Информация о книге

978-5-392-02883-2, 978-5-392-122035, 978-5-392-16685-5, 978-5-392-20576-9, 978-5-392-23283-3

Главная  » Тематика определяется » Управление персоналом. Организация оплаты труда персонала. Учебно-практическое пособие

Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Управление персоналом. Организация оплаты труда персонала. Учебно-практическое пособие


серия: Электронный учебный курс
Проспект, 2017 г., 978-5-392-02883-2, 978-5-392-122035, 978-5-392-16685-5, 978-5-392-20576-9, 978-5-392-23283-3


Наличие в интернет-магазинах

Магазинов: 2, Цена: от 289 руб. посмотреть все

Описание книги

Исследуется сущность заработной платы: раскрыто понятие \"заработная плата\", дана характеристика основных функций, а также факторов, влияющих на заработную плату. Раскрывается сущность и приводятся основные принципы организации оплаты труда, дана характеристика элементов внутрипроизводственной организации заработной платы. Представлена подробная характеристика таких видов дополнительной и поощрительной оплаты труда, как доплаты и надбавки, а также премирование персонала организации. Рассматриваются технологии формирования системы оплаты труда на практических примерах. Раскрывается сущность и приводятся составные элементы системы регулирования оплаты труда, дается характеристика всех уровней договорного регулирования оплаты труда.

Купить эту книгу можно в интернет-магазинах

  Book24 - 289 руб.   Буквоед - 289 руб.
  Страница товара выбранного интернет-магазина откроется в новом табе

Поделиться ссылкой на книгу



Содержание книги

1. Заработная плата в системе мотивации и
стимулирования персонала
2. Организация оплаты труда на предприятии
3. Организация дополнительной и поощрительной
оплаты труда
3.1. Доплаты и надбавки
3.2. Организация премирования
4. Технология разработки системы оплаты труда
4.1. Категоризация персонала организации
4.2. Описание, анализ, оценка и классификация
рабочих мест (должностей)
4.3. Грейдирование рабочих мест (должностей)
4.4. Установление постоянной части оплаты труда
(базовых окладов), надбавок и доплат
4.5. Разработка переменной части системы оплаты
труда
5. Пример системы оплаты труда персонала в
компании ЗАО "Полюс-К"
6. Регулирование оплаты труда


Об авторе

Баткаева И.А.
Почетный работник высшего профессионального образования РФ, кандидат экономических наук, профессор, лауреат премии правительства РФ в области образования.

Митрофанова Е.А.


Последние поступления в рубрике "Тематика определяется"



Коллекционное холодное оружие Западной Европы XVII - начала XIX вв. 

Издание посвящено уникальным образцам охотничьего и боевого холодного оружия из частных собраний европейских коллекционеров. Каждый экземпляр сопровождается экспертным описанием, оценкой степени его сохранности и подробными авторскими иллюстрациями....

Терапевтическая катастрофа. Мастера психотерапии рассказывают о самых провальных случаях 

Ни один психотерапевт не застрахован от ошибок в работе с клиентами, но мало кто готов открыто обсуждать собственные неудачи. Авторы книги решили наглядно показать, что просчеты и промахи - это не только неотъемлемая сторона профессии, но и повод вынести для себя ценные уроки....

Любовь к человеку с пограничным расстройством личности 

Люди с пограничным расстройством личности (ПРЛ) могут быть очень заботливыми, нежными, умными и веселыми - и при этом своим поведением отталкивать даже самых близких людей. Если у вас непростые отношения с человеком, который страдает от ПРЛ, то эта книга - для вас....

Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Управление персоналом. Организация оплаты труда персонала. Учебно-практическое пособие в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.