Платов В.Я., Демагогия - в помощь руководителю. 120 демагогических приемов: идентификация, противодействие
Экономика, 2014 г., 978-5-282-03278-9, 978-5-282-03371-7
Наличие в интернет-магазинах
Описание книги
В книге описаны демагогические приёмы, широко используемые руководителями разных уровней. Представлено шесть разделов демагогических приёмов: морально-психологические, в стратегическом планировании, в статистике, в переговорном процессе, при принятии решений с помощью голосования, в науке и около неё. Изложение сопровождается примерами из жизни политиков, учёных и военных.
Книга будет полезна широкому кругу читателей.
2-е издание.
Купить эту книгу можно в интернет-магазинах
- 495 руб.
Страница товара выбранного интернет-магазина откроется в новом табе
Поделиться ссылкой на книгу
Содержание книги
Введение
РАЗДЕЛ 1. Договоримся о терминах
РАЗДЕЛ 2. Морально-психологические
демагогические
приёмы
2.1. Апелляция к авторитету
2.2. Вызов пафоса
2.3. Подчёркивание административной,
экономической, семейной и другой зависимости
2.4. Предупреждение об опасности, часто
мнимой
2.5. Апелляция к здравому смыслу
2.6. Отрицание по аналогии
2.7. Формирование таинственности
2.8. Запутывание
2.9. Приклеивание ярлыков
2.10. "Встаньте на моё место!"
2.11. "Как Вас теперь называть?"
2.12. Промежуточный вагон
2.13. Блистательная неопределённость
2.14. Поиск того, кто виноват и в чём его вина,
вместо того, чтобы разобраться, в чём дело
2.15. Вместо анализа говорить о том, что
делали
2.16. Замена настоящего игровым и наоборот
2.17. Закон края
2.18. Ссылки на факты, явления, реальность
которых
не доказана
2.19. На факты и аргументы собеседника
отвечать фактами и аргументами из другой области
2.20. Задалбливание
2.21. Самокритика
2.22. "За широкой спиной стахановца"
2.23. Объявление оценки без указания объекта
оценки
2.24. Манипулирование абсолютными и
относительными величинами
2.25. Использование показателей, не
являющихся главными характеристическими
признаками организации
2.26. Использование показателей, которые
не с чем сопоставить
2.27. "Известно, что..."
2.28. Выдача корреляцию за причину
2.29. "На каком языке будем говорить?"
2.30. Умолчание
2.31. Предоставление неполной информации
2.32. Оперирование второстепенными фактами,
не определяющими суть явления
2.33. Выпячивание второстепенных факторов
при игнорировании главных
2.34. Уход от критики
2.35. Точный ответ, не проясняющий ситуацию
2.36. Вместо анализа - констатация фактов
2.37. Назначение "стрелочниками"
2.38. Гарантия качества - продукт с Запада
2.39. Технология для одной альтернативы
2.40. Подтасовка
2.41. Тавтология
2.42. Использование стереотипов
2.43. Игнорирование логики
2.44. Использование терминов и понятий,
которые
не определены и допускают различное толкование
2.45. Замена одной конфликтной ситуации
Другой
2.46. Дискуссия без определения предмета
дискуссии
2.47. Тенденциозное назначение свидетелей
и экспертов
2.48. Утверждения, не сопровождаемые
доказательствами
2.49. Использование в качестве доказательств
фактов,
не являющихся доказательствами
2.50. Некорректные сопоставления
2.51. Перекладывание ответственности
2.52. Выдвижение идей без механизма их
реализации
2.53. Мимикрия
2.54. Фильтры общения
2.55. Уход от ответа на вопрос
2.56. "Я не спрашиваю Вас о..."
