Магазинов: 1, Цена: от 422 руб. посмотреть все

Монография посвящена проблемам теории, методологии и практики управленческого анализа и его роли в системе менеджмента организации. Она содержит концептуальные основы формирования и совершенствования методологии управленческого анализа в качестве совокупности инструментов, предусматривающих формирование оптимального информационного обеспечения, методики и практики анализа затрат и результатов, финансовых потоков, эффективности инвестиционных проектов, финансового состояния и финансовой устойчивости организации с целью ее эффективного управления. Применение на практике представленных в монографии теоретико-методологических выводов и рекомендаций, а также принятие на этой основе научно-обоснованных экономических решений, внесет значительный вклад в повышение эффективности финансового менеджмента организаций, в решение проблем укрепления финансовой устойчивости и оптимизации ресурсов и результатов их деятельности. Реализация предложенных рекомендаций позволит решить проблему выбора и обоснования стратегии развития, а так­же улучшить инвестиционную привлекательность и конкурентоспособность российских организации на отечественном и мировом рынке. Сформулированные в монографии научные выводы и рекомендации могут быть также использованы в процессе преподавания экономических дисциплин в системе высшего образования, при подготовке к аттестации, переподготовке и повышении квалификации финансовых менеджеров, аналитиков, руководителей различных уровней, бухгалтеров и аудиторов, в практической деятельности аудиторских и консалтинговых организаций, налоговых служб, органов финансового мониторинга и др. Монография издана при информационной поддержке компании "Консультант Плюс".

  Лабиринт - 422 руб.

Введение
Глава 1. Теоретические и методологические
основы управленческого анализа
1.1. Управленческий анализ как элемент системы
финансового менеджмента
1. 2. Основные принципы информационного
обеспечения
управленческого анализа
1.3. Организационные и методологические аспекты
управленческого анализа
Глава 2. Применение управленческого анализа
в менеджменте организации посредством
инструментов
бюджетирования
2.1. Оценка роли и места бюджетирования
в менеджменте организации
2.2. Формирование оптимальной системы
бюджетирования
для целей управленческого анализа
2.3. Методика составления генерального
бюджета
организации
Глава 3. Методика анализа и управления затратами
и результатами деятельности организации
3.1. Методы управления затратами и
результатами
в целях обеспечения безубыточности организации
3.2. Методика формирования ценовой
политики организации
на основе данных управленческого анализа
3.3. Методика анализа и оптимизации затрат
для принятия эффективных управленческих
решений
Глава 4. Анализ финансовых потоков организации
в целях эффективного управления
оборотным капиталом
4.1. Обоснование выбора оптимальных систем
управления запасами организации и показателей их
оценки
4.2. Анализ и управление
текущей дебиторской задолженностью
в целях ее оптимизации
4.3. Анализ и выбор оптимальных методов
управления
денежными потоками организации
Глава 5. Стратегический управленческий анализ в
системе менеджмента организации
5.1. Анализ и оценка действующих систем
управления инвестиционными проектами
5.2. Анализ и обоснование критериев выбора и
методов оценки эффективности
инвестиционных проектов
5.3. Формирование стратегии управления
инвестиционными проектами
на основе анализа факторов времени
и финансовых рисков
Заключение
Список литературы
Приложение