Джеффри Л., Майкл Х., Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний
серия: Модели менеджмента ведущих корпораций
Альпина Паблишер, 2019 г., 354 стр., 978-5-9614-6756-7, 978-5-9614-1356-4, 978-0-07-149217-1,978-5-9614-4995-2, 978-5-9614-6153-4
Внедрение бережливого производства часто оканчивается неудачей потому, что эту систему воспринимают как механистическую, как набор процедур и технологий. Авторы книги показывают, что ключ к успеху Toyota - в особом отношении к людям, в сочетании высочайших требований руководства и уважения к каждому сотруднику. Такую культуру нельзя привить за пару тренингов, а без особой культуры бережливое производство построить невозможно. В книге впервые описываются основные элементы корпоративной культуры Toyota - ее главного \"секретного оружия\". Книга поможет научиться адаптировать культуру Toyota к нуждам своей компании, сохраняя ее главную основу - стремление к совершенству. Книга будет полезна, прежде всего, высшим руководителям компаний, которых интересует совершенствование корпоративной культуры.
Купить эту книгу можно в интернет-магазинах
- 646 руб.
Страница товара выбранного интернет-магазина откроется в новом табе
Что такое культура Toyota? Поток сознания ценности квалифицированных сотрудников. Процессы, поддерживающие человека. Обеспечивающие организационные процессы. Учимся у Toyota формировать бережливую культуру.
Слона-то раньше и не замечали :) [30 September 2011]
Книжка одна из наиболее занятных из изданных у нас в последние годы. Как оказалось, должен пройти не один десяток лет, чтобы исследователи выявили главную причину успеха Тойоты. Но поможет ли это "открытие" "великим американским компаниям", а также российским Газпрому, РН, Лукойлу, ..., Автовазу, Сбебанку, Почте России, РЖД и прочим "глыбам"? И если в основе экономических проблем не только отдельных предприятий, но и страны в целом лежат убеждения ключевых сотрудников (в первую очередь - руководителей), то каким обучением или самосовершенствованием можно ситуацию исправить?
Пособие по лин-менеджменту [19 April 2011]
Для тех, кто еще не знает, что это такое, и для тех, кому это интересно узнать. На самом деле, лучше все узнать самому и из первых рук, чем на всякие тренинги ходить. Во всяком случае, для начала, лучше отдать предпочтение книге. Много российских компаний сейчас перенимают этот японский опыт, но это-то и понятно, мы же, или отторгаем все новое, или сразу хватаем, не разобравшись, а потом не понимаем, от чего у нас результаты такие плохие, и списываем все на менталитет, зачастую. Так вот, не повторяйте чужие ошибки – разберитесь.
А что в головах у ваших сотрудников? [15 April 2011]
Сомневаюсь, что корпоративная культура. У нас же какой лозунг в России распространен – «незаменимых людей нет», сами представляете, какие проблемы возникнут, когда мы ценность каждого сотрудника во главу угла ставить начнем? Так у нас большинство руководителей думает. А между тем, существует опыт успешных компаний, который не то что, перенимать надо, надо для начала, вообще захотеть к этому опыту прислушаться. Почитать, поразмыслить, никто же не говорит о том, что вы книгу прочли, и давай «внедрять Лин». Дело, скорее, больше в том, что сознание менять надо, а для этого его, что называется, «расширять» надо, т.е. извлекать для себя необходимые уроки, уметь пользоваться чужим опытом. Тогда и в головах у ваших сотрудников тоже все поменяется, а там глядишь, и корпоративная культура появится.
Все начинается с людей [11 April 2011]
Всем наверное, и без того уже понятно, что хоть, у нас и 21 век на дворе, а мы никак последствия нашего советского периода пережить не можем. Достаточно, на какой-нибудь завод попасть и это в Москве, что уж про глубинку говорить! И подчас, наверное, такие книги читаются просто как фантастика – это не у нас, это где-то там, почти на другой планете. Хотя, никто и не предлагает «изобретать велосипед» - везде – и там и тут, работают не гуманоиды какие-нибудь, а живые люди. И именно с уважения к людям начинается процесс создания корпоративной культуры в компании, будь-то маленькая фирма или большое предприятие. Как только каждый руководитель поймет это, тогда, наверное, процесс тронется с мертвой точки, а пока нужно не быть зашоренными, а перенимать и перенимать чужой опыт.
В издании освещены проблемы одной из отраслей специальной психологии — сурдопсихологии, изучаются особенности психического развития лиц с нарушенным слухом, находящихся на разных этапах психического развития. Особое внимание уделяется характеристике......
В учебном пособии рассмотрены основные вопросы личностной деформации профессионала и проблемы эмоционального выгорания. Раскрыты признаки такой деформации, их классификация, теоретические и методологические подходы к рассмотрению проблемы....
В настоящем учебнике рассмотрены теоретические основания психологического анализа массовой политической коммуникации, приведены примеры из современной коммуникативной политической практики....
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Джеффри Л., Майкл Х., Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.