2.57. Вместо аргументов - указания на посты,
звания
и награды
2.58. Отказ от диалога
РАЗДЕЛ 3. Демагогические приёмы в
стратегическом
планировании
3.1. Не измеримые цели
3.2. Цели как процесс
3.3. Миссия не подкреплена целями
3.4. Миссия цеха
3.5. Концепции без измеримых целей
3.6. Цели не обоснованы или не обеспечены
ресурсами
3.7. Бизнес-процессы без привязки к
стратегическим целям
3.8. Красивые технологии
3.9. "Не боги горшки обжигают"
3.10. Игнорирование действительности при
прогнозировании
3.11. Вместо прогнозирования - предсказания,
фантазии и домыслы
РАЗДЕЛ 4. Демагогические приёмы в переговорном
процессе
4.1. Игнорирование партнёра
Пример переговоров как противостояние демагогов
4.2. Выпячивание одной и игнорирование
других сторон проблемы
4.3. Нажим на соучастие
4.4. Игнорирование принципов, на которых
могут строиться переговоры
4.5. Выдвижение предложений, которые
заведомо
не будут приняты
4.6. Подмена цели
4.7. Угроза
4.8. Предъявление ультиматума
4.9. Ложное предназначение
4.10. Перенос предложения в другое время или
в другое место
4.11. Игнорирование руководителя делегации
на переговорах
РАЗДЕЛ 5. Демагогические приёмы при принятии
решений с помощью голосования
5.1. "Лучший одновременно не может быть
худшим"
5.2. "Честно и справедливо - выбирать лучшее
большинством в две трети голосов
5.3. Правило "99 из 100" не защищено от
демагогов!
5.4. "Не всё ли равно: что двое лучших из
троих,
что двое из тех же троих без худшего!"
5.5. Неявное изменение системы предпочтения
5.6. "ЦИК - всего лишь технический орган"
5.7. "Большинство всегда право"
5.8. "Чурова - в отставку!"
5.9. "Кончай болтать, давай голосовать!"
РАЗДЕЛ 6. Демагогические приёмы в статистике
6.1. Манипулирование средними
6.2. Игнорирование неоднородности
совокупности
6.3. Вместо генеральной совокупности -
выборочная
6.4. Когда партнёр не в ладах с наукой
6.5. Магия больших чисел
6.6. "Чем больше в системе ненадёжных
элементов,
тем она хуже"
"А судьи кто?"
6.7. Тенденциозный подбор экспертов
6.8. Использование некомпетентных экспертов
6.9. Мнения экспертов без проверки их
согласованности
6.10. В составе экспертной группы более 12
человек
6.11. Замена вероятности её оценкой
6.12. "До 15 раз больше... дурят нашего брата!"
РАЗДЕЛ 7. Демагогические приёмы в науке и около
неё
7.1. Б названиях актуальность, но только в
названиях
7.2. Менеджмент без объекта управления и
менеджмент без управления вообще
7.3. Тесты не адаптированы
7.4. Диагностика вне предметной
деятельности
7.5. "А вы докажите, что это не так"
7.6. "Под естественным переходом будем
понимать..."
7.7. О критериях ни слова
7.8. Подмена основы
7.9. Замена общего частями и частей целыми
7.10. "У нас всякая кухарка может управлять
государством"
7.11. "Этого не может быть, потому что этого
не может быть никогда!"
7.12. Введение допущений, которые делают
невозможным исследуемый процесс
7.13. Не смогли договориться о терминах
7.14. "Запустить дурочку"
7.15. Непредоставление информации
7.16. Игнорирование аргументов оппонентов
7.17. Законы без обратной связи
7.18. Манипулирование критериями и правилами
на аукционах и торгах
7.19. Закон есть закон!
"Кто там шагает правой? Левой, левой, левой!"
В качестве заключения
Приложение. Программа видеотренинга "Демагогия
-
в помощь руководителю"
РАЗДЕЛ 1. Договоримся о терминах
РАЗДЕЛ 2. Морально-психологические
демагогические
приёмы
2.1. Апелляция к авторитету
2.2. Вызов пафоса
2.3. Подчёркивание административной,
экономической, семейной и другой зависимости
2.4. Предупреждение об опасности, часто
мнимой
2.5. Апелляция к здравому смыслу
2.6. Отрицание по аналогии
2.7. Формирование таинственности
2.8. Запутывание
2.9. Приклеивание ярлыков
2.10. "Встаньте на моё место!"
2.11. "Как Вас теперь называть?"
