Богданов В.В., Управление проектами. Корпоративная система - шаг за шагом
Иванов и Фербер, Манн, 2016 г., 978-5-00100-305-2, 978-5-91657-570-5
Наличие в интернет-магазинах
Описание книги
О чем эта книга
Если бизнес вашей компании можно отнести к проектному и вам требуется наладить бесперебойную работу, то эта книга для вас. Рост в вашем случае невозможен без корпоративной системы управления проектами, позволяющей строить верные планы, выдерживать точные сроки, подбирать правильную команду, пользоваться едиными шаблонами и стандартами.
Первая часть этой книги позволит вам как заказчику описать бизнес-процессы компании и сформулировать точное ТЗ для внедрения системы управления проектами. Вторая часть даст исполнителю необходимые советы, как точно выполнить его.
И тогда ваш бизнес заработает как часы.
Почему мы решили издать эту книгу
Потому что принципы проектной работы, изложенные здесь, универсальны.
Для кого эта книга
Для собственников и топ-менеджеров, решивших автоматизировать управление проектами в своем бизнесе.
Фишка книги
Применимость в любом проектном бизнесе.
От автора
Я начинал работу в качестве независимого консультанта по управлению проектами в 2002 году. За десять лет ситуация в этой области существенно изменилась. Если в середине 2000-х годов управление проектами было востребовано в основном крупными корпорациями, выходящими на международные рынки капитала или привлекающими иностранных акционеров, то к концу первого десятилетия нового века управление проектами стало интересовать средние и небольшие частные компании. Так что применение методики управления проектами - не дань моде, а необходимость. Внедрением крупных корпоративных систем управления проектами обычно занимаются консультанты. А что делать, если у вас небольшая компания или отдел крупной компании и вам необходимо внедрить такую систему своими силами? Как лучше подойти к решению этой задачи?
Успех любого начинания определяется правильной постановкой задачи. Первая часть книги предназначена для того, кто ставит задачу внедрения КСУП: топ-менеджерам, генеральным директорам, собственникам… При прочтении первой части необходимо лишь отмечать те компоненты системы, которые вы считаете нужным использовать в своей компании и которые готовы внедрить. Все компоненты связаны между собой, и эта взаимосвязь обозначена особыми значками. Таким образом, выбирая компонент КСУП для внедрения на своем предприятии, вы сразу сможете оценить, какие еще компоненты потребуются.
Прочитав первую часть книги и пометив галочками необходимые компоненты системы, вы можете передать книгу сотруднику, отвечающему за ее внедрение. Ознакомившись с вашими пожеланиями, он сможет организовать внедрение КСУП на основе инструкций, представленных во второй части книги. В ней описаны состав работ, которые необходимо выполнить для реализации ваших пожеланий, и различные стратегии внедрения КСУП. И, наконец, ваш сотрудник найдет там критерии подбора компетентных специалистов, способы снижения затрат, примеры документов КСУП и рекомендации по оптимальному использованию консультантов в подобных проектах.
3-е издание
Купить эту книгу можно в интернет-магазинах
- 1249 руб.
Страница товара выбранного интернет-магазина откроется в новом табе
Ключевые слова
Поделиться ссылкой на книгу
Содержание книги
От автора
Список используемых аббревиатур
Часть I. Концепция системы управления проектами
Генеральному директору или собственнику
1. Понятие проекта
2. Эффективное управление проектами
3. Организационная структура
4. Методология управления проектами
5. Методология управления портфелем проектов
6. Офис управления проектами
7. Система мотивации
8. Автоматизация: информационная система
управления проектами
9. Построение КСУП с минимальными затратами
10.Итоги разработки концепции КСУП
Часть II. Внедрение системы управления
проектами
Исполнителю
11. КСУП глазами разработчика
12. Стратегии реализации проекта внедрения
КСУП
13. Ресурсы для проекта внедрения КСУП
Заключение
Приложения
Приложение 1. Пример положения об офисе
управления проектами
Приложение 2. Пример отчета о состоянии проекта
Список иллюстраций
Список таблиц
Полное оглавление
Об авторе
Список используемых аббревиатур
Часть I. Концепция системы управления проектами
Генеральному директору или собственнику
1. Понятие проекта
2. Эффективное управление проектами
3. Организационная структура
4. Методология управления проектами
5. Методология управления портфелем проектов
6. Офис управления проектами
7. Система мотивации
8. Автоматизация: информационная система
управления проектами
9. Построение КСУП с минимальными затратами
10.Итоги разработки концепции КСУП
Часть II. Внедрение системы управления
проектами
Исполнителю
11. КСУП глазами разработчика
12. Стратегии реализации проекта внедрения
КСУП
13. Ресурсы для проекта внедрения КСУП
Заключение
Приложения
Приложение 1. Пример положения об офисе
управления проектами
Приложение 2. Пример отчета о состоянии проекта
Список иллюстраций
Список таблиц
Полное оглавление
Об авторе
Об авторе
Отзывы
Книга слабая, разочарован. [ 7 June 2013]
Книга откровенно пустая. Написана вся общими словами, наполнена пустыми рассуждениями. И уж точно она не является самоучителем. Для новичка не подходит - опущены основы управления проектами. Для профессионала тоже не подходит - несет мало полезной информации.
