Информация о книге

978-5-9614-1225-3, 978-5-9614-1614-5, 978-5-9614-2233-7

Главная  » Тематика определяется » Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг

Шекшня С.В., Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг

Альпина Паблишер, 2012 г., 978-5-9614-1225-3, 978-5-9614-1614-5, 978-5-9614-2233-7


Наличие в интернет-магазинах

Магазинов: 1, Цена: от 318 руб. посмотреть все

Описание книги

Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация - первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство? Станислав Шекшня, известный бизнес-консультант, практик, профессор международной школы бизнеса INSEAD предлагает новый эффективный метод - коучинг подчиненных. Причем коучем для своих сотрудников должен стать именно руководитель. Это позволит ему не только лучше узнавать своих подчиненных, давать им обратную связь, но развивать у них лидерские компетенции, способность принимать более обоснованные управленческие решения, а значит, инвестировать в будущее своей компании. Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний. 3-е издание.

Купить эту книгу можно в интернет-магазинах

  Лабиринт - 318 руб.
  Страница товара выбранного интернет-магазина откроется в новом табе

Скачать, но не бесплатно эту книгу можно в интернет-магазинах

  Литрес - 259 руб.

Читать онлайн


Доступен для чтения фрагмент книги

Ключевые слова


  коучинг 


Поделиться ссылкой на книгу



Содержание книги

Предисловие
Глава 1. Зачем руководителю быть коучем?
Глава 2. Что такое бизнес-коучинг?
Глава 3. Чем заниматься с подопечными: сбор
информации и создание рабочих гипотез
Глава 4. Диалог: согласование целей и плана
действий
Глава 5. Коучинг в действии
Глава 6. Здесь и сейчас: ситуационный коучинг
Глава 7. Что делает руководителя эффективным
коучем?
Глава 8. Нужен ли мне персональный бизнес-коуч?
Глава 9. Что дальше?
Приложение 1. Результаты оценки 360° по
ролевой модели эффективного руководителя
Приложение 2. Как развить руководителей:
некоторые рекомендации
Об авторе


Об авторе

Шекшня С.В.
Председатель совета директоров ОАО "Сибирская угольная энергетическая компания (ОАО "СУЭК"), профессор предпринимательства международной школы бизнеса INSEAD (Франция).

Отзывы

я нашел ответы на свои вопросы  [ 3 May 2015]
а дальше нужно "практиковать"....
тоненькая книга ни о чем  [ 8 October 2011]
Первое опасение возникло после просмотра обложки - меня крайне удивило что для фото-сессии не удосужились разгладить рукава рубашки.

Но это мелочь. Книга, как зачастую бывает вокруг да около. Нам пытаются объяснить, что коуч не отвечает за результаты коучи, что их беседы не должны никак оцениваться сторонне и т.д. По моим ощущениям получается такой дорогой психолог за 30 тысяч долларов / 45 минут. Новый подход впихнуть людям ненужное после софт скилсс.

Конечно, это не вина автора, а современный подход. Но искренне надоедает ощущение, что придет бывший таэквондист или психолог без опыта в бизнесе и поможет решить тебе твои проблемы. Набивание ценности этих консультантов продолжается путем неимоверного использования английских понятий - самого коучинг, enquiry и прочее. Старый как мир аттракцион - по-английский любое понятие сразу звучит дороже, искренней, добрее.

По-моему, общие психологические подходы практикует любой вменяемый менеджер, а если ваш топ-менеджмент материт сотрудников на совещаниях исправлять это коуч-консультантами - по крайней мере неадекватно. Сажаешь на годовой контракт, платишь неимоверные деньги за сомнительную пользу - похоже больше на откат, не правда ли?. Может просто постараться найти лучших сотрудников себе в команду?
Полезно  [ 9 April 2011]
Шекшня предлагает руководителям взять на вооружение некоторые приемы коучинга и стать партнером и наставником для подчиненных – подход революционный для нашего бизнеса, которому свойственен скорее алгоритм вроде «Сделай! – Ой, я не знаю, как. – Я что, тебя учить должен?» Книга практически целиком состоит из перечисления и описания таких приемов, иллюстрированных кейсами из богатой практики автора. Немало и ценных рекомендаций по выбору коуча: «Попросите список клиентов и описание программ и поинтересуйтесь ставками потенциального коуча. Если они ниже $ 1000 за коучинговый день, вы вряд ли найдете то, что вам нужно; если они выше $ 15 000 за день, вы напали на признанную звезду или на нахала».
Интересно.  [ 6 August 2010]
Книга описывает новый аспект управления персоналом – коучинг подчиненных. Идея в том, чтобы создать с подчиненным доверительные отношения и будучи уверенным в возможности повышения результатов, развитие конкретного навыка, улучшение мотивации, идти к своей цели сообща. Описывается весь процесс коучинга. Как выбрать сотрудника, как согласовать цели и планы действий, как сделать отношения доверительными. Полезная книга.
Читать.  [ 6 August 2010]
Хорошая книга про еще один способ управлять персоналом. Про эффективный и более личностный способ, который направлен не только на развитие компании/отдела/департамента, а на постоянное развитие сотрудника. Мне кажется, что у нас такая деятельность вряд ли приживется, а жаль.
Супер!  [ 7 July 2010]
В данный момент читаю эту книгу, и она мне нравится все больше. Совершенно случайно на нее наткнулась и, прочитав информацию на обложке, решила купить. Изначально мне понравилась сама идея автора – коучинг подчиненных. В наше время каждый уважающий себя руководитель имеет личного коуча, но лишь единицы простых сотрудников представляют себе, что это такое. Похвально, что кому-то в голову пришла подобная мысль. Я согласна с тем, что это отличная тактика. Можно сказать, убиваем двух зайцев: с одной стороны развиваем персонал, что помогает добиться наилучших результатов, а с другой – сближаемся с сотрудниками, и так сказать «держим руку на пульсе».

Последние поступления в рубрике "Тематика определяется"



Алиса Селезнева. Сто лет тому вперед Алиса Селезнева. Сто лет тому вперед Булычев Б.

Третья планета от солнца готова услышать голоса новых героев! Повесть Кира Булычёва «Сто лет тому вперёд» озвучили актёры Марк Эйдельштейн (он же сыграл Колю Герасимова в экранизации 2024 года) и Дарья Савичева (сериал «Беспринципные»). Шестиклассник Коля вдруг обнаруживает в обычной московской квартире машину времени....

Странная история доктора Джекила и мистера Хайда Странная история доктора Джекила и мистера Хайда Стивенсон Л.У.

Читает Алена Долецкая! Одно из первых произведений в жанре научной фантастики: мрачная готическая повесть о раздвоении личности и тёмной изнанке человеческой души. Генри Джекил, уважаемый в обществе врач и ученый, поставил неудачный эксперимент и материализовал тёмную часть своей личности....

Этика Этика Спиноза С.

Бенедикт Спиноза – основополагающая, веховая фигура в истории мировой философии. Учение Спинозы продолжает начатые Декартом революционные движения мысли в европейской философии, отрицая ценности былых веков, средневековую религиозную догматику и непререкаемость авторитетов....

Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Шекшня С.В., Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.