2.12. Промежуточный вагон
2.13. Блистательная неопределённость
2.14. Поиск того, кто виноват и в чём его вина,
вместо того, чтобы разобраться, в чём дело
2.15. Вместо анализа говорить о том, что
делали
2.16. Замена настоящего игровым и наоборот
2.17. Закон края
2.18. Ссылки на факты, явления, реальность
которых
не доказана
2.19. На факты и аргументы собеседника
отвечать фактами и аргументами из другой области
2.20. Задалбливание
2.21. Самокритика
2.22. "За широкой спиной стахановца"
2.23. Объявление оценки без указания объекта
оценки
2.24. Манипулирование абсолютными и
относительными величинами
2.25. Использование показателей, не
являющихся главными характеристическими
признаками организации
2.26. Использование показателей, которые
не с чем сопоставить
2.27. "Известно, что..."
2.28. Выдача корреляцию за причину
2.29. "На каком языке будем говорить?"
2.30. Умолчание
2.31. Предоставление неполной информации
2.32. Оперирование второстепенными фактами,
не определяющими суть явления
2.33. Выпячивание второстепенных факторов
при игнорировании главных
2.34. Уход от критики
2.35. Точный ответ, не проясняющий ситуацию
2.36. Вместо анализа - констатация фактов
2.37. Назначение "стрелочниками"
2.38. Гарантия качества - продукт с Запада
2.39. Технология для одной альтернативы
2.40. Подтасовка
2.41. Тавтология
2.42. Использование стереотипов
2.43. Игнорирование логики
2.44. Использование терминов и понятий,
которые
не определены и допускают различное толкование
2.45. Замена одной конфликтной ситуации
Другой
2.46. Дискуссия без определения предмета
дискуссии
2.47. Тенденциозное назначение свидетелей
и экспертов
2.48. Утверждения, не сопровождаемые
доказательствами
2.49. Использование в качестве доказательств
фактов,
не являющихся доказательствами
2.50. Некорректные сопоставления
2.51. Перекладывание ответственности
2.52. Выдвижение идей без механизма их
реализации
2.53. Мимикрия
2.54. Фильтры общения
2.55. Уход от ответа на вопрос
2.56. "Я не спрашиваю Вас о..."
2.57. Вместо аргументов - указания на посты,
звания
и награды
2.58. Отказ от диалога
РАЗДЕЛ 3. Демагогические приёмы в
стратегическом
планировании
3.1. Не измеримые цели
3.2. Цели как процесс
3.3. Миссия не подкреплена целями
3.4. Миссия цеха
3.5. Концепции без измеримых целей
3.6. Цели не обоснованы или не обеспечены
ресурсами
3.7. Бизнес-процессы без привязки к
стратегическим целям
3.8. Красивые технологии
3.9. "Не боги горшки обжигают"
3.10. Игнорирование действительности при
прогнозировании
3.11. Вместо прогнозирования - предсказания,
фантазии и домыслы
РАЗДЕЛ 4. Демагогические приёмы в переговорном
процессе
4.1. Игнорирование партнёра
Пример переговоров как противостояние демагогов
4.2. Выпячивание одной и игнорирование
других сторон проблемы
4.3. Нажим на соучастие
4.4. Игнорирование принципов, на которых
могут строиться переговоры
4.5. Выдвижение предложений, которые
заведомо
не будут приняты
4.6. Подмена цели
4.7. Угроза
4.8. Предъявление ультиматума
4.9. Ложное предназначение
4.10. Перенос предложения в другое время или
в другое место
4.11. Игнорирование руководителя делегации
на переговорах
РАЗДЕЛ 5. Демагогические приёмы при принятии
решений с помощью голосования
5.1. "Лучший одновременно не может быть
худшим"
5.2. "Честно и справедливо - выбирать лучшее
большинством в две трети голосов
5.3. Правило "99 из 100" не защищено от
демагогов!
5.4. "Не всё ли равно: что двое лучших из
троих,
что двое из тех же троих без худшего!"
5.5. Неявное изменение системы предпочтения
5.6. "ЦИК - всего лишь технический орган"
5.7. "Большинство всегда право"
5.8. "Чурова - в отставку!"
5.9. "Кончай болтать, давай голосовать!"
РАЗДЕЛ 6. Демагогические приёмы в статистике
6.1. Манипулирование средними
6.2. Игнорирование неоднородности
совокупности
6.3. Вместо генеральной совокупности -
выборочная
6.4. Когда партнёр не в ладах с наукой
6.5. Магия больших чисел
6.6. "Чем больше в системе ненадёжных
элементов,
тем она хуже"
"А судьи кто?"
