В учебнике раскрыты теоретические основы внутрифирменного планирования в рыночной экономике, рассмотрены с современных позиций основные виды, принципы, методы и технология планирования на предприятиях различных форм собственности. Даны научно-методические рекомендации по разработке оптимальных планов социально-экономического развития предприятий и бизнес-планов производства продукции с учетом законов спроса и предложения, а также передового отечественного и зарубежного опыта производства и предпринимательства. Приведены материалы для рейтингового контроля знаний студентов и выполнения курсовых проектов по актуальной тематике рыночного планирования. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов и факультетов. Может быть использован экономистами-менеджерами предприятий, предпринимателями фирм и малого бизнеса. 4-е издание, исправленное и дополненное

Предисловие
Глава 1. МЕТОДОЛОГИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ
В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ
1.1. Сущность и функции рыночного
планирования
1.2. Предмет и метод планирования на
предприятии
1.3. Требования образовательного стандарта
к подготовке экономистов-менеджеров
1.4. Виды и содержание
внутрихозяйственного планирования
1.5. Принципы и методы планирования
1.6. Функции и структура плановых служб
на предприятии
Глава 2. СИСТЕМА ПЛАНОВЫХ НОРМАТИВОВ
И ПОКАЗАТЕЛЕЙ
2.1. Понятие о плановых нормативах и нормах
2.2. Классификация и характеристика
нормативов
и норм
2.3. Трудовые нормативы, их виды и
назначение
2.4. Материальные нормативы, их виды
и применение
2.5. Методы разработки плановых нормативов
и норм
2.6. Механизм взаимодействия нормативов
и плановых показателей
Глава 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
3.1. Выбор стратегии развития предприятия
3.2. Прогнозирование производства
конкурентоспособной продукции
3.3. Планирование развития потенциала
предприятия
3.4. Планирование потребности
производственных ресурсов
3.5. Планирование и финансирование
капитальных вложений
Глава 4. СЕТЕВЫЕ МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
4.1. Сущность сетевого планирования
4.2. Построение сетевых моделей
4.3. Расчет плановых параметров сетевых
графиков
4.4. Анализ и оптимизация сетевых планов
Глава 5. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
5.1. Содержание плана производства
предприятия
5.2. Основные показатели плана производства
5.3. Разработка производственной программы
предприятия
5.4. Планирование производственной
мощности предприятия
5.5. Составление плана продаж товаров и
услуг
Глава 6. СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
6.1. Планирование потребности персонала
предприятия
6.2. Планирование производительности труда
6.3. Планирование снижения трудоемкости
продукции
6.4. Планирование фонда оплаты труда
персонала .
6.5. Нормализация условий и интенсивности
труда .
6.6. Развитие новых социально-трудовых
отношений
Глава 7. ПЛАНИРОВАНИЕ ИЗДЕРЖЕК
ПРОИЗВОДСТВА И ЦЕН
7.1. Классификация внутрипроизводственных
издержек
7.2. Планирование себестоимости продукции
7.3. Составление сметы затрат на
производство
7.4. Планирование и регулирование рыночных
цен
Глава 8. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
8.1. Планирование прибыли на предприятии
8.2. Распределение плановой прибыли
8.3. Планирование рентабельности
производства
8.4. Составление баланса доходов и расходов
8.5. Разработка системы бюджетов
предприятия
Глава 9. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТОВ
9.1. Содержание бизнес-плана
9.2. Разработка бизнес-плана производства
9.3. Реализация бизнес-плана на предприятии
Глава 10. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
ПРОИЗВОДСТВА
10.1. Виды и системы оперативного
планирования
10.2. Разработка оперативных планов
производства
10.3. Оперативный учет и контроль
производства
Глава 11. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПЛАНОВ
11.1. Показатели экономической
эффективности
11.2. Выбор критерия экономической
эффективности
11.3. Расчет показателей эффективности
планов-проектов
Глава 12. ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ
НА ПРЕДПРИЯТИИ
12.1. Применение компьютерной техники
в планировании
12.2. Анализ и оценка качества планов
12.3. Совершенствование системы
планирования
Приложение
П 1. Рейтинговый контроль знаний
П 2. Методика курсового проектирования
П 3. Словарь основных понятий
Послесловие
Литература

Бухалков М.И.
Заведующий кафедрой «Производственный менеджмент» Самарского государственного технического университета, профессор, доктор экономических наук, заслуженный деятель науки Российской Федерации, действительный член Международной Академии науки и практики организации производства, действительный член Академии труда и занятости. Основные направления учебно-методической работы – разработка проблем организации труда и производства, развития трудового потенциала и человеческого капитала, создание трудовых нормативов, оценка интенсивности труда и эффективной занятости персонала. Читает лекции по курсу «Организация, нормирование и оплата труда».