Перевод с английского языка. С предисловие Н. П. Наумова....

В книге переплелись реальный опыт, приобретенный ценой немалых усилий, и сказка о представителях некоего племени, которые живут и трудятся на таинственном острове....

В наше время работник должен быть готов в среднем 8-10 раз поменять место работы, а большинству людей придется сделать это минимум один раз в жизни. В условиях конкуренции снижение \"лояльности\" работников может стать для коммерческих фирм делом жизни и смерти. Но завоевать преданность и доверие работников возможно!...

Часто после нескольких лет, проведенных в страхе и безразличии, служащие уклоняются от дальнейшей деятельности. Они оставляют свои рабочие места и присоединяются к числу сотрудников тех фирм, которые уже \"управляют с морковью\". Так говорят эксперты по национальному признанию служащих Эдриан Гостик и Честер Элтон....

В книге переплелись реальный опыт, приобретенный ценой немалых усилий, и сказка о представителях некоего племени, которые живут и трудятся на таинственном острове....

Основываясь на исследовании практики поощрения сотрудников в таких известных и преуспевающих компаниях, как Disney, DHL, KPMG и Pepsi Bottling Group, авторы этой книги демонстрируют, как целенаправленное и обоснованное признание заслуг персонала дает потрясающие результаты для повышения эффективности работы компании....