6.7. Тенденциозный подбор экспертов
6.8. Использование некомпетентных экспертов
6.9. Мнения экспертов без проверки их
согласованности
6.10. В составе экспертной группы более 12
человек
6.11. Замена вероятности её оценкой
6.12. "До 15 раз больше... дурят нашего брата!"
РАЗДЕЛ 7. Демагогические приёмы в науке и около
неё
7.1. Б названиях актуальность, но только в
названиях
7.2. Менеджмент без объекта управления и
менеджмент без управления вообще
7.3. Тесты не адаптированы
7.4. Диагностика вне предметной
деятельности
7.5. "А вы докажите, что это не так"
7.6. "Под естественным переходом будем
понимать..."
7.7. О критериях ни слова
7.8. Подмена основы
7.9. Замена общего частями и частей целыми
7.10. "У нас всякая кухарка может управлять
государством"
7.11. "Этого не может быть, потому что этого
не может быть никогда!"
7.12. Введение допущений, которые делают
невозможным исследуемый процесс
7.13. Не смогли договориться о терминах
7.14. "Запустить дурочку"
7.15. Непредоставление информации
7.16. Игнорирование аргументов оппонентов
7.17. Законы без обратной связи
7.18. Манипулирование критериями и правилами
на аукционах и торгах
7.19. Закон есть закон!
"Кто там шагает правой? Левой, левой, левой!"
В качестве заключения
Приложение. Программа видеотренинга "Демагогия
-
в помощь руководителю"
Об авторе
Отзывы
Демагогия наступает [15 May 2013]
Название книги обманчиво. Ждешь что речь пойдет о том, как употребить демагогию на благо руководителю, а не тут то было. Платов пишет о демагогии вообще, а вернее о ее проявлениях в разных сферах человеческой деятельности. Пишет интересно и с примерами, и польза от прочтения несомненно есть (попрактиковаться бы еще побольше в противодействии описываемому явлению).
И все же формат изложения считаю немного странным: в подзаголовке говорится о 120 демагогических приемах, далее по тексту они нумеруются 2.1, 2.2, 2.3... 3.1, 3.2... 4.1 (т.е. ощущения тех самых обещанных 120-ти не осталось), про некоторые прямо сказано, что это почти одно и то же и т.д...
Не потому ли книга завершается книга фразой "Люди, будьте бдительны, демагогия наступает!"?
И все же формат изложения считаю немного странным: в подзаголовке говорится о 120 демагогических приемах, далее по тексту они нумеруются 2.1, 2.2, 2.3... 3.1, 3.2... 4.1 (т.е. ощущения тех самых обещанных 120-ти не осталось), про некоторые прямо сказано, что это почти одно и то же и т.д...
Не потому ли книга завершается книга фразой "Люди, будьте бдительны, демагогия наступает!"?
Последние поступления в рубрике "Тематика определяется"
 |
Алиса Селезнева. Сто лет тому вперед Булычев Б.
Третья планета от солнца готова услышать голоса новых героев! Повесть Кира Булычёва «Сто лет тому вперёд» озвучили актёры Марк Эйдельштейн (он же сыграл Колю Герасимова в экранизации 2024 года) и Дарья Савичева (сериал «Беспринципные»). Шестиклассник Коля вдруг обнаруживает в обычной московской квартире машину времени.... |
 |
Странная история доктора Джекила и мистера Хайда Стивенсон Л.У.
Читает Алена Долецкая! Одно из первых произведений в жанре научной фантастики: мрачная готическая повесть о раздвоении личности и тёмной изнанке человеческой души. Генри Джекил, уважаемый в обществе врач и ученый, поставил неудачный эксперимент и материализовал тёмную часть своей личности.... |
 |
Этика Спиноза С.
Бенедикт Спиноза – основополагающая, веховая фигура в истории мировой философии. Учение Спинозы продолжает начатые Декартом революционные движения мысли в европейской философии, отрицая ценности былых веков, средневековую религиозную догматику и непререкаемость авторитетов.... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Платов В.Я., Демагогия - в помощь руководителю. 120 демагогических приемов: идентификация, противодействие в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.
