Цитата Основное заблуждение, связанное с мотивированием людей: \"Все работают только за деньги\". Смотрите на ситуацию шире, и ваши возможности по управлению людьми сильно возрастут. Говоря о достижениях компании и отдела, разделяйте вклад в успех с подчиненными. Используйте союз \"мы\", выделяйте особенно отличившихся сотрудников. Илья Богин О чем книга О том, как правильно мотивировать себя и своих подчиненных. Особенность всей серии \"101 совет\" состоит в том, что в нее входят книги только российских экспертов и специалистов своего дела, которые знакомы со спецификой нашей страны и особенностями необъяснимой русской души и как никто могут опираться на богатейший опыт проведения тренингов и семинаров. Почему книга достойна прочтения В ней читатель найдет 101 эффективный совет по подходу к мотивации, в том числе по материальной и нематериальной мотивации, по индивидуальной и коллективной мотивации, по проведению мотивирующей беседы, по формированию лояльности сотрудников, по мотивированию сотрудников в кризисных ситуациях, а также о вознаграждениях, которые не стоят ни копейки. Для кого эта книга Для менеджеров, руководителей компаний, управленцев, продавцов, бизнесменов. Кто автор Илья Богин - широкопрофильный профессионал по обучению, развитию и управлению персоналом в организациях любого типа и рода деятельности. Ведет открытые и корпоративные тренинги по управленческим компетенциям, презентационным навыкам. Среди клиентов - ТНК-ВР, \"Роснефть\", Nutricia, Nestle, МТС, \"Связной\", Novartis. Квалифицированный тренер (разработка, адаптация и проведение тренингов, фасилитаций, внедренческих конференций, стратегических сессий, семинаров, мастер-классов, бизнес-симуляций для различных сфер бизнеса, в том числе FMCG, прямые продажи, продажи B2C, фармацевтика, нефтегазовая отрасль, производственный сектор и др.). За время работы обучено более 5000 человек. Проводит индивидуальные занятия с топ-менеджерами и политиками.

10 советов по подходу к мотивации
10 советов по материальной мотивации
10 советов по нематериальной мотивации
10 советов по индивидуальной мотивации
10 советов по проведению мотивирующей беседы
10 советов по коллективной мотивации
10 советов по вознаграждениям, которые не стоят
ни копейки
10 советов по формированию лояльности
сотрудников
10 советов по мотивированию сотрудников в
кризисных ситуациях
10 разных советов
Последний и главный совет
Об авторе