Это стоит прочесть каждому руководителю [ 5 May 2012]
По количеству полезной информации на единицу площади эта книга - лучшая в своём жанре и в своей теме.
Как обычно, книга Вадима Богданова не просто описывает возможности, а является руководством к действию, причём, изложенным нормальным русским языком. Читается быстро, в голове оставляет много.
Для руководителя, впервые задумавшегося об управлении проектами в своей компании, книга чрезвычайно полезна, прежде всего, для упорядочения своего видения системы управления проектами.
Как обычно, книга Вадима Богданова не просто описывает возможности, а является руководством к действию, причём, изложенным нормальным русским языком. Читается быстро, в голове оставляет много.
Для руководителя, впервые задумавшегося об управлении проектами в своей компании, книга чрезвычайно полезна, прежде всего, для упорядочения своего видения системы управления проектами.
не очень инетресна средним и мелким [23 March 2012]
Книга больше рассчитана на применение в крупных компаниях и прививает работу с корпоративными системами. Мелкому и среднему бизнесу она будет интересна только для общего образования.
Хочешь Проектный офис? Есть ответ! [13 March 2012]
Не первый раз читаю книги В. Богданова. Книга по MS Project 2003 была у менея настольной. И я очень рад, что автор не остановился на инструменте, а сделал шаг в другую плоскость - в область Управления проектами в целом. Ведь построение Проектного офиса сейчас стратегическая задача большинства компаний, в обиходе которых употребляется слово "проект". И мой опыт показывает, что в сторону УП поворачиваются даже тяжеловесные госструктуры. И в этом плане данная книжка очень и очень поможет.
Отдельно хочу отметить интересную "ролевую" подачу информации в книге. Мне очень понравилось разделение на "Это руководству, а это исполнителю". Время дорого, а такая подача его значительно экономит. Ведь чтобы принять решение руководителю нужна сжатая и точная информация, которую из других книг прриходится доставать самому.
Отдельно хочу отметить интересную "ролевую" подачу информации в книге. Мне очень понравилось разделение на "Это руководству, а это исполнителю". Время дорого, а такая подача его значительно экономит. Ведь чтобы принять решение руководителю нужна сжатая и точная информация, которую из других книг прриходится доставать самому.
Самая необходимая книга по УП [10 March 2012]
Книга просто потрясающая, я ещё никогда не читал наиболее разумной книги про УП. Всё просто - если ты ген. дир см. часть 1, если исполнитель см. часть 2. Вашу КСУП можно собрать как конструктор. Как жаль, что эта книга не вышла год назад. Мой проектный офис уже бы функционировал :)
Искал, но не нашел минусы. Одни плюсы - отличное оформление, навигация, прозрачность, разумность. Всё просто блестяще!
Искал, но не нашел минусы. Одни плюсы - отличное оформление, навигация, прозрачность, разумность. Всё просто блестяще!
Средненькая книжка [ 7 March 2012]
Книга для начинающих, объясняющая базовые понятия УП и процесса внедрения КСУП. В качестве бонуса приложены примеры Положения об ОУП и Отчет о состоянии проекта. Короче - рекламная книжка :)
Полезный самоучитель по внедрению проектного управления в компании [ 5 March 2012]
Вадим умеет писать книги. Особенно самоучители. На этот раз он подготовил прекрасный самоучитель по внедрению проектного управления.
