К читателю......5 Предисловие......7 Глава 1. Принципы эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала......11 Глава 2. Структура совокупного дохода......25 Глава 3. Формирование (совершенствование) постоянной части заработной платы......31 Глава 4. Формирование (совершенствование) переменной части заработной платы......55 4.1. Разработка переменной части ЗП (премирование) на основе Performance Management — системы управления эффективностью......55 4.2. Система сбалансированных показателей как инструмент стимулирования сотрудников на выполнение стратегических целей......68 4.3. Система депремирования......78 4.4. Критерии и ограничения эффективности систем вознаграждения......84 Глава 5. Долгосрочные премиальные планы......91 Глава 6. Компенсационные и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки)
льготы......95 6.1. Компенсационные и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки)......95 6.2. Формирование системы льгот (benefits)......96 Глава 7. Нематериальная система мотивации......105 7.1. Синергетический мотивационный эффект от сбалансированности личных и корпоративных целей......105 7.2. Мотивация талантов......113 7.3. Основные способы нематериальной мотивации и применение их в работе......116 Глава 8. Внедрение новой системы вознаграждения на предприятии......121 8.1. Основные этапы создания комплексной системы мотивации и оплаты труда......121 8.2. Факторы успешного внедрения новой системы вознаграждения......124 Глава 9. Performance review как необходимый компонент эффективной системы компенсации......129 Заключение......137 Приложения......139 Приложение 1......140 Приложение 2......144 Приложение 3......145 Литература......149