Project 2007 - одна из самых мощных программ пакета Microsoft Office 2007, которая помогает оптимизировать и довести до совершенства технику управления проектами. Project поможет вам не только определить задачи, проанализировать результаты, управлять ресурсами, временем и финансами, но и скоординировать портфели проектов и групповые ресурсы про совместной работе. С помощью этого мощного инструмента вы освоите все этапы процесса управления проектом: разработаете детальный план, составите расписание заданий, назначите ресурсы и с легкостью будете управлять взаимосвязями. Книга рассчитана для приобретения навыков работы как с русской версией программы, так и с английской. Для пользователей начального и среднего уровня подготовки.

Информация для пользователей Windows ХР
Управление файлами занятий
Использование главного меню
Перемещение по диалоговым окнам
Особенности оформления текста книги
Получение помощи
Получение помощи по работе с книгой и диском
Получение помощи по Project 2007
Использование диска
Что содержит диск?
Минимальные системные требования
Microsoft Office 2007
Установка ознакомительной версии Microsoft Project
2007 Standart
Установка файлов занятий
Использование файлов занятий
Удаление файлов занятий
Работа с электронными книгами и видеокурсами
Установка книги или видеокурса
Оплата видеокурса или книги
Оплата с помощью смс
Оплата с помощью электронных платежных систем
Ответы на часто задаваемые вопросы
Об авторах
Быстрая справка
Часть I
Управление простым проектом
Глава 1. Начало работы с Project
Управление проектами с помощью Project
Запуск Project Standard
Запуск Project Professional
Использование представлений
Использование отчетов
Создание плана проекта
Определение нерабочего времени
Ввод свойств проекта
Ключевые моменты
Глава 2. Создание списка задач
Ввод задач
Оценка длительности
Ввод вех
Организация задач по этапам
Связывание задач
Документирование задач
Контроль длительности проекта
Ключевые моменты
Глава 3. Определение ресурсов
Определение человеческих ресурсов
Определение оборудования
Определение материальных ресурсов
Определение затратных ресурсов
Ввод ставок ресурсов
Определение рабочего времени для отдельных
ресурсов
Документирование ресурсов
Ключевые моменты
Глава 4. Назначение ресурсов
Назначение трудовых ресурсов задачам
Назначение дополнительных ресурсов задаче
Назначение материальных ресурсов задаче
Назначение затратных ресурсов задачам
Ключевые моменты
Глава 5. Форматирование и печать плана проекта
Настройка представления Диаграмма Ганта
Рисование на диаграмме Ганта
Форматирование текста в представлении
Форматирование и печать отчетов
Ключевые моменты
Глава 6. Отслеживание хода выполнения задач
Сохранение базового плана проекта
Отслеживание выполнения проекта в соответствии
с планом
Ввод процента завершения задач
Ввод фактических значений для задач
Ключевые моменты
Часть II
Планирование более сложного проекта
Глава 7. Настройка задач
Настройка отношений между задачами
Установка ограничений задач
Просмотр критического пути проекта
Прерывание задач
Настройка рабочего времени задач
Изменение типа задач
Ввод крайних сроков
Ввод фиксированных затрат
Определение повторяющейся задачи
Ключевые моменты
Глава 8. Настройка ресурсов и назначений
Ввод нескольких ставок для ресурса
Определение ставок для разных периодов времени
Определение доступности ресурсов
в разные периоды времени
Задержка начала назначения
Применение профилей загрузки
Применение различных ставок к назначению
Ввод норм потребления материальных ресурсов
Ключевые моменты
Глава 9. Настройка плана проекта
Просмотр выделения ресурсов во времени
Корректировка превышения доступности ресурсов
Выравнивание загрузки ресурсов
Учет затрат
Проверка даты окончания проекта
Ключевые моменты
Глава 10. Упорядочивание и форматирование
проектных данных
Сортировка проектных данных
Группировка проектных данных
Фильтрация проектных данных
Настройка таблиц
Настройка представлений
Ключевые моменты
Глава 11. Печать проектной информации
Печать плана проекта
Печать представлений
Печать отчетов
Ключевые моменты
Глава 12. Обмен проектной информацией
с другими программами
Копирование и вставка информации в Project
Работа с другими форматами в Project
Сохранение проектных данных в файлах других
форматов
Генерация сводного отчета по проекту
в формате Word, PowerPoint или Visio
Генерация наглядных отчетов с помощью Excel и
Visio
Ключевые моменты
Глава 13. Отслеживание хода выполнения задач
и назначений
Обновление базового плана
Отслеживание фактических и оставшихся значений
для задач и назначений
Отслеживание повременных фактических
трудозатрат
для задач и назначений
Корректировка расписания незаконченных работ
Ключевые моменты
Глава 14. Просмотр и оценка состояния проекта
Идентификация запаздывающих задач
Оценка затрат задач
Просмотр затрат ресурсов
Отображение отклонений затрат
с помощью представления "светофор"
Ключевые моменты
Глава 15. Корректировка плана проекта
Решение проблем, связанных с отклонениями
календарного плана..
Решение, проблем, связанных с отклонениями
стоимости
Решение проблем, связанных с объемом работ
Ключевые моменты
Часть III
Специальные темы
Глава 16. Применение расширенного
форматирования
Форматирование представления Диаграмма Ганта
Форматирование представления Сетевой график
Форматирование представления Календарь
Ключевые моменты
Глава 17. Настройка проекта
Совместное использование настроенных элементов
в планах проектов
Запись макроса
Редактирование макроса
Настройка панели инструментов
Ключевые моменты
Глава 18. Оценка выполнения проекта с помощью
анализа
освоенного объема
Просмотр показателей освоенного объема
Просмотр затратных показателей освоенного
объема
Генерация наглядного отчета освоенного объема
Ключевые моменты
Глава 19. Консолидация проектов и ресурсов
Создание пула ресурсов
Просмотр назначений в пуле ресурсов
Изменение назначений в плане клиента пула
Изменение сведений о ресурсах в пуле ресурсов
Обновление рабочего времени
всех проектов через пул ресурсов
Привязка новых планов проектов к пулу ресурсов
Открытие плана клиента и обновление пула
ресурсов
Работа с консолидированными проектами
Создание зависимостей между проектами
Ключевые моменты
Часть IV
Введение в Project Server
Глава 20. Планирование работ с помощью Project
Server
Понятие о корпоративном управлении проектами
Построение нового плана на основе корпоративного
шаблона
Наполнение корпоративного проекта ресурсами
Публикация плана проекта на сервере Project Server
Ключевые моменты
Глава 21. Отслеживание работ с помощью Project
Server
Ввод фактических трудозатрат через Project Web
Access
Ввод фактических трудозатрат через Outlook
Обработка фактических данных, поступивших от
ресурсов
Информирование заинтересованных лиц о состоянии
проектов
Ключевые моменты
Глава 22. Управление рисками, вопросами и
документами
в Project Server
Управление рисками
Управленце вопросами
Управление документами
Ключевые моменты
Приложение А. Краткий курс управления проектами
Понятие о проекте
Представление проекта в терминах времени,
стоимости
и диапазона
Время
Стоимость
Диапазон
Управление ограничениями проекта
Управление проектами с помощью Project
Приложение В. Что дальше?
Сообщества по изучению Project
Сообщества по изучению управления проектами
Заключение
Глоссарий