Обычно, у руководителей организаций или компаний нет времени оторваться от работы и пройти обучение управлению проектами. Максимум, что они делают – это отправляют на учебу своих подчиненных. Это, безусловно, важно. Но еще важнее принять решение о внедрении проектного управления в компании и наметить стратегию внедрения. И принять это решение осознанно, с понятием, что будем строить, что надо будет сделать и какие вопросы решить. Довольствоваться статьями в интернете и мнением прошедших обучение сотрудников нельзя. Надо понять, попробовать, «пощупать» самому. Именно это и предлагается в первой части книги. После ее почтения рассеивается туман, складывается системная картина внедрения системы управления проектами, появляется полная ясность этого сложного проекта. То есть, руководитель полностью готов к принятию решения и к постановке задачи по внедрению системы.
Как осуществить внедрение, какими силами, на что обратить внимание – ответы на эти вопросы также просто и ясно изложены во второй части книги.
В итоге, прочитав предложенный самоучитель, можно приступать к внедрению.
Спасибо автору!
Удачи читателям в воплощении своих замыслов!
Обычно, у руководителей организаций или компаний нет времени оторваться от работы и пройти обучение управлению проектами. Максимум, что они делают – это отправляют на учебу своих подчиненных. Это, безусловно, важно. Но еще важнее принять решение о внедрении проектного управления в компании и наметить стратегию внедрения. И принять это решение осознанно, с понятием, что будем строить, что надо будет сделать и какие вопросы решить. Довольствоваться статьями в интернете и мнением прошедших обучение сотрудников нельзя. Надо понять, попробовать, «пощупать» самому. Именно это и предлагается в первой части книги. После ее почтения рассеивается туман, складывается системная картина внедрения системы управления проектами, появляется полная ясность этого сложного проекта. То есть, руководитель полностью готов к принятию решения и к постановке задачи по внедрению системы.
Как осуществить внедрение, какими силами, на что обратить внимание – ответы на эти вопросы также просто и ясно изложены во второй части книги.
В итоге, прочитав предложенный самоучитель, можно приступать к внедрению.
Спасибо автору!
Удачи читателям в воплощении своих замыслов!
Книга года [ 2 March 2012]
Я очень рада, что приобрела эту книгу. Прочитав пока что половину, спешу ее посоветовать всем, кто хоть как-то связан с проектным управлением. Уверена, что книга станет бестселлером: таким доступным и наглядным образом объясняются достаточно тонкие моменты, до этого ни одна книга, попавшая ко мне в руки, не смогла расставить все по своим местам.
Здорово, что в России все стремительнее и стремительнее развивается эта область, а самое главное, что это не просто веяние моды - руководители действительно признают ее необходимость.
Здорово, что в России все стремительнее и стремительнее развивается эта область, а самое главное, что это не просто веяние моды - руководители действительно признают ее необходимость.
Интересная, полезная и своевременная книга. [ 2 March 2012]
Работаю в области УП пятый год. Сначала своей деятельности постоянно искал литературу, которая помогает влиться в эту интересную науку и от части искусство под названием "Управление проектами". Книги автора Вадима Богданова давно и прочно поселились на моём рабочем столе. Последняя книга об УП с помощью MS Project 2007. Автор интересно совмещает методологию и инструмент по управлению проектами. Новая книга написана немного в другой для автора манере. Он не обращается к конкретному программному продукту, а заостряет внимание читателя на общем подходе к внедрению ИСУП в организации. Книга идеально подходит для руководителей организаций, в ней много конкретных и ценных советов от автора. В настоящее время на рынке нет похожих руководств, основанных на собственном многолетнем опыте автора. Всем советую.
"Седина" и "мозги" проектного менеджмента [18 February 2012]
Очень порадовало, что в книге затронуты такие основополагающие вопросы, как само определение проекта. Все знают, что это, но у каждого сотрудника может быть своя формулировка понятия, что может сказаться на качестве выполнения работ. Хорошо также, что терминологию автор разбирает в самом начале книги, чтобы говорить с читателем на одном языке, а не вплетает определения в тот момент, когда уже описывает управление проектами, избегая тем самым мучительного перестроения мозга.
