений
Личное общение
Превращение внутреннего знания
в общее достояние: "Дао Toyota 2001"
Формальные и неформальные механизмы
поддержки
Заключение
Глава 8. Кадровая политика "вверх и внутрь"
Долгосрочные отношения с сотрудниками
Учиться, учиться и еще раз учиться
Сила команды
Ориентация на действие
Оценка на основе способности к обучению
Заключение
Глава 9. Ресурсная база Toyota
Инвестиции в производительность
Развитие организационных возможностей
и человеческих ресурсов
Долгосрочные отношения с персоналом
Заключение
Глава 10. Компания, которая всегда в опасности
Сложности из-за роста организации
Самоуспокоенность сотрудников
Жесткие культурные рамки
Разнородность персонала
Сдержанное отношение
к фондовым рынкам
Появление новых конкурентов
Заключение
Глава 11. Чему ваша компания может научиться
у Toyota: 10 противоречий
Принять противоречия
Заключение
Приложение А. Сравнительные данные
по автомобильной промышленности
Глава 1. Экстремальная Toyota
Глава 2. Шесть противоборствующих сил
Глава 3. Недостижимые цели
Глава 9. Ресурсы
Приложение В. Обзор литературы
Методология при обзоре литературы
Примечания
Библиография
Глава 1. Экстремальная Toyota: компания,
где правят противоречия
Удивительная история успеха
Технологии Toyota
Загадочная "обратная" сторона,
или Человеческий фактор
Признаки компании-неудачника
Управляемые парадоксы и противоречия
Противоречия как образ жизни
Заключение
Глава 2. Шесть противоборствующих сил -
гаранты расширения компании
и сохранения ее целостности
Факторы расширения
Силы интеграции
Совокупная работа шести факторов
Ресурсы
Шесть сил в действии: случай Lexus
Заключение
Глава 3. Недостижимые цели
Каждый клиент должен быть доволен
Лучшие автомобили и лучшие дилеры
Создание глобального автомобиля
без участия Японии
Заключение
Глава 4. Любовь к экспериментам
Техническая сторона экспериментов:
метод восьми шагов и отчеты в формате A3
Культурная составляющая экспериментов:
ценности
Заключение
Глава 5. Адаптация продукции по регионам
Чужой среди своих
Адаптация IMV под требования
азиатского региона
Плюсы и минусы адаптации
Адаптация Yaris для Европы
Адаптация Scion для американской молодежи
Адаптация пикапа Tundra под рынок США
Распространение передового опыта
по филиалам компании
Заключение
Глава 6. Философия основателей
Завтра будет лучше, чем сегодня
Выигрывают все
Покупатель, дилер и производитель
в системе приоритетов
Генти генбуцу
Заключение
Глава 7. "Нервная система" Toyota -
очеловеченная версия сети Интернет
Открытое распространение ноу-хау
Свобода мнений
Личное общение
Превращение внутреннего знания
в общее достояние: "Дао Toyota 2001"
Формальные и неформальные механизмы
поддержки
Заключение
Глава 8. Кадровая политика "вверх и внутрь"
Долгосрочные отношения с сотрудниками
Учиться, учиться и еще раз учиться
Сила команды
Ориентация на действие
Оценка на основе способности к обучению
Заключение
Глава 9. Ресурсная база Toyota
Инвестиции в производительность
Развитие организационных возможностей
и человеческих ресурсов
Долгосрочные отношения с персоналом
Заключение
Глава 10. Компания, которая всегда в опасности
Сложности из-за роста организации
Самоуспокоенность сотрудников
Жесткие культурные рамки
Разнородность персонала
Сдержанное отношение
к фондовым рынкам
Появление новых конкурентов
Заключение
Глава 11. Чему ваша компания может научиться
у Toyota: 10 противоречий
Принять противоречия
Заключение
Приложение А. Сравнительные данные
по автомобильной промышленности
Глава 1. Экстремальная Toyota
Глава 2. Шесть противоборствующих сил
Глава 3. Недостижимые цели
Глава 9. Ресурсы
Приложение В. Обзор литературы
Методология при обзоре литературы
Примечания
Библиография
Об авторе
Отзывы
Поверхностная книга [12 August 2015]
Мой отзыв о книге:
Еще одна книга про Тойтоу написанная журналистом, который не разбирается в автопроме, никакой глубины и деталей в этой книге вы не найдете.
А что там есть: Цитаты руководителей и основателей, какие-то обрывки из практики, но без описания опыта их применения, и внедрения, они поверхностны, и этого всего страниц на 50, остальное вода. Три темы: Лексус, проект Сайкон и одноплатформенники в средней азии, постоянно пересекаются и обсуждаются по все книге. В итоге, все как в каше, и выводы в каждй главе как-то поверхностные.
Что еще есть: какие-то графики и таблицы пытающиеся проанализировать успех компании, а так же советы: "следуйте этим же принципам" и все будет хорошо или "именно это и привело компанию тойота к успеху".