Понравилось, что сделаны акценты на:
- необходимость прописать правила (лишь на первый взгляд кажется, что все просто, понятно и можно не ничего прописывать);
- то, что директор должен непосредственно участвовать на этапе обсуждения проекта, а не просто подписывать уже готовые бумаги;
- важность и нужность календарного плана.
Из книги также можно узнать, как руководителя проекта заменить администратором, для каких проектов нужен регламент, а в каких грамотно подобранная команда и многое другое.
Смутило меня лишь краткое описание разделов (причем не только в этой книге, а в принципе всегда смущает). Оно кажется лишней информацией в виду того, что все и так понятно из содержания. Но предполагаю, что это может быть полезно для тех, кто, возможно, будет читать лишь некоторые части книги.
По ходу чтения отметила для себя несколь вещей, которые можно предложить начальству для внедрения в организации.
Понравилось, что сделаны акценты на:
- необходимость прописать правила (лишь на первый взгляд кажется, что все просто, понятно и можно не ничего прописывать);
- то, что директор должен непосредственно участвовать на этапе обсуждения проекта, а не просто подписывать уже готовые бумаги;
- важность и нужность календарного плана.
Из книги также можно узнать, как руководителя проекта заменить администратором, для каких проектов нужен регламент, а в каких грамотно подобранная команда и многое другое.
Смутило меня лишь краткое описание разделов (причем не только в этой книге, а в принципе всегда смущает). Оно кажется лишней информацией в виду того, что все и так понятно из содержания. Но предполагаю, что это может быть полезно для тех, кто, возможно, будет читать лишь некоторые части книги.
По ходу чтения отметила для себя несколь вещей, которые можно предложить начальству для внедрения в организации.
Современная, полезная книга [ 1 February 2012]
Книга об управлении проектами от русскоязычного автора — это совсем другое блюдо. Переводные книги про проджект-менеджменту конечно, хорошо, но издание с учетом всех особенностей ведения отчечественного бизнеса всегда стоит своих денег.
Советую книгу всем, кому приходится бороться с разгильдяйством, невежеством, ленью и прочими пороками, и прежде всего своими. Богданов пишет легко и интересно. Книгу прочитал с удовольствием, жаль только она слишком быстро кончилась.
Советую книгу всем, кому приходится бороться с разгильдяйством, невежеством, ленью и прочими пороками, и прежде всего своими. Богданов пишет легко и интересно. Книгу прочитал с удовольствием, жаль только она слишком быстро кончилась.
Последние поступления в рубрике "Тематика определяется"
 |
Алиса Селезнева. Сто лет тому вперед Булычев Б.
Третья планета от солнца готова услышать голоса новых героев! Повесть Кира Булычёва «Сто лет тому вперёд» озвучили актёры Марк Эйдельштейн (он же сыграл Колю Герасимова в экранизации 2024 года) и Дарья Савичева (сериал «Беспринципные»). Шестиклассник Коля вдруг обнаруживает в обычной московской квартире машину времени.... |
 |
Странная история доктора Джекила и мистера Хайда Стивенсон Л.У.
Читает Алена Долецкая! Одно из первых произведений в жанре научной фантастики: мрачная готическая повесть о раздвоении личности и тёмной изнанке человеческой души. Генри Джекил, уважаемый в обществе врач и ученый, поставил неудачный эксперимент и материализовал тёмную часть своей личности.... |
 |
Этика Спиноза С.
Бенедикт Спиноза – основополагающая, веховая фигура в истории мировой философии. Учение Спинозы продолжает начатые Декартом революционные движения мысли в европейской философии, отрицая ценности былых веков, средневековую религиозную догматику и непререкаемость авторитетов.... |
Если Вы задавались вопросами "где найти книгу в интернете?", "где купить книгу?" и "в каком книжном интернет-магазине нужная книга стоит дешевле?", то наш сайт именно для Вас. На сайте книжной поисковой системы Книгопоиск Вы можете узнать наличие книги Богданов В.В., Управление проектами. Корпоративная система - шаг за шагом в интернет-магазинах. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить книгу на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина книг может отличаться, в виду задержки обновления информации.