По Тойоте лучше почитать эти книги: Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира или Таити Оно - Производственная система тойоты, в ней по крайней мере пишет человек который придумывал и внедрял эту систему.
В итоге: еще одна книга пытающееся проанализировать успех Тойота, но как и многие поверхностно. Я пока еще не нашел ни одной книги, про тойота, которая была бы действительно детальной или хотя бы приблизилась к книгам Генри Форда.
Поэтому, для покупки не советую, я еле дочитал до конца.
Еще одна книга про Тойтоу написанная журналистом, который не разбирается в автопроме, никакой глубины и деталей в этой книге вы не найдете.
А что там есть: Цитаты руководителей и основателей, какие-то обрывки из практики, но без описания опыта их применения, и внедрения, они поверхностны, и этого всего страниц на 50, остальное вода. Три темы: Лексус, проект Сайкон и одноплатформенники в средней азии, постоянно пересекаются и обсуждаются по все книге. В итоге, все как в каше, и выводы в каждй главе как-то поверхностные.
Что еще есть: какие-то графики и таблицы пытающиеся проанализировать успех компании, а так же советы: "следуйте этим же принципам" и все будет хорошо или "именно это и привело компанию тойота к успеху".
По Тойоте лучше почитать эти книги: Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира или Таити Оно - Производственная система тойоты, в ней по крайней мере пишет человек который придумывал и внедрял эту систему.
В итоге: еще одна книга пытающееся проанализировать успех Тойота, но как и многие поверхностно. Я пока еще не нашел ни одной книги, про тойота, которая была бы действительно детальной или хотя бы приблизилась к книгам Генри Форда.
Поэтому, для покупки не советую, я еле дочитал до конца.
хорошая книга [ 4 December 2013]
Немного занудно, но в целом поучительно.
В книге представлена информация о бизнесе компании Тойота.
Рассказывается о становлении компании, о моделях ведения бизнеса на определённых рынках сбыта,
стратегии компании на разных этапах деятельности компании.
Много информации о руководителях.
До конца не прочитал, но осилю в ближайшее время.
В книге представлена информация о бизнесе компании Тойота.
Рассказывается о становлении компании, о моделях ведения бизнеса на определённых рынках сбыта,
стратегии компании на разных этапах деятельности компании.
Много информации о руководителях.
До конца не прочитал, но осилю в ближайшее время.
Читать внимательно [26 April 2011]
Тойота - вне всякий сомнений выдающаяся компания. И даже несмотря на то, что в последнее время у нее были проблемы (на радость конкурентам), она все равно заслуживает того, чтобы тщательно изучать ее опыт. О бережливом производстве уже написано немало книжек, многие уже не только изучили технологию, но даже научились успешно применять. Но лично мне всегда казалось, что есть у этой компании что-то еще очень важное, что помогло ей достичь такого превосходства. Так вот в этой книге как раз описывается это «недостающее звено», то есть комплексный подход к управлению, охватывающий и маркетинг, и продажи, и работу с сотрудниками. Рекомендую читать неспешно и внимательно.
Книга для вдохновения [26 April 2011]
Ещё одна книга об успешнейшей автомобильной компании. Toyota — кладезь, неисчерпаемый источник бизнес-идей. Парадоксальный успех, парадоксальное управление. Книга вдохновляет. Ещё раз убедилась, что надо ставить перед собой цели невозможные и нереальные. Высокая планка - стимулирует.
Последние поступления в рубрике "Опыт известных компаний"
 |
150 драйверов роста прибыли, или Как увеличить бизнес в 10 раз Терехов Ю.И., Кузнецов Д.Л.
Как увеличить прибыль предпринимателя в 3 - 10 раз, ежедневно совершая простые действия. \\\"Мой бизнес я организовал с 200 долларов в кармане, не было богатого и мудрого дяди, который помогал бы деньгами и знаниями. Пришлось самостоятельно во всём разобраться, наделать кучу ошибок, дважды чуть не потерять бизнес. И в итоге стать №1 в рынке\\\".... |
 |
Сырок. История моей жизни и бизнеса Александров Б.
О книгеМемуары владельца брендов \\\"Б.Ю. Александров\\\" и \\\"Ростагроэкспорт\\\" Бориса Александрова.... |
 |
В Питере стартапить. Записки успешного предпринимателя Таран В.А.
Пошаговая инструкция построения успешного бизнеса с обоснованиями действий и напутствиями от великих гуру духа и бизнеса, ориентированная на реальную жизнь в Санкт-Петербурге - городе революций, культуры и искусств. Гармония духовных и материальных устремлений - залог успеха стартапера B Петербурге. Это особенный город с особенной атмосферой.... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Осоно Э., Симидзу Н., Такеути Х., Экстремальная Toyota: Парадоксы успеха японского менеджмента в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.
